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深圳市虹歌企業(yè)管理咨詢有限公司

祝偉娟
鉆金銀機(jī)構(gòu)會(huì)員可見(jiàn)

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十幾年前,我們一群懷揣夢(mèng)想、朝氣蓬勃的年輕人步入了中國(guó)稚嫩的服飾行業(yè),我們從基層做起,在工作中相互交流和學(xué)習(xí),不斷吸收和借鑒著彼此的成功經(jīng)驗(yàn)。
隨著全球化的不斷深入,一大批中國(guó)紡織服裝服飾企業(yè)伴隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的變革,在經(jīng)歷了貼牌生產(chǎn)(OEM)和委托生產(chǎn)(ODM)后,品牌意識(shí)逐漸覺(jué)醒并開(kāi)始運(yùn)作自己的品牌(OBM),但由于缺乏系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道整合的能力使得企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
2009年,這些志同道合并且在各自崗位已經(jīng)成長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)精英的伙伴們開(kāi)始思考:如何利用已經(jīng)掌握并且經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)有效的管理方法和理念為更多的中國(guó)紡織服裝服飾企業(yè)提供服務(wù)?于是,便誕生了今...【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)

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