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團隊管理效能培訓(xùn)【課程目標】此項培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊溝通的潛能，提升團隊執(zhí)行效能，引發(fā)團隊打開更多可能性，追求團隊共贏。本課程從尊重個
打造高效團隊課程培訓(xùn)
高績效團隊建設(shè)的培訓(xùn)課
支行長職責(zé)課程【課程大綱】第一部分支行長的職責(zé)使命第一單元：準確認清自己的角色1、支行長在銀行中的位置2、支行長的核心價值3、支行長的六個特點4、支行長的行動準則5、支行長必備的基本技能6、支行長的角
向上管理技能培訓(xùn)【課程目標】1、認知自我，確認自己的工作角色，準確定位；2、掌握下屬的工作職責(zé)及行為準則，提升職業(yè)素養(yǎng)；3、掌握溝通、贊美、時間管理、情商管理等的方法和技巧，提升向上管理的技能；4、掌
運營主管的培訓(xùn)【課程目標】全方位認知運營主管應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能——計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬
精細化管理的訓(xùn)練
管理者的八項技能提升培訓(xùn)
管理者的八項技能提升培訓(xùn)
目標管理與計劃執(zhí)行 培訓(xùn)
目標執(zhí)行管理培訓(xùn)【課程目標】1.使學(xué)員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能從整體理解部門管理的職責(zé)，建立全局觀2.理解目標設(shè)定的原則，掌握目標設(shè)定的方法，建立具有進取心的目標3.掌握制定讓
中層管理技能提升 培訓(xùn)課程
中層管理技巧提升課程培訓(xùn)
溝通面談技巧培訓(xùn)
溝通模型的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一單元：溝通主體客體換位思考一、溝通主體策略的基礎(chǔ)溝通是無所不在的溝通與氛圍的關(guān)系溝通整體氛圍影響策略管角色意識與溝通自我溝通二、職場溝通策略潛臺詞的學(xué)問溝通的冰山模型職場
溝通智慧的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】高效管理溝通培訓(xùn)課程，通過介紹基本的溝通原理，以及對人際溝通的科學(xué)基礎(chǔ)和深層次心理學(xué)原理的詮釋，進而探究管理中上下左右的溝通策略，幫助學(xué)員改善與上司、下屬、同事的溝通技巧，避
溝通策略的培訓(xùn)【課程目標】通過本課程的學(xué)習(xí)，將為您清晰地勾勒出職場溝通的框架，同事關(guān)系的微妙，上下級溝通的陷阱，使您全面了解面談溝通的全貌，從而掌握高效的溝通面談技巧。【課程大綱】第一單元：溝通DNA
克服常見溝通障礙