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丁展鵬

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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丁展鵬課程

TWI工作指導(dǎo)與工作關(guān)系

  員工工作管理課程

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生產(chǎn)一線管理者管理技能全面提升

生產(chǎn)管理者培訓(xùn)

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基礎(chǔ)管理者管理技能提升訓(xùn)練

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瘋狂高爾夫中層精英訓(xùn)練營

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制造型企業(yè)80、90后員工的管理

企業(yè)員工管理培訓(xùn)

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制造現(xiàn)場及生產(chǎn)管理2加2綜合改善

現(xiàn)場生產(chǎn)管理培訓(xùn)課綱

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過程能力研究及SPC—提高篇

SPC培訓(xùn)課程  

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6s之分析及改進技巧

6s管理方法【培訓(xùn)大綱】1）掌握平衡生產(chǎn)者風(fēng)險和消費者風(fēng)險的方法2）掌握提高檢出力的方法3）學(xué)會運用均值、方差的假設(shè)檢驗手法，確認改善前后品質(zhì)的變化情況，得出科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)論，安定生產(chǎn)。4）確認改善措施

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提升設(shè)備管理與設(shè)備點檢維護技能

設(shè)備管理的課程【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位生產(chǎn)部門主管；設(shè)備管理人員?！九嘤?xùn)大綱】1、了解現(xiàn)代設(shè)備管理活動的發(fā)展和管理體系；2、學(xué)習(xí)如何建立現(xiàn)代設(shè)備專業(yè)維護維修綜合管理制度；3、強化現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防管理&mda

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精益生產(chǎn)與全面質(zhì)量管理

精益和全面質(zhì)量管理

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IE七大手法應(yīng)用實務(wù)

  IE七大手法的應(yīng)用

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做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者

現(xiàn)場管理意識的提升【培訓(xùn)大綱】1）能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人

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生產(chǎn)現(xiàn)場問題診斷

現(xiàn)場問題診斷管理

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生產(chǎn)現(xiàn)場QCD的改善及應(yīng)用

生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理

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現(xiàn)場管理基礎(chǔ)能力提升特訓(xùn)

現(xiàn)場管理能力課程

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全面質(zhì)量管理推進實務(wù)

現(xiàn)場品質(zhì)改善課程課程背景是什么讓日本在國內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨

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信賴性（可靠性）工程研究

深圳可靠性工程研究所課程內(nèi)容

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質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理

深圳數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析培訓(xùn)班

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