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鄭奕

鄭奕

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭奕課程

《非人力資源的人力資源管理》

非人力資源管理 培訓(xùn)班

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升課程

全面管理技能提升課程課程背景作為新任主管、經(jīng)理,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?&n

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

《信息時代中層管理突圍——柔性管理》

柔性管理課程

鄭奕 1天 培訓(xùn)時長

《精細化管理思維體系》

精細化管理思維體系

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)課程

MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)課程

鄭奕 6天 培訓(xùn)時長

卓越管理者訓(xùn)練

卓越管理者培訓(xùn)機構(gòu)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

8090后員工管理培訓(xùn)

8090后員工管理培訓(xùn)課程

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

《目標管理與計劃落實》(中高層版本)

目標管理與計劃落實培訓(xùn)班

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

團隊激勵與有效溝

團隊激勵與有效溝培訓(xùn)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

管理溝通技巧培訓(xùn)課程

管理溝通技巧培訓(xùn)課程

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

管理溝通技巧培訓(xùn)課程

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鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

狼性團隊訓(xùn)練

狼性團隊 培訓(xùn)課

鄭奕 3天 培訓(xùn)時長

《陽光心態(tài)的塑造與養(yǎng)成》

陽光心態(tài)的塑造與養(yǎng)成課程課程背景:《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通

鄭奕 1天 培訓(xùn)時長

《卓越團隊訓(xùn)練營》

卓越團隊訓(xùn)練營課程課程背景: 卓越團隊訓(xùn)練是一次別開生面的訓(xùn)練,是一次員工對企業(yè)的融入,是一次團隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。本訓(xùn)練課程是根據(jù)心

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)方案

高效執(zhí)行力訓(xùn)練培訓(xùn)課程課程背景:本課程著力于全方位打造團隊執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

核心主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

濟南核心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

鄭奕 2天 培訓(xùn)時長

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主管經(jīng)理全面管理課程課程背景作為主管、經(jīng)理,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?&nbs

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