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李程遠

李程遠

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李程遠課程

線學線用——線上課程開發(fā)與教學技術(shù)

線上課程開發(fā)課程課程背景:疫情過后,網(wǎng)絡(luò)線上課程已逐步形成企業(yè)培訓(xùn)主流。但在線上課程開發(fā)與教學之初,對于線上課程開發(fā)與教學不知從何入手、使用什么樣的講授風格往往成了*絆腳石。即便知曉培訓(xùn)教學方向,但缺

李程遠 2天 培訓(xùn)時長

智慧響亮——課程講授邏輯設(shè)計與創(chuàng)新演繹技術(shù)

課程講授邏輯課程課程背景:培訓(xùn)師在具有豐富講臺經(jīng)驗后,往往出現(xiàn)新的瓶頸。課程邏輯嚴謹豐富,但缺乏講授邏輯,使得講授過程邏輯單一。有著豐富講臺經(jīng)驗,但缺乏與課程內(nèi)容深入配合的講授技術(shù)。能有效促進課堂氛圍

李程遠 3天 培訓(xùn)時長

揚帆起航——內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升

內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計能力課程背景:內(nèi)訓(xùn)師在上臺之初,緊張焦慮、缺乏自信尤為常見。上臺前講授課件多次調(diào)整修改未能達到滿意效果,課件不知如何制作,特別在上臺后,課堂氛圍沉悶、未能有效促進課堂活動,使得情緒更為焦

李程遠 2天 培訓(xùn)時長

華麗轉(zhuǎn)型——從TTT到*的華麗轉(zhuǎn)變

從TTT到*課程第一講:知己明訓(xùn)——TTT與*的差異認知一、教練式引導(dǎo)訓(xùn)練的方向方向:期待與需求效果評估:層級劃分三大目的:解惑授業(yè)傳道二、教練型培訓(xùn)師的三重角色設(shè)計編著能力組

李程遠 2天 培訓(xùn)時長

體驗式客戶關(guān)系成長

客戶服務(wù)意識修煉培訓(xùn)大綱:一、思維力——客戶主動服務(wù)意識修煉1.什么是服務(wù)2.什么是好的服務(wù)3.什么是好的主動服務(wù)4.服務(wù)的價值——核心競爭力的來源5.

李程遠 2天 培訓(xùn)時長
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