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對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)中層干部是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)不可或缺的一部分。作為企業(yè)中間力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常的管理...
一、企業(yè)管理培訓(xùn)的排名及課程大綱解析 企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)的知名品牌如杭州時(shí)代光華等憑借多年的教育經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)嶄露頭角。關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)課程大綱，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式等議題。如在新商業(yè)文明時(shí)代，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破，以及企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀管理等。課程還涉及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代思維的顛覆...
企知道數(shù)據(jù)顯示，北稅（北京）科技有限公司成立于2021年6月10日，注冊(cè)資本為500.0萬(wàn)人民幣，目前擁有6名參保員工。該公司以教育為主業(yè)，并曾先后獲授“國(guó)家科技型中小企業(yè)”、“創(chuàng)新型中小企業(yè)”等資質(zhì)和榮譽(yù)。北稅（北京）科技有限公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面表現(xiàn)出色，擁有8個(gè)軟件著作權(quán)和1項(xiàng)專(zhuān)利。該公司還對(duì)外投...
1. 北京企業(yè)管理研修學(xué)院并未得到國(guó)家的認(rèn)可。這所學(xué)院屬于民辦大學(xué)，其畢業(yè)證查詢網(wǎng)址并非學(xué)信網(wǎng)，因此國(guó)家不承認(rèn)其學(xué)歷。 2. 北京企業(yè)管理研修學(xué)院是一所民辦非學(xué)歷高等教育機(jī)構(gòu)，于2001年經(jīng)北京市教育委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，早期名稱(chēng)為北京世紀(jì)英才高等研修學(xué)院。后于2010年更名為北京企業(yè)管理研修學(xué)院。學(xué)院...
國(guó)家一級(jí)出版社，代表了我國(guó)出版行業(yè)的最高水準(zhǔn)，為傳播文化、普及知識(shí)、傳承思想等方面發(fā)揮著重要的作用。 高等教育出版社 成立于新中國(guó)成立的初期，是新中國(guó)最早設(shè)立的專(zhuān)業(yè)教育出版機(jī)構(gòu)之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為以出版高等教育、職業(yè)教育、成人及社會(huì)教育等為主的綜合性大型出版社。鄧小平同志曾為該社題...
一、《企業(yè)管理全書(shū)》 企業(yè)管理，囊括眾多領(lǐng)域。諸如時(shí)間管理、戰(zhàn)略制定、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等，都有其專(zhuān)門(mén)的書(shū)籍進(jìn)行深入淺出的闡述。以下列舉幾本頗具代表性的書(shū)籍： 1. 《卓有成效的管理者》：德魯克博士以其實(shí)證研究，為管理者提供了養(yǎng)成高效習(xí)慣的五大方法。這不僅是管理者必讀的書(shū)籍，也是每一位追求高效工作的職場(chǎng)...
一、關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典書(shū)籍推薦 想要成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，不僅需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)思維和商業(yè)智慧，更需要不斷學(xué)習(xí)和積累。以下是推薦的硬核好書(shū)，幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，成為行業(yè)的領(lǐng)袖。 1. 《商賢》是一部揭示商業(yè)成功奧秘的佳作。作者侯泉生通過(guò)獨(dú)特的視角，將一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程和商界人物...
在企業(yè)管理入門(mén)階段，推薦閱讀以下經(jīng)典書(shū)籍： 1.《有效的管理者》：這本書(shū)是現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的經(jīng)典之作。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了管理者的效率對(duì)組織工作效率的重要性，并給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣。對(duì)于初入管理領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō)，這本書(shū)能夠幫助他們理解有效管理的重要性和如何做到有效管理。 2.《領(lǐng)導(dǎo)力2...
企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基石，它的核心職責(zé)是借助各類(lèi)資源和能力，滿足社會(huì)需求并實(shí)現(xiàn)盈利。企業(yè)的主體是人，但人的管理并非單純的管理，而是涉及人的潛能挖掘、資源配置和有效利用。本文將深入探討如何綜合應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 一、企業(yè)的核心要素管理 1. 人力資源：人是企業(yè)的靈魂，是...
一、關(guān)于文化藝術(shù)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍 文化藝術(shù)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍如何撰寫(xiě)呢？許多初創(chuàng)公司的朋友可能對(duì)此感到困惑，不知所措。實(shí)際上，填寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)范圍并不困難。我們可以參考行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的公司范例，結(jié)合自己將要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行調(diào)整。以下是收集的文化藝術(shù)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍示例，有簡(jiǎn)短的，也有詳細(xì)的，僅供參...
在管理領(lǐng)域中，人財(cái)物是一個(gè)重要的組成部分。其中，“人”指的是包括生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、勞動(dòng)力的培養(yǎng)教育以及整個(gè)人力資源的開(kāi)發(fā)利用。人是企業(yè)的核心，發(fā)揮員工的勞動(dòng)積極性，實(shí)施“人本關(guān)懷”是企業(yè)管理的關(guān)鍵。 “財(cái)”包括經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)，經(jīng)濟(jì)是一個(gè)組織在一定時(shí)期內(nèi)所掌握和支配的物質(zhì)資料的價(jià)值表現(xiàn)。對(duì)財(cái)務(wù)的管理需...
跨文化管理，即在全球化經(jīng)營(yíng)中處理不同種族、文化類(lèi)型和文化發(fā)展階段的子公司的管理問(wèn)題。它的目標(biāo)是設(shè)計(jì)出適用于不同文化氛圍的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，尋求超越文化沖突的公司目標(biāo)，確保不同文化背景的員工有共同的行為準(zhǔn)則，最大化利用企業(yè)的潛力和價(jià)值。 一、跨文化管理的四個(gè)特點(diǎn) 1. 非線性與復(fù)雜性：各種文化像...
管理中的人財(cái)物指的是生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、勞動(dòng)力培養(yǎng)教育以及整個(gè)人力資源的開(kāi)發(fā)利用，即人；經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)即財(cái)；設(shè)備、材料、儀器、能源和物資即物。這三者是管理的核心要素，其中人是最高的組成要素，發(fā)揮員工的勞動(dòng)積極性，實(shí)施人本關(guān)懷是管理的最佳方式。對(duì)財(cái)力的管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，保證資金使用的計(jì)劃性。對(duì)于設(shè)備、材...
一、關(guān)于企業(yè)管理的書(shū)籍推薦 想要成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式嗎？以下是為你推薦的十本優(yōu)秀企業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍，幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，邁向行業(yè)巔峰。 1. 《商賢》是一部揭示商業(yè)成功奧秘的佳作，展現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程和商界人物的命運(yùn)沉浮。它不僅提供了豐富的創(chuàng)業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn)，...
一、管理服務(wù)范疇的劃分 1. 按管理對(duì)象分：包括人力資源、項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等多個(gè)方面。 2. 成長(zhǎng)過(guò)程階段分：涵蓋項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。 3. 職能角度劃分：如計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。 4. 層次結(jié)構(gòu)分：如經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面等。 二、管理原則的堅(jiān)守 1....
隨著我們國(guó)家制造水平的持續(xù)提升，生產(chǎn)管理崗位的重要性愈加凸顯。對(duì)此崗位的需求越來(lái)越大，然而現(xiàn)有的人才儲(chǔ)備卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足這一需求。生產(chǎn)管理崗位的特殊性在于，它要求從業(yè)人員擁有相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的方方面面。但遺憾的是，很多人因?yàn)殡y以堅(jiān)持下去而離開(kāi)這一崗位，使得人才稀缺性更為顯著。生產(chǎn)管理也是一...