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劉寶生

劉寶生

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉寶生課程

VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制

柔性生產(chǎn)計(jì)劃公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

教練式領(lǐng)導(dǎo)力---執(zhí)行力突破

教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 參訓(xùn)對象:董事長、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理人 【課程背景】員工聽話照做的時代已經(jīng)結(jié)束,新時代、新員工,新挑戰(zhàn),管理方式要與時俱進(jìn);各種新方法層出不窮,但多數(shù)企業(yè)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

如何應(yīng)用九型性格建設(shè)智慧團(tuán)隊(duì)

九型性格學(xué)習(xí)方法

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)的組建及關(guān)鍵點(diǎn)

危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

顛覆性周期縮短、庫存降低

Kanban拉動

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)供應(yīng)鏈跨部門協(xié)同

供應(yīng)鏈跨部門協(xié)同

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)定制化產(chǎn)品價(jià)值流分析VSM

產(chǎn)品價(jià)值流分析短訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

銀行業(yè)危機(jī)公關(guān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

銀行業(yè)危機(jī)公關(guān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

TPM設(shè)備效率管理&問題解決

TPM設(shè)備效率管理 公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

制造2025:突破運(yùn)營管理系統(tǒng)瓶頸

突破運(yùn)營管理系統(tǒng)瓶頸公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

高效問題解決與分析

高效問題解決公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

多品種、小批量均衡化排產(chǎn)實(shí)踐

多品種、小批量均衡排產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

卓越精益運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理

精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

多品種小批量精益均衡生產(chǎn)

精益生產(chǎn)解決方案培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

公司定制化產(chǎn)品價(jià)值流分析VSM

精益價(jià)值流分析實(shí)踐規(guī)劃VSM-系統(tǒng)改善必修工具【課程背景】工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)(MTO)在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用,許多都面臨著這樣的問題,訂單交貨

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益物流和供應(yīng)鏈管理

精益物流與供應(yīng)鏈管理公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實(shí)踐

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中,企業(yè)正面臨著人員費(fèi)用的增加,原材料的漲價(jià),人民幣的升值,而產(chǎn)品價(jià)格卻趨于下降。“三漲一跌”,使企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存的危

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長
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