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構(gòu)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人類(lèi)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也在以相同的速度破壞著環(huán)境。而以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展也勢(shì)必制約了人類(lèi)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。今天的很多的企業(yè)正在重復(fù)著同樣的宿命。他們?yōu)榱嗽诟?jìng)爭(zhēng)中獲勝，不斷的推動(dòng)著組織的
內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
故事演講技巧丹尼爾平克在他的新書(shū)《右腦決勝未來(lái)》中寫(xiě)道：左腦的統(tǒng)治以及他所孕育出的信息時(shí)代，終將讓位給一個(gè)嶄新的未來(lái)。到那時(shí)，右腦的特質(zhì)將全面主宰世界。他還說(shuō)：如今我們可以通過(guò)機(jī)器來(lái)完成左腦發(fā)出的指令
高影響力的商務(wù)演講為什么要學(xué)習(xí)本課程——因?yàn)槟斜匾蔀榻M織中的傳播者。作為管理者，您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問(wèn)題：如何使成員們保持一致的想法和共同的信念；如何
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