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稅務(wù)審計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)培訓(xùn)課程大綱
派出董事監(jiān)事履職能力提升課程收益了解公司治理框架體系及原則掌握建立健全完善集團(tuán)下屬公司法人治理的路徑掌握“三會(huì)”議事規(guī)則掌握集團(tuán)權(quán)責(zé)的劃分掌握派出董事監(jiān)事的日常管理掌握派出董事
董監(jiān)高履職能力提升課程收益了解公司治理框架體系及原則掌握中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會(huì)議事規(guī)則以及專業(yè)委員
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)
商業(yè)銀行公司治理
投資項(xiàng)目分析及投資決策課程收益-掌握投資項(xiàng)目投資邏輯-掌握投資項(xiàng)目投資流程-全面掌握投資項(xiàng)目的選擇方法-全面掌握投資項(xiàng)目行業(yè)盡職調(diào)查-全面掌握投資項(xiàng)目基本情況盡職調(diào)查-全面掌握投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)盡職調(diào)查-全
投資項(xiàng)目投后管理課程課程收益-了解投后管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、定位及核心-全面掌握投后管理的4大模式模式-全面掌握投后管理人員構(gòu)成及其管理（用案例講解）-全面掌握投后管理的原則和內(nèi)容-全面掌握投后管理流
并購項(xiàng)目并購整合
投資項(xiàng)目投后管理
PPP項(xiàng)目運(yùn)作
企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析
全面預(yù)算管理實(shí)操公開課課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財(cái)務(wù)人員和預(yù)算人員等。課程收益：全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制
全面預(yù)算管理與分析 課程收益-全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程-全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)-全面了解全面預(yù)算管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作-全面了解全面預(yù)算管理的各項(xiàng)組織工作-全面
財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)決策課程收益-了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念、目的及必要性-掌握5大財(cái)務(wù)分析方法-掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及其制定方法-掌握企業(yè)綜合績(jī)效的財(cái)務(wù)分析方法-掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)分析方法-掌握業(yè)務(wù)洞
財(cái)務(wù)分析與企業(yè)估值課程收益-了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念、目的及必要性-掌握5大財(cái)務(wù)分析方法-掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及其制定方法-掌握企業(yè)綜合績(jī)效的財(cái)務(wù)分析方法-掌握企業(yè)利潤(rùn)業(yè)務(wù)單元和制造業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)分
企業(yè)成本控制及分析課程收益掌握成本與成本性態(tài)分析掌握本-量-利分析與成本預(yù)測(cè)掌握成本管控的8大方法及9類成本的管控方法掌握價(jià)值鏈成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的成本分析方法掌握6