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經(jīng)營計劃與目標管理
營銷目標管理執(zhí)行課程【課程背景】先有目的，然后才會有方向；先有目標，然后才能有計劃。營銷體系，作為公司發(fā)展的驅(qū)動器和龍頭，營銷目標的管理，直接關系到公司業(yè)績的達成。當然，合理的目標，會激勵員工前行；不
目標分解執(zhí)行與計劃管理【課程背景】先有目標，才有方向，而后再有行動。目標管理，自從被管理大師*提出之后，便成為企業(yè)必須學習的內(nèi)容。無論是對于企業(yè)還是個人，經(jīng)營與工作的目的，首先就是要達成目標。掌握目標
目標計劃與執(zhí)行管理
目標分解執(zhí)行
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
后備干部培訓
管理思想與戰(zhàn)略領導力課程【課程背景】華為公司，一家成立于1987年的民營高科技公司，利用三十余年的時間，持續(xù)高速發(fā)展，成為通信領域的全球第一，并實現(xiàn)年收入超過1000億美元，而且還在高速發(fā)展&hell
管理者管理轉身課程【課程背景】提拔一名優(yōu)秀的骨干員工，他一定會成為優(yōu)秀的管理者嗎？為什么有些管理者作為基層員工的時候非常優(yōu)秀，成為管理者之后卻績效平平，甚至拉低整個團隊的績效？實際上，基層員工與管理者
管理者的管理技巧
優(yōu)秀管理者培養(yǎng)
華為干部管理培訓
敏捷型組織管理課程 【課程背景】在VUCA時代的背景下，面對充滿不確定性且快速變化的外部環(huán)境，為什么有的公司無法快速響應？傳統(tǒng)的官僚科層制，賦予了企業(yè)管理的秩序性和執(zhí)行力，但層層匯報和上傳下
高績效組織能力建設課程【課程背景】為什么有的公司可以逆勢增長而有的公司卻弱不禁風？為什么有的公司可以上傳下達高效執(zhí)行而有的公司則不然？俗話說，當一個人的能力不足以支撐他的夢想的時候，便是他需要學習的時
華為基業(yè)常青的管理
華為鐵三角運作背后的管理借鑒培訓
華為狼性執(zhí)行力建設與管理
銷售技巧與溝通培訓