已加入本站2199天 , 點(diǎn)擊量：3099 次
現(xiàn)國企改革深化，從戰(zhàn)略規(guī)劃到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理要求越來越細(xì)。但培訓(xùn)費(fèi)用高、課程質(zhì)量參差不齊，中小國企和基層員工直呼“傷不起”！這時(shí)候，免費(fèi)且實(shí)用的資源就成了“香餑餑”。二、5個(gè)寶藏級免費(fèi)資源庫，直接收藏！1、 國資e學(xué)（官網(wǎng)：elearning.tcsasac.com） 特點(diǎn)：國資委直屬平臺(tái)，課程權(quán)威...
咱國企的管理培訓(xùn)啊，以前都是線下搞大課堂，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不靈活?，F(xiàn)時(shí)代變了，網(wǎng)課成了新趨勢，但網(wǎng)上平臺(tái)那么多，到底哪家靠譜？今天我就給大伙扒一扒，推薦三個(gè)值得信賴的國企管理培訓(xùn)網(wǎng)課平臺(tái)，幫你們少走彎路！一、為啥國企需要網(wǎng)課培訓(xùn)？（痛點(diǎn)直擊）時(shí)間靈活：國企領(lǐng)導(dǎo)忙得跟陀螺似的，線下課老得請假，網(wǎng)課隨時(shí)能學(xué)。...
國企作為國民經(jīng)濟(jì)支柱，管理人才的能力直接影響企業(yè)發(fā)展。但面對眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如何找到專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)課程？今天咱就嘮嘮嗑，幫國企管理人員整明白！一、為啥國企培訓(xùn)這么重要？國企改革深化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，干部們得跟上趟兒！培訓(xùn)能解決啥痛點(diǎn)？政策落地難：二十大精神、國企改革新規(guī)，光看文件咋執(zhí)行？管理斷層：老...
國企的培訓(xùn)心得不是隨便寫寫就完事兒。領(lǐng)導(dǎo)最想看啥？無非是兩點(diǎn)：一是你學(xué)沒學(xué)到位，二是你咋把學(xué)到的東西用實(shí)際工作中。但很多小伙伴寫心得就跟記流水賬似的，從早到晚羅列課程表，最后來句“受益匪淺”就完?duì)僮恿?。這樣寫，別說亮點(diǎn)，連合格都算不上！重點(diǎn)來了：心得要突出“個(gè)人成長+實(shí)踐轉(zhuǎn)化”。別光說老師講得好，得...
國企改革發(fā)展浪潮中，管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的作用愈發(fā)關(guān)鍵。但如何打造一支既能緊跟政策、又具備實(shí)戰(zhàn)能力的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)？這成了不少國企面臨的痛點(diǎn)。今天，咱就用東北嘮嗑的方式，掰扯掰扯這事兒，手把手教咋整！一、痛點(diǎn)直擊：為啥國企培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)總“差點(diǎn)意思”？（為啥效果差？）課程“假大空”：理論多、案例少，員工聽完直撓頭，跟實(shí)...
老鐵們，今天咱嘮嘮國企改革那點(diǎn)兒事兒！現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)中國最熱，尤其是國企改革這塊，稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和合規(guī)管理成了香餑餑。不少企業(yè)老板都撓頭——改革浪潮里，咋才能既不踩紅線，又能把風(fēng)險(xiǎn)整明白？別慌，這篇文兒給你支招，全是干貨，保你看了就通透！一、國企改革浪潮下，稅收風(fēng)險(xiǎn)藏哪兒了？（分割線）國企混改、資產(chǎn)重...
?現(xiàn)誰還打電話約人?。课⑿胖苯蛹雍糜?，發(fā)資料、約時(shí)間多方便！但問題來了：微信群一堆廣告，朋友圈全是“水貨講師”，咋整？核心痛點(diǎn)：信息泛濫：假專家滿天飛，頭銜吹上天，實(shí)戰(zhàn)案例卻拿不出手。信任缺失：加了微信聊兩句，發(fā)現(xiàn)對方只會(huì)推銷課程，干貨沒有。匹配難：企業(yè)需求特殊（比如國企改革），普通講師根本不懂政策...
（H2）國企改革深化，基層干部得懂戰(zhàn)略、會(huì)管理、能帶團(tuán)隊(duì)。但傳統(tǒng)培訓(xùn)太死板，視頻課程靈活又實(shí)用——隨時(shí)隨地學(xué)，還能反復(fù)看。尤其實(shí)操課程，直接教咋解決“員工不服管”“任務(wù)分配亂”這些頭疼事兒。二、哪里找靠譜培訓(xùn)視頻？3大渠道推薦（H2） 官方平臺(tái)：權(quán)威但資源有限國資委下屬網(wǎng)站：課程正規(guī)，但更新慢，適...
國企培訓(xùn)常陷入“兩頭堵”：領(lǐng)導(dǎo)：培訓(xùn)完就完事兒，沒個(gè)后賬。員工：學(xué)完就忘，工作照樣沒變化。評估就像“照鏡子”，能揪出問題：錢花哪兒了：培訓(xùn)投入產(chǎn)出比清不清晰？人變沒變：員工能力、績效有提升沒？課行不行：課程內(nèi)容、方式需不需要改？二、3個(gè)“接地氣”的評估方法（一）反應(yīng)層：問學(xué)員“滿不滿意”方法：培訓(xùn)結(jié)...
（核心問題：進(jìn)口課程和國產(chǎn)課程區(qū)別哪？）國產(chǎn)課程最大優(yōu)勢就是“懂中國水土”！不像老外那套理論，咱的課程結(jié)合本土企業(yè)痛點(diǎn)：比如國企改革、民企管理轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)成本控制。舉個(gè)栗子，某制造企業(yè)用了國產(chǎn)的“精益生產(chǎn)管理課”，半年省下30%浪費(fèi)，效率咔咔往上竄！二、選課避坑指南：3大維度篩選法（H3，加粗重點(diǎn)...
內(nèi)容太虛，不接地氣：培訓(xùn)師滿嘴高大上理論，跟企業(yè)實(shí)際需求八竿子打不著。比如，給小廠講跨國并購戰(zhàn)略，員工聽著都犯迷糊。員工參與度低：課堂死氣沉沉，講師唱獨(dú)角戲，員工不是刷手機(jī)就是打瞌睡。缺乏后續(xù)跟進(jìn)：培訓(xùn)完就完事兒，沒有考核、沒有實(shí)踐指導(dǎo)，知識全忘腦后頭。二、實(shí)用技巧大放送：讓培訓(xùn)效果“立竿見影”技巧...
H2：誤區(qū)一：盲目追大品牌，適配性成擺設(shè)有些老板一瞅平臺(tái)名氣大就閉眼入，結(jié)果課程跟企業(yè)需求八竿子打不著。比如某大平臺(tái)課程全是理論，咱中小企業(yè)要的是能落地實(shí)操的，花冤枉錢不說，員工聽完直呼“這課跟我有啥關(guān)系？”H2：誤區(qū)二：功能多≠好用，操作復(fù)雜反添堵功能堆砌的平臺(tái)看著唬人，但界面復(fù)雜得跟迷宮似的。上...
咱哈市的企業(yè)老板們最近都琢磨同一件事：管理層培訓(xùn)到底咋整才靠譜？市場競爭越來越卷，管理層的能力直接決定企業(yè)發(fā)展速度。但市面上的培訓(xùn)課程五花八門，價(jià)格從幾千到幾萬，課程內(nèi)容更是讓人眼花繚亂。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨：“花了大價(jià)錢送高管去培訓(xùn)，回來還是老樣子，到底啥課才真有用？”一、中層管理培訓(xùn)：企業(yè)發(fā)展的“...
老鐵們，想哈爾濱找家靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？是不是瞅著滿屏的廣告眼都花了，不知道哪家真能幫企業(yè)整點(diǎn)實(shí)玩意兒？今天咱就嘮嘮哈市這嘎達(dá)的企業(yè)管理培訓(xùn)，尤其是那實(shí)戰(zhàn)課程，保準(zhǔn)讓你聽完直拍大腿：哎呀媽呀，早整這課，企業(yè)早起飛了！一、為啥實(shí)戰(zhàn)課程才是“硬通貨”？現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)市場魚龍混雜，有些機(jī)構(gòu)凈整些花里胡哨的...
（核心問題：中小企業(yè)管理痛點(diǎn)）中小企業(yè)老板常面臨這些問題：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，任務(wù)總拖后腿部門溝通像“踢皮球”，效率低員工積極性不高，留不住人才管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)上制度、流程和領(lǐng)導(dǎo)力的短板。但課程選不對，錢花了還沒效果，咋整？二、實(shí)用課程推薦（閉眼入）（重點(diǎn)內(nèi)容加粗）《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營》內(nèi)容...