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高績效團隊建設(shè)與管理課程培訓(xùn) 【課程受眾】各級管理人員 【課程目標(biāo)】1、明確角色定位，從抓業(yè)務(wù)到做管理，做管理者該干的事2、掌握團隊建設(shè)中選、用、育、留各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵原則與方法3、掌
高績效團隊打造 培訓(xùn)班
中高層管理執(zhí)行力提升課程 【課程受眾】中高層干部 【設(shè)計思路】團隊執(zhí)行力不好，主要有以下原因：1、態(tài)度的原因：團隊成員不想去執(zhí)行——不明白為什么要執(zhí)行？執(zhí)行
新任經(jīng)理管理技能提升課程 【課程受眾】新任經(jīng)理 【課程大綱】第一講：管理的本質(zhì)一、管理者的目標(biāo)意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場
管理者執(zhí)行修煉課程【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門
管理者角色認(rèn)知與技能提升培訓(xùn) 【課程受眾】企業(yè)各級管理人員 【課程目標(biāo)】1、完成角色轉(zhuǎn)變，從專業(yè)思維到管理思維2、提升職業(yè)心態(tài)，積極面對管理問題3、鎖定工作結(jié)果，帶領(lǐng)團隊業(yè)績倍增4
高效管理者的六項修煉
管理技能提升的培訓(xùn)課
企業(yè)運營突破培訓(xùn)
向長征精神學(xué)管理培訓(xùn)
高效時間管理的8大法則培訓(xùn)
管理者的四項修煉培訓(xùn)
MTP中高層管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程 【課程受眾】企業(yè)中高級管理人員 【課程背景】企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個制定目標(biāo)，一個是實現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎
年度經(jīng)營計劃制定與管理課程【課程受眾】中高層管理人員【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通過戰(zhàn)略澄清會，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過戰(zhàn)略解碼會，跨越戰(zhàn)略執(zhí)行的鴻溝掌
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 培訓(xùn)課
高效能人士
團隊高效溝通培訓(xùn)