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韋黎

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《管理者角色轉(zhuǎn)變》

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第一生產(chǎn)力——協(xié)作式溝通

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跨部門合作——團(tuán)隊(duì)共識(shí)與協(xié)作

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非職權(quán)影響力——說(shuō)服力與話語(yǔ)權(quán)

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教練式領(lǐng)導(dǎo)力——從“我”到“我們”

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共贏領(lǐng)導(dǎo)力—提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧

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領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則---領(lǐng)導(dǎo)者就是這樣造就的

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韋黎 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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