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成就卓越的管理者課程 課程背景:中國的教育很多是脫離企業(yè)真正的需求，在此基礎上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理；空降兵又存在很多不符合企業(yè)文化的事情，故企業(yè)一般都是自己培養(yǎng)技
從技術走向管理的課程班
管理的項目化思維課程 課程背景：現(xiàn)代企業(yè)在運營方面存在很多的問題，這些問題有內(nèi)部的有外部的，內(nèi)部的如：部門本位主義嚴重，出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人對公司的項目成功負責，每個部門負責一小段，
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD項目管理課程課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化
一頁紙項目管理課程課程背景:你的上司馬上需要一份項目概述，包括這些信息：項目的各個部分是否按時、提前或后滯后完成；每項有沒有達到預期目標；出現(xiàn)了哪些主要問題；項目目前大體的進展情況及未來三個月的走勢。
卓越的項目管理課程 課程背景：項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有
項目管理致勝課程【課程概述】《項目管理七招致勝》版權課程由項目管理專家陳新春教授歷經(jīng)十余年項目管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經(jīng)驗，結(jié)合國際流行的項目管理理論與方法，經(jīng)歷過大量企業(yè)反復實戰(zhàn)
汽車零部件開發(fā)流程公開課課程背景：我國的汽車工業(yè)經(jīng)過將近二十年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，目前汽車對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，成本控制越來越嚴，產(chǎn)品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率
成為卓越的項目經(jīng)理課程 課程背景：現(xiàn)代企業(yè)在運營方面存在很多的問題，這些問題有內(nèi)部的有外部的，內(nèi)部的如：部門本位主義嚴重，出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人對公司的項目成功負責，每個部門負責一小段
成就項目管理工作課程課程背景:如果你請一些富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理談談他們的成長歷程，他們可能都會承認最初的幾個項目未必很順利。要充分做好萬事開頭難的思想準備。但只要你堅持下去，你會發(fā)現(xiàn)自己會逐步掌握項目管
集成產(chǎn)品開發(fā)項目管理課程 課程背景：《八步成就卓越的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理》課程由項目管理專家陳新春教授根據(jù)十五年項目管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經(jīng)驗，結(jié)合國際流行的
卓越項目管理課程 課程背景:《八步成就卓越的項目管理》課程由項目管理專家陳新春教授根據(jù)十五年項目管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經(jīng)驗，結(jié)合國際流行的項目管理理論與方法，經(jīng)歷過大量
研發(fā)項目管理 課程
項目管理A課程
會議溝通技巧課程
高效會議 培訓班
高效執(zhí)行力 培訓
APQP+PPAP課程課程背景：使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應方的復雜性便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程