自我品牌經(jīng)營課程 【課程背景】柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中指出,卓越的公司來自于訓(xùn)練有素的員工,那么什么是訓(xùn)練有素呢?即人的思想(思維)和行為(技能)兩個方面要進行職業(yè)化的訓(xùn)練。兩臺同品質(zhì)
個人工作效能提升課程 【課程背景】社會在變化,企業(yè)在變化,個人也在變化!在這個變化的世界里,我們在工作中會產(chǎn)生以下多種情況:1、恐懼感和不安全感,因為恐懼而避免合作,要取得成就,就需要相互依
經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變課程 【課程背景】由于原來技術(shù)上的出色成績,許多骨干被提升到管理崗位上的,老總也希望通過提升這些“功臣”來提升其他員工的績效。但是這些主管的前身是&rd
懂經(jīng)營HR管理課程 【課程背景】在世界經(jīng)濟很嚴(yán)峻的形勢和國家宏觀調(diào)控的情況下,各家公司都在問企業(yè)管理要內(nèi)功!沒有良好的管理內(nèi)功,企業(yè)很可能在激勵的市場競爭中被市場淘汰出局!這種局面,是每一個
人才梯隊的培養(yǎng)與建設(shè) 內(nèi)容簡介: 從剛剛畢業(yè)時的“干一行愛一行”,到工作N年后的“干一行厭一行”,難道真如小說《圍城》的作家錢鐘書先
壓力疏解與情緒管理 【課程背景】 無論是管理人員還是基層員工,每個人在社會中都會承受一定的壓力:有一定的壓力才會有一定的動力,但壓力過大,也會把一個人拖向絕境,反而失去
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型 【課程背景】 做企業(yè),銷售是龍頭!所以銷售業(yè)務(wù)能否做起來,代表著公司所有力量的聚集,如果銷售業(yè)務(wù)上始終與對手有很大的距離,這就會造成工作上很大的被動。在
企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略 【課程背景】 企業(yè)如人,一生只做三件事:回憶昨天、把握今天、決勝明天!今天的事情可以由中層經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)完成,那么該怎樣去決勝明天呢?高層經(jīng)理的目光
塑造強有力的企業(yè)文化 【課程背景】 企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)營層、特別是董事長總經(jīng)理們在經(jīng)營過程中成功的信念價值系統(tǒng)!這個價值系統(tǒng)因為是成功的經(jīng)驗與結(jié)晶,公司經(jīng)營層想把這些成
有效的人才測評 【課程背景】 每一個職位的成功,一定有其成功之處:比如卓越的銷售人員自所以銷售出色,很有可能對待客戶很真誠,會為客戶著想!那么,“為客戶著想
員工職業(yè)生涯規(guī)劃課培訓(xùn) 【課程背景】 從剛剛畢業(yè)時的“干一行愛一行”,到工作N年后的“干一行厭一行”,難道真如小說《圍城
職位勝任力模型構(gòu)建 【課程背景】 每一個職位的成功,一定有其成功之處:比如卓越的銷售人員自所以銷售出色,很有可能對待客戶很真誠,會為客戶著想!那么,“真誠為
任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建 【課程背景】 每一個職位的成功,一定有其成功之處:比如卓越的銷售人員自所以銷售出色,很有可能對待客戶很真誠,會為客戶著想!那么,“為客戶著
職業(yè)生涯的規(guī)劃課程
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實踐
培訓(xùn)師能力課程
戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計課程
房地產(chǎn)企業(yè)員工勝任力模型培訓(xùn)