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管理技能能力課程1-物料亂放，浪費嚴重，生產現場無人關心2-上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團團轉，生產現場依然亂糟糟4-現場出了問題，老板總是最后一個知道5-新員工不會
精益項目管理公開課
采購供應商管理能力一、【課程介紹】 當前制造企業(yè)面臨客戶需求多變、技術更新快、訂單提前期短、供應商材料價格暴漲、交貨不及時、質量不穩(wěn)定、部分供應商質量意識不強，生產技術不能與需求企業(yè)發(fā)展相匹
降低成本控制培訓一、【課程介紹】2008年后中國制造業(yè)正面臨著“經濟嚴冬”的考驗。一方面原材料價格不斷上升、勞動力成本增加導致生產成本急劇上升；另一方面全球經濟低迷、人民幣升值
設備生產維護培訓一、【課程背景及目的】企業(yè)對設備的依賴程度越來越高，設備管理已成為企業(yè)生產運營的重要環(huán)節(jié)；設備的高效運轉與產品的品質、交貨期和安全各項目標的實現息息相關，當設備出現故障時，企業(yè)還必須保
生產計劃運作培訓一、【為什么要參加《生產計劃和物料控制》課程】-生產計劃和物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的心臟，掌控營運資金、物流、信息等動脈。其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實現高
生產計劃管理PMC與信息化培訓
精益體系建設培訓一、【課程背景及目的】當前的世界經濟危機，讓全球眾多企業(yè)面臨“寒冬”的生死挑戰(zhàn).在世界*企業(yè)中，豐田經歷過多次危機的洗禮，但無論何種危機，豐田都能夠逆勢而上、不
推行精益生產培訓一、【課程介紹】九十年代末，我國很多企業(yè)為了提高管理水平，增強市場競爭力紛紛引進了各類ERP管理系統(tǒng)。但是多年過去，眾多企業(yè)實施ERP的效果并不理想。有數字統(tǒng)計表明國內企業(yè)實施ERP的
生產方式發(fā)展管理一、【為什么要參加單元生產方式課程】中國正在進行堅定的產業(yè)升級與格局的大調整……我們現在面臨著：客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷
標準作業(yè)精益生產一、【課程介紹】您是否面臨下列問題:-花費大量時間培訓新員工，可是效果卻不佳?-員工的作業(yè)時間差異性很大，影響生產效率的提升?-員工作業(yè)無統(tǒng)一的標準，無法滿足節(jié)拍時間要求?-現場作業(yè)管
現場改進方法培訓總裁的4大困惑:-為何投入越來越多，效益卻越來越差？-為何規(guī)模越做越大，利潤率卻越來越低？-為何采用各種方法，制造成本仍然居高不下？-為何無論使用何種激勵方式，都無法讓員工保持長期的工
現場品質控制培訓一、【課程背景及目的】是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經濟奇跡？日本公司質量管理的制勝法寶是什么？隨著制造業(yè)全球化和網絡信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產品的質量已成