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企業(yè)的核心資源廣泛且多樣，可以劃分為外部資源和內(nèi)部資源。內(nèi)部資源如人力資源、財物力資源、信息資源、技術(shù)資源和管理資源等，外部資源則包括行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源、市場資源和外部環(huán)境資源。 進一步來說，企業(yè)的資源可以分為有形資源和無形資源。有形資源主要是指財務(wù)資源和實物資源，它們是企業(yè)經(jīng)營管理的基石，可以通...
一、管理者與投資者如何解讀財務(wù)報表分析 公司的財務(wù)困境并非一蹴而就，其背后往往存在一個長期的、漸變的過程。財務(wù)報表就像是一面鏡子，反映了公司的所有跡象。對于企業(yè)的管理者和投資者來說，能夠解讀財務(wù)報表，洞察企業(yè)運營中的明顯缺陷以及潛在隱患，及時作出應(yīng)對策略，是極其重要的技能。 本課程特別針對企業(yè)內(nèi)...
一、如何成為一名優(yōu)秀的管理者及其必備條件 企業(yè)需要優(yōu)秀的管理者，這些管理者必須具備三種核心技能： 1. 技術(shù)能力：具備深厚的專業(yè)知識。在企業(yè)內(nèi)部，各個部門的職責(zé)各異，所需的專業(yè)知識也各不相同。管理者不僅要對自己負(fù)責(zé)的單位任務(wù)有深入了解，還要對自己負(fù)責(zé)職務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗、技術(shù)、方法和技巧進行深入研究和...
管理報表是企業(yè)向管理層或決策者提供信息和數(shù)據(jù)的重要工具。它們覆蓋了多個方面，為企業(yè)的全方位管理提供了視角。 1. 財務(wù)報表是最常見的管理報表之一，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等，是管理層了解公司財務(wù)健康狀況的重要依據(jù)。 2. 銷售報表關(guān)注銷售活動的數(shù)據(jù)，如銷售額、銷售渠道和產(chǎn)品銷售排名等，...
一、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者必讀書籍推薦 每個創(chuàng)業(yè)者都希望成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)市場潮流，創(chuàng)新商業(yè)模式。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，不斷的學(xué)習(xí)和積累是必不可少的。以下是為你推薦的硬核好書，幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場動態(tài)，成為行業(yè)的領(lǐng)袖。 《商賢》是一部揭示商業(yè)成功本質(zhì)的書籍，被譽為商界《西游記》。它不僅提供了...
一、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)讀物》 企業(yè)管理是一個復(fù)雜而又深奧的領(lǐng)域，而《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)讀物》正是幫助我們了解這一領(lǐng)域的入門書籍。本書從企業(yè)管理的基本概念、管理者的職責(zé)與習(xí)慣、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進行了詳細的闡述，是企業(yè)管理者必讀的書籍之一。 二、《孫子兵法》 《孫子兵法》不僅是一部兵法經(jīng)典，更是一部具...
摘要：企業(yè)管理者的角色復(fù)雜多樣，需要具備多方面的素質(zhì)和能力，包括道德品質(zhì)、文化知識、管理經(jīng)驗和能力等。本文為您推薦了一系列相關(guān)書籍，以助您深入了解和提升這些關(guān)鍵能力。 一、企業(yè)管理者的核心能力與素質(zhì) 作為企業(yè)管理者，您必須具備全面的素質(zhì)與能力。高尚的品質(zhì)是基石，包括職業(yè)道德、責(zé)任心、誠信等方面。...
一名優(yōu)秀的管理者需要擁有多種條件和素質(zhì)。必須擁有技術(shù)的能力，即具備專業(yè)知識。在不同企業(yè)活動和部門中，管理者需要深入了解自己所管轄的任務(wù)，并對所負(fù)責(zé)職務(wù)內(nèi)容、專業(yè)經(jīng)驗、技術(shù)、方法等加以研究。管理者還需要具備縝密、系統(tǒng)性的思考能力，以冷靜、慎密的方式解決問題。 除此之外，人際關(guān)系處理能力也是非常重要的...
企業(yè)管理者必備的六大能力： 1. 溝通能力。為深入了解組織內(nèi)部員工的互動情況及員工心聲，管理者需具備優(yōu)秀的溝通能力，其中善于傾聽尤為關(guān)鍵。這有助于增強員工的認(rèn)同感、理解程度及共鳴，從而確保溝通的有效性。 2. 協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)敏銳地覺察員工的情緒，建立疏通、宣泄的管道，及時處理和排解矛盾。對于...
企業(yè)管理者不是所有參與管理環(huán)節(jié)的全體人員，而是指那些承擔(dān)企業(yè)重大計劃、組織、指揮等管理職能的高層管理人員。那么，這些管理者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？ 企業(yè)管理者的素質(zhì)是一個綜合性的概念，包含了多種條件和要求。這些素質(zhì)可以分為基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)以及特質(zhì)性素質(zhì)三個方面?；舅刭|(zhì)是企業(yè)管理者必須具備的基礎(chǔ)條件...
一、優(yōu)秀管理者需具備哪些條件？ 企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，對于優(yōu)秀管理者的需求也日益增長。一個優(yōu)秀的管理者需要擁有多種技能和素質(zhì)，以應(yīng)對日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)。 1. 技術(shù)能力：專業(yè)知識是管理者不可或缺的一部分。在不同部門工作的管理者需要深入了解自己負(fù)責(zé)的任務(wù)和專業(yè)知識。只有不斷研究、積累經(jīng)驗，才能勝任所...
對于應(yīng)聘管理人員，首先要從心理上做好準(zhǔn)備，了解用人單位的招聘心理。在求職過程中，應(yīng)充分展現(xiàn)自身的專業(yè)對口能力和一專多能、多專多能的優(yōu)勢。在求職者專業(yè)素養(yǎng)過硬的還需要注意以下幾個方面： 1. 求職者要具備良好的專業(yè)對口性，這將大大提高被錄用的機會。 2. 求職者應(yīng)注重展示自身專業(yè)技能的精深，體現(xiàn)對...
一、管理者如何提升自我管理技能 成為合格的管理者，必須增強自我管理意識，發(fā)揮模范作用。在現(xiàn)今的改革開放時代，企業(yè)管理者需全方位提高個人素質(zhì)，展現(xiàn)八大基本素質(zhì)。 1. 心胸開闊，宰相肚里能撐船。合格的管理者處世大度，善于與不同見解的人和平相處，遇事不驚，穩(wěn)健完成任務(wù)。心胸狹窄者難成大器。 2. ...
企業(yè)社會責(zé)任（CSR）雖在國內(nèi)外論壇上多次討論其正式定義，但仍存在多種理解。國際上普遍認(rèn)同的理念是，企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的還需對員工、社會和環(huán)境承擔(dān)包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康等在內(nèi)的社會責(zé)任。 作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，承擔(dān)社會責(zé)任是至關(guān)重要的。必須明確企業(yè)的社會責(zé)任是法定的必須承...
一、管理者應(yīng)具備的核心能力 管理者應(yīng)具備良好的溝通能力，善于傾聽員工需求和反饋，促進團隊協(xié)作。應(yīng)具備情緒察覺能力，建立有效的溝通渠道，化解沖突。管理者的決策能力也是關(guān)鍵，需要獨立做出決策并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。為了引導(dǎo)團隊達成目標(biāo)，管理者還應(yīng)具備長期規(guī)劃視野，制定明確的發(fā)展策略。建立團隊信任、贏得員工信任...
丁欣
歐陽毅霖
倪李斌
陳方
童麟賀
何明偉
王克
景志國
陳陳
廖東升