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劉小姐
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中國南方航空集團公司——管理課實效最強,觀念最新,迅速提升管理能力
企業(yè)簡介: 中國南方航空集團公司成立于2002年10月11日,是以中國南方航空(集團)公司為主體,聯(lián)合新疆航空公司、中國北方航空公司組建而成的大型國有航空運輸集團,是國務(wù)院國資委直接管理的三大骨干航空集團之一。是首家加入國際航空聯(lián)盟的中國內(nèi)地航空公司,南航集團現(xiàn)有員工9萬余人,運營總資產(chǎn)達(dá)2000多億元人民幣。 客戶企業(yè)項目負(fù)責(zé)人:郭部長 合作時間:2009-2014年 參與老師:繆瑋、周訐、張城瑋等 合作內(nèi)容:核心管理團隊系統(tǒng)培訓(xùn)(管理技能提升,素質(zhì)訓(xùn)練課程,領(lǐng)導(dǎo)力課程) 項目簡介: 南方航空公司隨著新員工的加入和新晉升的管理人員增加,公司管理人員年齡呈越來越年輕的趨勢,基于此,南方航空公司提出了要加強管理人員的管理水平和素養(yǎng)提升的要求。人力資源部經(jīng)過與多家培訓(xùn)機構(gòu)的調(diào)查與溝通,最后確定黃金時代為長期年度合作伙伴。 從2009年開始,南航人力資源部就與黃金時代有持續(xù)的溝通和合作,輔導(dǎo)的內(nèi)容集中在中層干部管理技能提升。 在2012年-2014年期間,南航多次邀請黃金時代的核心講師進(jìn)行管理技能培訓(xùn)、素質(zhì)訓(xùn)練培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等!為管理者在管理實踐中會遇到的主要問題進(jìn)行分析并提供了一個系統(tǒng)的工具箱,同時,結(jié)合NLP語言檢定模式,幫助管理者通過公眾演說樹立領(lǐng)導(dǎo)魅力,提升個人影響力。 客戶評價: 郭部長:南航這兩年一直在跟黃金時代保持著企業(yè)培訓(xùn)上的合作,而黃金時代的課程是我接觸過的國內(nèi)培訓(xùn)公司里面實用性最強的課題,在現(xiàn)場就能解決問題,各位講師通過現(xiàn)場解決問題,與我們員工的互動有效提升能力(員工素質(zhì),管理力,領(lǐng)導(dǎo)力)的模式對我們沖擊很大。 課程的實效很強,觀念很新,我們新晉的所有中高層幾乎都參加了培訓(xùn),結(jié)合培訓(xùn)后的效果來看,培訓(xùn)給南航管理帶來的巨大作用和員工隨之產(chǎn)生的巨大變化是我們之前根本沒有想到過的! 學(xué)員收獲: 1、 提升了團隊的士氣和精神面貌 2、 對管理者角色有了清晰的定位 3、 掌握了必備的管理方法和技能
 
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