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孫倩

孫倩

孫倩課程

讓目標(biāo)助你走上頂峰個(gè)人篇

目標(biāo)制定管理課程

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《讓目標(biāo)助你走上頂峰》 ——中層管理者必修課

中層管理者必修課

孫倩 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《年度工作計(jì)劃制定與實(shí)施》——助力企業(yè)高效工作

年度工作計(jì)劃制定

孫倩 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》—北京講師

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程內(nèi)容

孫倩 3天 培訓(xùn)時(shí)長

“中層管理者能力提升”系列工作坊

中層管理者能力提升系列

孫倩 4天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層管理能力塑造》

中層管理能力塑造

孫倩 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《橫向*》 ——跨部門合作之道

高爾夫橫向管理培訓(xùn)【課程背景】  提起*實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,您或許會伴隨著疑問:該不會是打一場高爾夫球吧?當(dāng)然不是嘍,不過,從打出好球的步驟就可發(fā)現(xiàn)與企業(yè)管理有著驚人的相似:第一正確選桿,第

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破管理瓶頸

可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)?什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?什么是可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力!一直是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想探究和不斷學(xué)習(xí)的方向。身為領(lǐng)導(dǎo)您是否有過如下的困擾!1.工作布置下去了,但總需要你盯著,不

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練型領(lǐng)導(dǎo)塑造成長型組織

成長型組織培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與成功愈發(fā)依賴于高效的領(lǐng)導(dǎo)力。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式在應(yīng)對復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)時(shí),逐漸顯露出局限性。命令型領(lǐng)導(dǎo)雖強(qiáng)調(diào)權(quán)威與執(zhí)行,但可能抑

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效復(fù)盤術(shù)用經(jīng)驗(yàn)提升能力

復(fù)盤管理的培訓(xùn)【課程背景】復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。而這種方法運(yùn)用到職場可以幫助我們回顧歷史,

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理工具大集合》 ——快速塑造管理能力

管理工具大集合

孫倩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《動態(tài)組織下的氛圍管理》

氛圍管理

孫倩 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《打破崗位邊界的5項(xiàng)修煉》 ——在游戲中學(xué)習(xí)管理

游戲中學(xué)習(xí)管理

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則》

管理重啟與突破

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 —管理篇

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣內(nèi)容

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《*八項(xiàng)基本管理技能》 —企業(yè)管理者必修課

*八項(xiàng)基本管理技能

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《阿里三板斧》

阿里三板斧

孫倩 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《阿里六個(gè)盒子組織診斷》 ——管理者提升篇

管理者提升篇

孫倩 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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