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鄭奕

鄭奕

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭奕課程

中級(jí)TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”

中級(jí)TTT課程開發(fā)課程課程背景:內(nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開發(fā)技巧對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會(huì)大

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)》課程

責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)課程課程背景:為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖?為什么個(gè)別老員工沒有動(dòng)力不能主動(dòng)行動(dòng)?為什么員工沒有主人翁思想,不懂感恩?為什么員工做事打折扣找借口推卸責(zé)任?為什么員工不能自動(dòng)自發(fā)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《新生代員工管理與引導(dǎo)》

新生代員工管理引導(dǎo)課程 課程背景:隨著新生代進(jìn)入職場,逐漸成為職場生力軍的時(shí)候,過去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:1

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程        課程收益:本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落

鄭奕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《理財(cái)產(chǎn)品營銷技巧與客戶關(guān)系管理》

理財(cái)產(chǎn)品營銷技巧課程課程背景:作為理財(cái)產(chǎn)品營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:-理財(cái)專業(yè)知識(shí)不夠,不懂各個(gè)不同類型的理財(cái)產(chǎn)品的特質(zhì),適合的目標(biāo)客戶群!-不知道如何進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的主動(dòng)營銷,沒有規(guī)范科

鄭奕 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《狼性管理打造與修煉》

如何打造狼性管理培訓(xùn)課程背景:“弱肉強(qiáng)食,適者生存”是市場競爭的鐵律。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界企業(yè)500強(qiáng)的平均壽命是36.7年,而中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年。今天表面強(qiáng)大的企業(yè)明

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《跨部門溝通與協(xié)作》培訓(xùn)方案

跨部門溝通協(xié)作的培訓(xùn)課程課程背景:管理過程就是有效的溝通過程,有效地溝通過程就是高效的管理過程!溝通能力的好壞,直接影響著每個(gè)人在人生事業(yè)上的發(fā)展!——因低效溝通而造成低效管理

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《經(jīng)銷商卓越營銷攻略》

經(jīng)銷商卓越營銷課程課程收益:渠道營銷20年來迅猛發(fā)展,營銷形式逐漸多元化。經(jīng)銷商作為行業(yè)內(nèi)不可或缺的力量成為決定行業(yè)走勢的重要角色。但經(jīng)銷商的規(guī)模、盈利天壤之別。同樣的角色,同樣的付出,為何結(jié)果不同?

鄭奕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》

管理者溝通技巧與激勵(lì)課程課程對象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一章  有效溝通的方法與功效一、溝通的定義與實(shí)質(zhì)  復(fù)雜而隱蔽的交誼舞  溝通

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》

弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn) 課程背景:《弟子規(guī)》講的是五輪關(guān)系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因?yàn)槲鍌愱P(guān)系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實(shí)天地萬物都有它運(yùn)行的道,人有人道

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角》

打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角課程培訓(xùn)對象:董事長、總裁、總經(jīng)理及中高層管理人員課程大綱:在眾多企業(yè)實(shí)踐成功的--鐵三角文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來組織讓流程順起來機(jī)制讓績效飛起來第一篇:文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來【本章目標(biāo)】1、企業(yè)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造凝聚力團(tuán)隊(duì)》

凝聚力團(tuán)隊(duì)打造課程   課程背景1、企業(yè)越大,人才越多,管理者卻越來越感覺心身疲憊?2、執(zhí)行力差,或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?3、團(tuán)隊(duì)凝聚力差?人才流失嚴(yán)重?相互扯皮、做事

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《傳統(tǒng)文化與員工管理》

傳統(tǒng)文化與員工管理課程 課程背景:《弟子規(guī)》是傳統(tǒng)文化的精髓,講的是五輪關(guān)系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因?yàn)槲鍌愱P(guān)系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實(shí)天地萬物都有它運(yùn)

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效的會(huì)議管理技巧》

高效會(huì)議管理技巧課程培訓(xùn)【課程背景】:如果你是一個(gè)普通職員,你一生中用來開會(huì)的時(shí)間,保守地估計(jì)也有4000小時(shí);如果你是一個(gè)中層管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議;如果你是一個(gè)高層管

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《時(shí)間管理與工作效率提升》課程

時(shí)間管理與工作效率提升訓(xùn)練

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃》

如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

鄭奕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

鄭奕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《給加西亞的信——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練培訓(xùn)

鄭奕 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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