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楊楠

楊楠

楊楠課程

打造團隊執(zhí)行力

打造團隊執(zhí)行力學(xué)習(xí)

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

《高績效團隊建設(shè)與管理》——長春講師

長春團隊建設(shè)培訓(xùn)課程背景:高績效團隊建設(shè)與管理的核心是人,從某種意義來講,人是決定一切成敗的關(guān)鍵。那么這個人,還要從兩個層面去分析,分別為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的被領(lǐng)導(dǎo)者,這兩者之間能否進行有效的鏈接,是

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

高效團隊建設(shè)與管理課程培訓(xùn)

高效團隊建設(shè)與管理課 課程背景:企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會針對不同的發(fā)展階段設(shè)定不同的組織目標,進而達成階段性目的;然而,就在這個過程中,很多管理者也紛紛遇到了不同的管理瓶頸與管理壓力;如員工

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

管理者角色完型7層塔模型

管理者角色培訓(xùn)課程背景:在整個社會體系中,我們都在不同的場景中扮演著不同的角色,進而針對不同的角色,我們都將要履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù);也就是這樣約定俗成的集體智慧與社會法則,從而構(gòu)建了今天這樣一個規(guī)范且

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

團隊合作的藝術(shù)

團隊合作的培訓(xùn)

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)袖魅力與管理素養(yǎng)

領(lǐng)袖魅力培訓(xùn)

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

目標設(shè)定與計劃管理

目標設(shè)定與計劃管理培訓(xùn)

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

《目標管理與計劃執(zhí)行》——長春講師

長春目標管理培訓(xùn)課程背景:企業(yè)常見的問題:沒有清晰的、明確的目標,摸著石頭過河,走到哪里算哪里;目標變來變?nèi)ィ屓藷o所適從;上下目標不一,各吹各的號,各唱各的調(diào),各有各的心思;只考慮定自己的目標,不考

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

卓越中層的進階八步曲

卓越中層的培訓(xùn)

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

核心團隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理

團隊建設(shè)與人才管理學(xué)習(xí)

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

再造工匠精神

學(xué)習(xí)工匠精神

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

正向能量——九大療法讓你將壓力與疲勞轉(zhuǎn)化為生機與希望

正向能量課程課程背景:疫情三年,讓很多人的思緒和狀態(tài)進入了一種全新的模式;這種全新的模式影響了及改變了我們的生活方式、工作方式、交往方式……。但最主要的是新冠肺炎不僅影響及

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

員工職業(yè)化訓(xùn)練

員工職業(yè)化訓(xùn)練課程

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

壓力與情緒管理

壓力與情緒管理學(xué)習(xí)

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

打造團隊凝聚力

打造團隊凝聚力培訓(xùn)

楊楠 1天 培訓(xùn)時長

魅力有道之領(lǐng)導(dǎo)力提升3步法

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方法課程背景:管理者對下屬產(chǎn)生有效管理與實際影響主要來源于兩個方面,一是管理者的職務(wù)與權(quán)力,二是管理者的魅力與智慧;前者帶有明確的組織屬性與強勢作用,對于管理及帶領(lǐng)今天的團隊成員真的有效

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

團隊領(lǐng)導(dǎo)力再造

團隊領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)

楊楠 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行攻略之三果驅(qū)動

高效執(zhí)行方法課程總結(jié)課程背景:許多不可辯駁的事實告訴我們,執(zhí)行力是團隊成敗的關(guān)鍵。我們不難發(fā)現(xiàn),凡是發(fā)展又快又好的*企業(yè),憑借的就是執(zhí)行力。微軟比爾、蓋茨曾經(jīng)坦言:“微軟在未來10年內(nèi),所

楊楠 2天 培訓(xùn)時長
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