已加入本站4063天 , 點擊量：28686 次
經(jīng)銷商拜訪課程
經(jīng)銷商培訓課程體系 培訓目標：增進廠商合作、提升客戶理念、強化市場精耕（或規(guī)范化經(jīng)營/團隊管理等） 課程大綱：第一節(jié)：共贏——同理心溝通，共贏發(fā)展一、經(jīng)銷商
策略性經(jīng)銷商開發(fā) 培訓背景：大部分產(chǎn)品都是通過客戶（經(jīng)銷商、加盟商、分銷商等）在幫我們賣的。即使是經(jīng)銷商網(wǎng)絡布局已經(jīng)完成的企業(yè)，也要保持客戶一定比例的“汰換”，沒有開
銷售團隊執(zhí)行力提升 培訓目標：提升銷售團隊執(zhí)行能力，提升目標到結(jié)果的轉(zhuǎn)化； 培訓對象：銷售主管、銷售經(jīng)理等 課程大綱：前言：為什么還要強調(diào)執(zhí)行力？第一節(jié)、銷售人員職業(yè)素養(yǎng)
顧問式銷售技巧學習
打造高績效團隊課程學習 培訓目標：引導業(yè)務型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換；提升營銷管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團隊；學習區(qū)域/門店目標管理方法，提升業(yè)績！ 培訓對象：營銷管理者、渠
銷售目標的管理
銷售溝通談判課程-培訓對象：現(xiàn)代商超渠道及傳統(tǒng)渠道運作團隊-培訓目標：1、增強對商務談判的理解，提升商務談判的控制技能2、學習針對渠道運營的溝通能力及談判技巧,提升業(yè)務團隊的運作能力-培訓大綱：引子：
談判實戰(zhàn)技巧課程培訓目標：增強對銷售溝通與商務談判的理解，提升B2B銷售溝通與談判的控制技能培訓大綱：引言：銷售人員的核心能力就是溝通第一部分 銷售溝通提升引子：為什么被洗腦的總是你？一、銷
渠道管理的策略
流通渠道深度分銷運作精要 課程背景： 雖然現(xiàn)在超市很發(fā)達，電商也很強勢，但是在我服務的企業(yè)，比如說百事、蒙牛、雙匯、統(tǒng)一等，仍然會有約50%的銷量是在小終端產(chǎn)生的。更有
實體店引流業(yè)務渠道課程背景： 對實體店來講，客流量及進店人數(shù)是生意的起點?；ヂ?lián)網(wǎng)時代全民上網(wǎng)，這種消費習慣趨勢也不可擋。線下傳統(tǒng)門店客流量因此受到?jīng)_擊，經(jīng)營壓力變大。加上競爭的加
年度銷售計劃課程你有沒有遇到這樣的問題對業(yè)務經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意，分析不全面沒深度，思路不清？業(yè)務團隊過多強調(diào)市場上的問題，哪有那么多【客觀原因】？業(yè)務團隊對公司新一年的銷售目標內(nèi)心抵制，團隊缺乏信心
生意回顧與目標計劃你有沒有遇到這樣的問題－對業(yè)務經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意，分析不全面沒深度，思路不清？－業(yè)務團隊過多強調(diào)市場上的問題，哪有那么多【客觀原因】？－業(yè)務團隊對公司新一年的銷售目標內(nèi)心抵制，團隊
母嬰行業(yè)會員精準營銷 您是否有以下經(jīng)歷：搞促銷群發(fā)短信，還被別人拉黑.....想搞個媽媽班，總沒顧客來捧場，最怕冷冷清清顧客不進店，進店只是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)完也不買貨員工還在迷戀成交率，不斷的開
消費者促銷活動策劃課程 課程背景：每年我們都會組織形式各樣的活動，對于很多不成功的活動，我們往往并不了解是哪個環(huán)節(jié)出了問題，下次做活動時又是一次轟轟烈烈，又是一次全民運動，結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出少的可
供應商商超渠道課程 課程背景：對于眾多快速消費品、小家電、家居生活用品等商超供應商而言，商超渠道（或稱現(xiàn)代渠道、KA渠道等）是不可回避、不可替代的。商超渠道對公司的品牌建設、銷量貢獻、新品推
如何爭取母嬰渠道的主推課程 課程簡介：在母嬰渠道，很多時候，不是消費者要啥他們就賣啥，而是他們賣啥消費者就會買啥！供應商能否爭取到他們的主推，至關重要。本課程用6個課題，幫助供應商業(yè)務團隊在