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采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判
敏捷物流與供應(yīng)鏈管理
數(shù)智化供應(yīng)鏈公開(kāi)課學(xué)習(xí)對(duì)象：希望擴(kuò)展供應(yīng)鏈管理思路的CEO、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)，供應(yīng)鏈職能部門(mén)主管；希望系統(tǒng)掌握供應(yīng)鏈管理方法和技術(shù)的企劃人員、供應(yīng)鏈數(shù)字化從業(yè)人員。課程背景：中國(guó)的制造業(yè)在
供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)賦能提升 課程背景：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶(hù)企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶(hù)定單變更甚至取消的情況經(jīng)常
采購(gòu)成本公開(kāi)課【課程背景】：當(dāng)今產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式已躍升成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)與合作模式，甚至加入了數(shù)字智能化的要素進(jìn)行改革，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游終端或消費(fèi)者客戶(hù)服務(wù)；采購(gòu)成本控制的創(chuàng)
采購(gòu)管理課程培訓(xùn)班
如何定制供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
生產(chǎn)物料供應(yīng)鏈分析課程
采購(gòu)合同管理課程培訓(xùn)班
新質(zhì)生產(chǎn)力的公開(kāi)課課程背景：新質(zhì)生產(chǎn)力的定義是企業(yè)提升其生產(chǎn)力要素的能力，AI人工智能的時(shí)代也同時(shí)來(lái)臨將數(shù)字化再拉高一個(gè)層次到數(shù)智化～數(shù)字智能化；整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重中之重還是要檢視其影響生產(chǎn)力的要素是哪些
全供應(yīng)鏈管理整合 課程背景：供應(yīng)鏈管理變革，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重。整個(gè)商業(yè)世界都已踏上了數(shù)字化+智能化時(shí)代的轉(zhuǎn)型節(jié)拍。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化與智能化也更為迫切。在傳統(tǒng)
智能化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
物流與供應(yīng)鏈管理課程
PMC/DCC交付管理培訓(xùn)
采購(gòu)供應(yīng)鏈與交付平臺(tái)管理課程
采購(gòu)合同招標(biāo)公開(kāi)課
招投標(biāo)管理優(yōu)化培訓(xùn)
采購(gòu)成本降低培訓(xùn)課程