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郭敬峰
（痛點(diǎn)引入）股權(quán)分配不清、激勵(lì)機(jī)制亂套、融資時(shí)股權(quán)被坑……這些坑多少企業(yè)都踩過(guò)！股權(quán)管理培訓(xùn)能幫你搞懂股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)實(shí)操、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，避免公司發(fā)展路上摔跟頭。二、新手選培訓(xùn)常見(jiàn)誤區(qū)（自問(wèn)自答）?誤區(qū)1：只看機(jī)構(gòu)名氣，忽略課程實(shí)用性大機(jī)構(gòu)課程太理論，中小企業(yè)更需落地案例。?誤區(qū)2：覺(jué)得培訓(xùn)越...
很多企業(yè)培訓(xùn)為啥不頂用？說(shuō)白了，就是“三不沾”——不沾實(shí)際、不沾需求、不沾戰(zhàn)略。課程都是大理論，員工聽(tīng)了一腦袋問(wèn)號(hào)：這跟我干活有啥關(guān)系？還有的企業(yè)，培訓(xùn)跟風(fēng)搞，別人搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，咱也搞，結(jié)果員工聽(tīng)完還是不會(huì)用系統(tǒng)。這培訓(xùn)不做需求分析，純屬浪費(fèi)錢(qián)！二、實(shí)戰(zhàn)案例分享：某制造企業(yè)的逆襲之路去年給一家制造股...
老鐵們，今天咱嘮嘮“給員工培訓(xùn)企業(yè)管理”這檔子事兒！很多老板和HR都犯愁：為啥花了錢(qián)搞培訓(xùn)，員工聽(tīng)完還是一臉懵？企業(yè)管理能力沒(méi)見(jiàn)長(zhǎng)，效率反倒沒(méi)咋提升！這事兒啊，關(guān)鍵得整明白核心需求——員工要的是能落地的實(shí)戰(zhàn)技能，不是高大上的理論！接下來(lái)，咱就掰開(kāi)揉碎講講咋整！一、為啥培訓(xùn)效果差？——痛點(diǎn)直擊（1）內(nèi)...
新官上任三把火，但沒(méi)經(jīng)驗(yàn)容易燒糊！常見(jiàn)痛點(diǎn)如下：角色轉(zhuǎn)換難：從執(zhí)行者變指揮者，思維沒(méi)切換。管理工具不會(huì)用：Excel排計(jì)劃、OKR定目標(biāo)，一臉懵。團(tuán)隊(duì)帶不動(dòng)：分配任務(wù)沒(méi)章法，員工積極性低。二、快速上手計(jì)劃必備三模塊模塊1：管理基礎(chǔ)課（打底子）? 內(nèi)容：管理學(xué)原理：啥是PDCA循環(huán)？SWOT分析咋用？...
（：H2）當(dāng)管理者不光是會(huì)干活就行，得懂戰(zhàn)略、會(huì)溝通、能帶團(tuán)隊(duì)。但很多新手管理者都是“半路出家”，缺系統(tǒng)知識(shí)。這時(shí)候，培訓(xùn)就像個(gè)“加速器”，幫你補(bǔ)短板。比如：明確管理核心：學(xué)會(huì)分任務(wù)、做計(jì)劃，別天天自己累成狗，下屬還閑得慌。提升軟技能：溝通、協(xié)調(diào)、決策，這些不是天生就會(huì)的，得練！應(yīng)對(duì)變化：市場(chǎng)一變，...
為啥要學(xué)戰(zhàn)略？簡(jiǎn)單說(shuō)，沒(méi)戰(zhàn)略就像開(kāi)車(chē)沒(méi)導(dǎo)航，瞎轉(zhuǎn)悠！培訓(xùn)重點(diǎn)：市場(chǎng)分析工具：SWOT、PEST，教你看清行業(yè)趨勢(shì)，別閉著眼做決策。目標(biāo)拆解術(shù)：把大目標(biāo)掰成小任務(wù)，分給員工時(shí)別整“大概其”，得明明白白。案例教學(xué)：拿華為、騰訊的實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)，別聽(tīng)虛頭巴腦的“理論課”。二、團(tuán)隊(duì)管理：帶隊(duì)伍得有“套路”很多管...
嘿，老鐵們！最近參加完企業(yè)管理提升班，算整明白咋把培訓(xùn)那堆理論變成實(shí)實(shí)的成果了。今天就跟大伙兒嘮嘮我的心得體會(huì)，保準(zhǔn)讓你看完有收獲，絕不白扯！一、培訓(xùn)亮點(diǎn)：干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，接地氣這培訓(xùn)班真沒(méi)白去，老師講的都是實(shí)打?qū)嵉母韶?。從團(tuán)隊(duì)凝聚力到領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)，再到執(zhí)行力提升，一套套方法論整得明明白白。最關(guān)鍵是案例教學(xué)...
哎呀，剛當(dāng)上企業(yè)管理崗那會(huì)兒，不少新人就跟咱嘮過(guò)：“這崗前培訓(xùn)聽(tīng)著挺重要，但咋整才能真把學(xué)問(wèn)變成干活兒的本事捏？”今兒個(gè)我就拿親身經(jīng)歷，給大伙掰扯掰扯崗前培訓(xùn)里最管用的5個(gè)招數(shù)，保你從“愣頭青”變成“老把式”，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)帶團(tuán)隊(duì)！一、別當(dāng)“獨(dú)行俠”：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是管理第一課上崗前培訓(xùn)頭一件事兒，講師就敲黑板...
管理層培訓(xùn)，聽(tīng)著挺高大上，但不少企業(yè)老板心里犯嘀咕：花這錢(qián)真能見(jiàn)效？別急，今天咱就用東北嘮嗑的方式，掰扯掰扯管理層培訓(xùn)咋整才能真提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！一、為啥管理層培訓(xùn)總被吐槽“沒(méi)效果”？（痛點(diǎn)引入）很多企業(yè)砸錢(qián)搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽(tīng)完課該咋干活還咋干。問(wèn)題出哪兒了？?jī)?nèi)容太虛：理論一套套，落地用不上。形式單一...
（痛點(diǎn)引入，關(guān)鍵詞首段出現(xiàn)）管理層培訓(xùn)常見(jiàn)3大坑：課程“假大空”：理論多，實(shí)操少，學(xué)完不會(huì)用落地“沒(méi)抓手”：培訓(xùn)完沒(méi)跟進(jìn)，知識(shí)全忘光需求“不精準(zhǔn)”：培訓(xùn)內(nèi)容跟企業(yè)實(shí)際脫節(jié)二、案例1：某制造企業(yè)“目標(biāo)拆解+復(fù)盤(pán)會(huì)”（實(shí)戰(zhàn)案例H2標(biāo)題）背景：中層管理只會(huì)執(zhí)行，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。做法：培訓(xùn)內(nèi)容：定制《目標(biāo)管理五...
（為啥中層培訓(xùn)總不見(jiàn)效？）很多企業(yè)培訓(xùn)凈搞些高大上的理論，結(jié)果中層干部聽(tīng)了一腦袋漿糊，回到崗位還是不會(huì)干活。中層管理最需要的是能落地的技能，比如咋帶團(tuán)隊(duì)、咋溝通、咋做決策。記住，培訓(xùn)不是聽(tīng)講座，得讓干部們能“抄作業(yè)”！實(shí)戰(zhàn)技巧1：情景模擬訓(xùn)練比如搞個(gè)“緊急項(xiàng)目演練”，讓中層干部現(xiàn)場(chǎng)分團(tuán)隊(duì)、定計(jì)劃、解...
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，中小企業(yè)老板天天愁：管理層不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，決策慢得像蝸牛，溝通跟打啞謎似的！這時(shí)候，一套量身定制的培訓(xùn)方案就能幫大忙。但很多老板懵圈——培訓(xùn)方案咋設(shè)計(jì)？別慌，今天咱就嘮嘮咋整！二、中小企業(yè)培訓(xùn)痛點(diǎn)大揭秘（自問(wèn)自答）問(wèn)題1：培訓(xùn)內(nèi)容太虛，跟實(shí)際工作不沾邊？解決辦法：得結(jié)合企...
?（用東北方言嘮嘮）嘿，老鐵們！今天咱來(lái)嘮嘮管理層企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)兒事兒。你是不是也瞅著公司里管理層手忙腳亂，執(zhí)行力跟不上了？別慌，培訓(xùn)內(nèi)容選對(duì)，問(wèn)題就能解決大半！今兒個(gè)就拿實(shí)戰(zhàn)案例給你掰扯掰扯，保準(zhǔn)你看完就能上手操作！一、為啥管理層培訓(xùn)總“踩雷”？痛點(diǎn)直擊（加粗）很多企業(yè)砸錢(qián)搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽(tīng)著打...
中小企業(yè)老板常犯愁：招人成本高，培養(yǎng)新人周期長(zhǎng)；培訓(xùn)花錢(qián)多，現(xiàn)成的人才難找。關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)了——到底是砸錢(qián)培訓(xùn)現(xiàn)有員工劃算，還是直接招“熟手”更省事兒？二、成本大比拼：數(shù)字說(shuō)話(huà)招聘成本：廣告費(fèi)、面試時(shí)間、入職培訓(xùn)，一算賬，招個(gè)基層崗至少花月薪的1.5倍。更別說(shuō)高管崗，獵頭費(fèi)能占年薪30%。培訓(xùn)成本：內(nèi)部...
用戶(hù)搜“管理培訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)課件怎么寫(xiě)”，百度結(jié)果里藏著不少寶藏關(guān)鍵詞。我扒拉出幾個(gè)長(zhǎng)尾詞：〖企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT模板下載〗〖管理培訓(xùn)課件內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧〗〖高效制作管理培訓(xùn)課件的步驟〗〖管理培訓(xùn)課件互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)指南〗〖管理培訓(xùn)課件案例分析模板應(yīng)用〗「管理培訓(xùn)課件制作實(shí)用技巧」 這個(gè)長(zhǎng)尾詞最對(duì)味兒——...