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陳琦

陳琦

陳琦課程

大數(shù)據(jù)人工智能背景下人力資源轉(zhuǎn)型

人力資源轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

組織架構(gòu)與崗位分析實(shí)務(wù)

組織架構(gòu)與崗位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

和諧員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)

員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

6D法則的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)化

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)

陳琦 3天 培訓(xùn)時(shí)長

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班

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陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

勞動(dòng)關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防范

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)課

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

員工績效面談培訓(xùn)課程

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陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

心理學(xué)與員工績效面談

員工績效面談培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何制定KPI考核指標(biāo)

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職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)

職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課程【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者,其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效,讓員工獲得更佳成長機(jī)會(huì),日常工作對員工進(jìn)行有效的教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式,團(tuán)隊(duì)管理者如何提

陳琦 3天 培訓(xùn)時(shí)長

“高效落實(shí)”執(zhí)行力

強(qiáng)化執(zhí)行力課程本課程依據(jù)《贏在執(zhí)行力》一書的相關(guān)內(nèi)容,對于如何實(shí)現(xiàn)高效落實(shí)的共通問題進(jìn)行分析,幫助學(xué)員尋找存在的問題,通過實(shí)戰(zhàn)演練取得課程收益。課程簡介1.課程目的(1)解決“涉及板塊、子

陳琦 1天 培訓(xùn)時(shí)長

“擁抱九千歲”——00后員工管理

00后新員工課程【課程背景】如果你想管理00后,首先要理解他們!年齡不能說明他們很小。他們是00后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因?yàn)?當(dāng)今00后一代新型員工敢于

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展

職業(yè)規(guī)劃思維培訓(xùn)【課程收益】深刻了解職業(yè)適應(yīng)力內(nèi)涵,清晰變革過程中的復(fù)雜持續(xù)的關(guān)系;掌握不斷改進(jìn)職業(yè)規(guī)劃思維;調(diào)整職業(yè)規(guī)劃心理變化【學(xué)員對象】企業(yè)中高層、部門主管、職場人士等【授課方式】30%理論講述

陳琦 1天 培訓(xùn)時(shí)長

知識(shí)傳承寶(企業(yè)傳幫帶)

企業(yè)知識(shí)傳幫帶 【產(chǎn)品背景】孔子曰:“有教無類”,古語有云:“傾囊相授”。當(dāng)今企業(yè)*的浪費(fèi)就是知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣服務(wù),

陳琦 6天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力ETC-GO直通車

領(lǐng)導(dǎo)力直通車

陳琦 5天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)績效改進(jìn)之管理效率提升

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陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長

PTT魅力黃埔將帥營

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陳琦 5天 培訓(xùn)時(shí)長
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