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李程遠(yuǎn)

李程遠(yuǎn)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李程遠(yuǎn)課程

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理

提升團(tuán)隊(duì)管理課程

李程遠(yuǎn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層經(jīng)理人的職業(yè)化管理

中高層經(jīng)理人的職業(yè)化管理

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理之劍

激勵(lì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第一部分明確職責(zé):業(yè)績(jī)是靠團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的 角色轉(zhuǎn)變:超級(jí)員工與管理者的區(qū)別 用人:盡力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用獲得大業(yè)績(jī) 帶團(tuán)隊(duì):建設(shè)并發(fā)展團(tuán)隊(duì),維持業(yè)績(jī)并為未

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層經(jīng)理人的職業(yè)化管理

中高層經(jīng)理人管理  

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)接班人“常春藤計(jì)劃”

企業(yè)接班人培訓(xùn)

李程遠(yuǎn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成長(zhǎng)型企業(yè)管理培訓(xùn)

成長(zhǎng)型企業(yè)管理培訓(xùn)

李程遠(yuǎn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者的八項(xiàng)技能

中層管理者的八項(xiàng)技能培訓(xùn)

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

【六步承權(quán)】旅游行業(yè)定制版Deepseek時(shí)代旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與講臺(tái)授課技術(shù)

講臺(tái)授課培訓(xùn)課程目標(biāo)1.掌握DeepSeek在旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取中的應(yīng)用價(jià)值;2.掌握旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取的智能化方法與工具;3.掌握構(gòu)建旅游行業(yè)知識(shí)圖譜的技術(shù)與方法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化;4.掌握課堂

李程遠(yuǎn) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線乾坤——內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升線上課程

表達(dá)結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)課程背景:內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)之初,緊張焦慮、缺乏自信尤為常見。上臺(tái)前講授課件多次調(diào)整修改未能達(dá)到滿意效果,課件不知如何制作,特別在上臺(tái)后,課堂氛圍沉悶、未能有效促進(jìn)課堂活動(dòng),使得情緒更為焦慮。

李程遠(yuǎn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)驗(yàn)萃取-基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)課程背景:【經(jīng)驗(yàn)萃取-基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)】是企業(yè)將自身經(jīng)營、管理、技能、智慧進(jìn)行萃取淬煉,形成自身得以傳播且傳承的重要核心課程,但往往在萃取之初,不知從何入手、找誰入手往

李程遠(yuǎn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

錦上添花——精品課程優(yōu)化輔導(dǎo)與落地

課程價(jià)值管理培訓(xùn)項(xiàng)目背景:【錦上添花——精品課程的梳理與優(yōu)化】是針對(duì)培訓(xùn)師現(xiàn)有課程重新梳理優(yōu)化的輔導(dǎo)項(xiàng)目。老師首先針對(duì)學(xué)員現(xiàn)有課程進(jìn)行企業(yè)適用性價(jià)值評(píng)價(jià),然后基于形式邏輯與論證

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

點(diǎn)石成金——精品課程優(yōu)化與演繹呈現(xiàn)輔導(dǎo)

課程優(yōu)化管理培訓(xùn)項(xiàng)目背景:【點(diǎn)石成金——精品課程優(yōu)化與呈現(xiàn)輔導(dǎo)】是針對(duì)培訓(xùn)師現(xiàn)有課程重新梳理優(yōu)化的輔導(dǎo)項(xiàng)目。老師首先針對(duì)學(xué)員現(xiàn)有課程進(jìn)行企業(yè)適用性價(jià)值評(píng)價(jià),然后基于形式邏輯與論

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PTT——保險(xiǎn)內(nèi)訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練

保險(xiǎn)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程背景:在保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的景象中,銷售人員需以清晰、生動(dòng)之辭,傳遞保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)值與保障,引導(dǎo)客戶作出明智選擇。管理者則透過演講,培養(yǎng)新人、規(guī)劃任務(wù)、傳遞戰(zhàn)略,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。而這

李程遠(yuǎn) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

得心應(yīng)手——課程萃取開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

教學(xué)設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課程背景:【得心應(yīng)手——課程萃取開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)】是企業(yè)將自身經(jīng)營、管理、技能、智慧進(jìn)行萃取淬煉,形成自身得以傳播且傳承的重要核心課程,但往往在萃取之初,不知從何

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公眾感召——演講表達(dá)技術(shù)與影響力塑造

演講表達(dá)培訓(xùn)課程背景:演講者在上臺(tái)之初,往往出現(xiàn)緊張焦慮、缺乏自信等情況。上臺(tái)前演講稿多次調(diào)整修改未能達(dá)到滿意效果,特別在上臺(tái)后,場(chǎng)氛圍沉悶、未能有效帶動(dòng)氣氛,感染全場(chǎng),使得情緒更為焦慮。導(dǎo)致最終不敢

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)驗(yàn)萃取——基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

崗位課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程背景:【經(jīng)驗(yàn)萃取——基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)】是企業(yè)將自身經(jīng)營、管理、技能、智慧進(jìn)行萃取淬煉,形成自身得以傳播且傳承的重要核心課程,但往往在萃

李程遠(yuǎn) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

妙語連珠——培訓(xùn)師講臺(tái)呈現(xiàn)與授課技術(shù)

培訓(xùn)師的課程呈現(xiàn)技巧課程背景:企業(yè)培訓(xùn)師在上臺(tái)之初,緊張焦慮、缺乏自信尤為常見。上臺(tái)前講授課件多次調(diào)整修改未能達(dá)到滿意效果,特別在上臺(tái)后,課堂氛圍沉悶、未能有效促進(jìn)課堂活動(dòng),使得情緒更為焦慮。導(dǎo)致最終

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

拍案驚奇——培訓(xùn)案例萃取開發(fā)與教學(xué)應(yīng)用

培訓(xùn)案例萃取課程課程背景:一個(gè)完整的課程,除了完整豐富的課程內(nèi)容,還需要有系統(tǒng)配套的案例。培訓(xùn)師很多時(shí)候有著豐富的課程,但對(duì)課程各知識(shí)點(diǎn)缺少相應(yīng)案例。有時(shí)花了精力去尋找匹配,但案例過于通用,缺少與實(shí)際

李程遠(yuǎn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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