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方瑩

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方瑩課程

從技術走向管理

技術走向管理課程培訓班

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項目的風險、質量和采購管理

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銷售項目管理

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項目的需求、整合、和成本管理

項目的需求培訓課程收益/背景:培訓目標:建立起需求、整合、和成本三大管理在項目管理中的重要理念;掌握需求分析、整合流程和成本控制的方和使用相關的工具;提高項目管理的綜合能力。培訓對象:項目經(jīng)理、參與項

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新產品引進項目管理

項目管理知識課程課程簡介:美國華盛頓郵報撰文,21世紀企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產

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制造業(yè)的項目管理理論和沙盤實戰(zhàn)演練

項目管理盤實戰(zhàn)演練學習

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制造業(yè)的項目管理理論和實踐

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EPC項目管理

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軟件項目管理

軟件項目管理培訓班

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工程項目成本控制和管理

工程項目成本控制

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項目組合和項目集管理

項目組合和項目集管理課程培訓

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項目管理的理論和實踐

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產品上市推廣策略及營銷計劃課程

新產品上市推廣策略學習

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產品市場管理與產品規(guī)劃

產品市場管理與規(guī)劃課程培訓

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