已加入本站2202天 , 點擊量：4779 次
多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于...
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡上引用瘋了，粒粒招卻不完全認同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握...
編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級）也就短短的兩...
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已...
? 從人類文明進步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風起云涌的大時代，任何競爭都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領風騷數(shù)百年?！边@是翻開人...
最近香港以大學生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒，破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心，深感可惡、可恨。 &...
??引言：薪酬管理的痛點與政策機遇??2025年調(diào)研顯示，??嘉峪關超60%企業(yè)因薪酬體系設計缺陷導致核心人才流失率攀升??，普遍面臨崗位價值評估失真、績效掛鉤失效、政策紅利未享等挑戰(zhàn)。而政府補貼可覆蓋30%-50%培訓成本，??精準銜接薪酬管理師認證與實戰(zhàn)課程??，成為企業(yè)降本留才的關鍵杠桿。??...
????嘉峪關企業(yè)的營銷痛點??：2025年文旅局數(shù)據(jù)顯示，當?shù)???76%的鋼鐵、文旅企業(yè)因營銷技能斷層導致跨境轉(zhuǎn)化率低于行業(yè)均值35%??，而??精準匹配政府補貼的實戰(zhàn)課程??能縮短50%技能轉(zhuǎn)化周期，直播訂單率提升45%以上。當一場融合 ??“河西走廊經(jīng)濟帶”政策紅利?? 與 ??智能診斷工具...
引言：當傳統(tǒng)營銷失效拖累增長，沉睡的補貼如何激活嘉峪關企業(yè)新動能？2025年甘肅省商務廳報告顯示，??本地企業(yè)因營銷策略滯后導致客戶轉(zhuǎn)化率年均下降22%??，而同期政府投放超千萬培訓補貼，卻因信息差閑置率高達45%。更迫切的是，部分企業(yè)因錯過 ??“9月20日秋季班窗口期”?? 或選錯機構(gòu)，痛失人均...
????嘉峪關職場人的核心痛點：2025年數(shù)據(jù)顯示，本地71%的求職者因職業(yè)定位模糊或技能錯配導致薪資低于行業(yè)平均水平，而系統(tǒng)化職業(yè)規(guī)劃可使職業(yè)轉(zhuǎn)型成功率提升68%??。作為絲綢之路經(jīng)濟帶的重要節(jié)點城市，嘉峪關的冶金、物流、旅游等產(chǎn)業(yè)升級催生大量新興崗位——一場政府補貼的培訓，正成為職場人突破發(fā)展瓶...
????嘉峪關企業(yè)電銷團隊的核心痛點??：2025年本地數(shù)據(jù)顯示，68%的企業(yè)因電銷人員話術生硬導致客戶掛斷率超行業(yè)均值35%，而精準匹配??實戰(zhàn)話術訓練??的課程能縮短40%技能提升周期，轉(zhuǎn)化率提升55%。當一場融合 ??地域產(chǎn)業(yè)需求?? 與 ??AI智能修正工具?? 的培訓，既能破解“開場白無效...
『嘉峪關電話銷售培訓公司哪個好？實戰(zhàn)課程選擇指南與政府補貼申請攻略』??引言??“培訓后依然被客戶秒掛電話，業(yè)績始終卡在行業(yè)平均線以下”——這是許多嘉峪關電銷從業(yè)者的真實困境。2025年數(shù)據(jù)顯示，??68%的學員反饋傳統(tǒng)課程脫離實戰(zhàn)場景??，尤其缺乏針對西北市場溝通習慣的深度訓練。本文將聚焦 ??“...
??引言：戰(zhàn)略力斷層，企業(yè)年損失千萬訂單的真相??2025年嘉峪關商務局調(diào)研顯示，??68%企業(yè)因戰(zhàn)略規(guī)劃能力不足導致市場競爭力低于行業(yè)均值30%??，尤其在鋼鐵制造、新能源等支柱產(chǎn)業(yè)中，三大痛點凸顯：??政策班次信息閉塞、課程脫離實戰(zhàn)場景、資源匹配低效??。某新能源企業(yè)高管坦言：“傳統(tǒng)培訓缺乏數(shù)字...
??“管理漏洞頻發(fā)，團隊執(zhí)行力弱！”“錯失補貼窗口，多付萬元學費！”??——2025年數(shù)據(jù)顯示，嘉峪關企業(yè) ??因管理失誤年均損失超1.3億元??，而掌握政府培訓資源的團隊 ??3個月內(nèi)人效提升40%??。本文整合市人社局新政與頭部機構(gòu)實測，發(fā)布 ??三大行業(yè)補貼班次倒計時、五步擇校法、機構(gòu)直通通道...
??引言：外貿(mào)人才斷層，企業(yè)年損失千萬訂單的真相??2025年嘉峪關商務局調(diào)研顯示，??65%外貿(mào)企業(yè)因團隊能力不足導致訂單履約率低于行業(yè)均值25%??，尤其在裝備制造、跨境電商等支柱產(chǎn)業(yè)中，三大痛點凸顯：??政策班次信息閉塞、課程脫離實戰(zhàn)場景、資源匹配低效??。某鋼材出口企業(yè)高管坦言：“傳統(tǒng)培訓缺...
??嘉峪關企業(yè)是否常因用工風險頻發(fā)、人效提升停滯而陷入“管理困局”？?? 在甘肅省“十四五”人才強市戰(zhàn)略的推進下，??專業(yè)化人力資源培訓??已成為企業(yè)合規(guī)降本的核心引擎。尤其對制造業(yè)、服務業(yè)等本地支柱產(chǎn)業(yè)而言，能否精準匹配??政府補貼資源??與實戰(zhàn)課程，直接決定企業(yè)能否筑牢用工安全防線、激活組織效能...
??為什么企業(yè)投入營銷培訓后，市場轉(zhuǎn)化率仍低于預期？??在喀什“一帶一路”節(jié)點城市與中巴經(jīng)濟走廊的雙重機遇下，許多企業(yè)面臨“學完理論、落地走樣”的困局——傳統(tǒng)課程堆砌通用框架，卻未教如何結(jié)合??本地產(chǎn)業(yè)特性??（如農(nóng)產(chǎn)品品牌建設、中亞跨境談判）設計落地方案。核心痛點在于缺乏??產(chǎn)業(yè)適配工具??與??...
????喀什企業(yè)家的共同焦慮：2025年行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，本地72%的中小企業(yè)因網(wǎng)絡營銷技能不足導致線上獲客成本超行業(yè)均值40%，而精準對接政府補貼的實戰(zhàn)培訓，可縮短50%技能迭代周期并提升60%流量轉(zhuǎn)化率??。當一場融合 ??政策紅利?? 與 ??短視頻智能工具?? 的課程，既能破解“內(nèi)容同質(zhì)化”“直...
??“企業(yè)年耗20萬培訓費，員工執(zhí)行力卻提升不足15%！”“補貼窗口僅剩5天，找不到含本地案例的DRG考核課！”??——2025年數(shù)據(jù)顯示，喀什中小企業(yè) ??績效考核體系完善率不足40%??，僅35%用足政策資源。本文結(jié)合本地補貼政策與8家頭部機構(gòu)實測，拆解 ??零成本學習路徑、四維能力模型、薪資溢...
『喀什物料管理現(xiàn)代培訓學校怎么選？2025年政府補貼實戰(zhàn)課程與清真跨境避坑指南』??痛點聚焦??喀什農(nóng)業(yè)企業(yè)年均因??跨境智能倉儲失誤損失超營收30%??，卻因??政策盲區(qū)錯失70%政府補貼??；傳統(tǒng)課程脫離邊貿(mào)、干果產(chǎn)業(yè)等特色需求，學完仍難解決清真合規(guī)或方言智能協(xié)作痛點——據(jù)2025年喀什地區(qū)商務...
『喀什招聘面試培訓課怎么選？2025年政府補貼實戰(zhàn)課程評測與清真跨境避坑指南』??痛點直擊??喀什邊貿(mào)企業(yè)年均因??跨境智能面試失誤損失人才流失率28%??，卻因??政策盲區(qū)錯失70%政府補貼??；傳統(tǒng)課程脫離文旅、干果產(chǎn)業(yè)等特色需求，學完仍難解決清真合規(guī)或多語種智能溝通痛點——據(jù)2025年喀什地區(qū)...
丁廣亮
劉曉亮
張建偉
尹樹剛
洪生
田勝波
曾學明
黃紅發(fā)
江燊
王建新
張魯寧
劉杉