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上海贏道企業(yè)管理咨詢有限公司

戴燕
鉆金銀機(jī)構(gòu)會(huì)員可見(jiàn)

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公司簡(jiǎn)介 About us

公司概況
  上海贏道企業(yè)管理咨詢有限公司是國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu),公司總部位于上海,由來(lái)自跨國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和上市公司的數(shù)位工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)<衣?lián)手創(chuàng)辦,專(zhuān)注于為工業(yè)品企業(yè)提供大客戶銷(xiāo)售、項(xiàng)目性銷(xiāo)售與渠道銷(xiāo)售培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢,致力于幫助工業(yè)品企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效。
創(chuàng)建七年來(lái),贏道已經(jīng)成功的為上百家跨國(guó)公司與上市公司提供了培訓(xùn)與咨詢服務(wù),深得工業(yè)品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌信賴(lài),并與阿特拉斯科普柯、卡特彼勒、西門(mén)子、abb、艾默生電氣、德國(guó)mr開(kāi)關(guān)、韓國(guó)曉星集團(tuán)、中國(guó)電信、法國(guó)拉法基、柳工、南車(chē)集團(tuán)、北車(chē)集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、日本神鋼、格蘭富水泵、威樂(lè)水泵、思源電氣、雷士照明、特變電工、冠軍陶瓷、美的中央空調(diào)、深圳南玻、中冶國(guó)際、中化國(guó)際、中船重工、研祥科技等跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和上市公司建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。

創(chuàng)新管理
  贏道在為跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和上市公司服務(wù)的過(guò)程中不斷進(jìn)行咨詢體系和培訓(xùn)體系的創(chuàng)新,把績(jī)效管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)路徑圖、6d培訓(xùn)模型等領(lǐng)先的人才培養(yǎng)模式與工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理相結(jié)合,不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)咨詢與培訓(xùn)的創(chuàng)新。在培訓(xùn)方面,贏道在國(guó)內(nèi)率先提出了工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)化培訓(xùn)(imts?)的概念以及能夠提升客戶培訓(xùn)效果的贏道群策群力工作坊。贏道的金牌培訓(xùn)課程《政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷(xiāo)售策略》、《大客戶戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理》已經(jīng)培訓(xùn)企業(yè)300余家,受益學(xué)員超萬(wàn)人,《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣》課程成為國(guó)家工信部品牌建設(shè)示范企業(yè)的推薦精品課程,《中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》課程先后被引入上海交大、浙江大學(xué)、清華大學(xué)emba班。

國(guó)際視野
  贏道與國(guó)際知名工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)出版機(jī)構(gòu)美國(guó)elsevier、學(xué)習(xí)路線圖國(guó)際(lpi)、美國(guó)解決方案銷(xiāo)售體系咨詢?cè)児緎pi以及國(guó)際著名營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司insight國(guó)際均有戰(zhàn)略合作,不斷把國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理理念和領(lǐng)先的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理思想引入中國(guó),2013年開(kāi)始,贏道將《industrial marketing management》雜志引入國(guó)內(nèi),為國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè)提供基于全球視角的管理培訓(xùn)理念。

營(yíng)銷(xiāo)管理全面解決方案
  贏道為工業(yè)品企業(yè)提供基于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面解決方案,提供從“戰(zhàn)略-策略-組織”的全面咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。咨詢模塊主要涉及以下三個(gè)層面:
  戰(zhàn)略層面:營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效診斷咨詢、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
  策略層面:銷(xiāo)售管理體系規(guī)劃、客戶服務(wù)體系規(guī)劃、渠道管理體系規(guī)劃、戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理體系規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃、薪酬與績(jī)效模式規(guī)劃等。
  組織層面:imts系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)、高端營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課、銷(xiāo)售人員模壓式訓(xùn)練、微咨詢與企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)