已加入本站4173天 , 點(diǎn)擊量：29657 次
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通管理課程背景： 擁有一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行力，甚至能超出想象達(dá)成任務(wù)指標(biāo)的高績效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)寐以求。然而您了解高績效團(tuán)隊(duì)的打造關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵取決于核心團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作
激發(fā)團(tuán)隊(duì)群策群力課程背景：管理者的困惑：團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)性差、責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)造力不足、團(tuán)隊(duì)合力總是1+1<2……團(tuán)隊(duì)群策群力促動(dòng)技術(shù)通過為引導(dǎo)者提供一系列結(jié)構(gòu)化的核心技能
高績效團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)課程背景：管理者的困惑：團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)性差、責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)造力不足、團(tuán)隊(duì)合力總是1+1<2……會(huì)議組織者的困惑：各抒己見，難達(dá)成共識(shí)；氣氛沉悶、缺乏創(chuàng)
管理培訓(xùn)課程大綱
價(jià)值工程內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)員工課程簡介一、價(jià)值工程1、價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展2、價(jià)值工程的核心概念3、提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑4、價(jià)值工程基本原理5、開展價(jià)值工程的工作流程6、組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)二、
成為卓有成效的管理者 課程背景： 一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎？卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？答案是肯定的！也是必須的！ 本課程根據(jù)管理學(xué)之父*&midd
領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手課課程背景：你想知道：如何讓故事更具吸引力？什么樣的故事能有效激發(fā)愿景？如何在瞬間吸引員工、客戶的注意力？如何讓故事深深刻在媒體、公眾的記憶之中？用講故事，激勵(lì)、影響、溝通、說服、教
矩陣式管理培訓(xùn)班
決策力與領(lǐng)導(dǎo)力
中高層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)
中層干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課培訓(xùn)收益：1、開發(fā)、修煉、培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力；2、高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升；3、幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路；4、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；5、認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)
MTP中層管理才能發(fā)展培訓(xùn)收益：1、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；2、清楚認(rèn)知中層管理者的角色定位；3、上下溝通、上傳下達(dá)的溝通素質(zhì)與技巧；4、掌握中層干部的綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉。培訓(xùn)背景：為什么企業(yè)中
洞察力與科學(xué)培訓(xùn)
跨部門溝通與協(xié)作 培訓(xùn)
高效管理溝通技巧公開課
性格色彩心理學(xué)公開課
歐卡引導(dǎo)工作坊歐卡介紹：歐卡又稱“口袋式沙盤”，能開啟人們潛意識(shí)寶庫，讓人們的潛意識(shí)具體呈現(xiàn)在眼前，是一種攜帶方便、省時(shí)省力助人助己的工具。“歐卡”的妙
管理心理學(xué)課課程收益： 從人性的基本面剖析員工多元化心理檀變，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與員工良好互動(dòng)溝通機(jī)制，喚回員工合理健康的工作動(dòng)機(jī)，讓管理更“走心”。 &