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倍思天成
倍思天成顧問(wèn)屬于深圳早期的管理顧問(wèn)|咨詢(xún)公司，成立于1996年，歷經(jīng)十多年發(fā)展， 倍思天成顧問(wèn)業(yè)已發(fā)展成為沉淀豐富的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。倍思天成顧問(wèn)一直秉持“倍思精進(jìn)，渾然天成”的企業(yè)精神，追求公司所提供的每一次管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)都做到盡善盡美，客戶(hù)102%的滿(mǎn)意。
倍思天成顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)以簡(jiǎn)潔、實(shí)效為建立管理體系的基本原則，為客戶(hù)提供有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；推崇實(shí)用主義的管理技術(shù)，為企業(yè)最高效化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化建設(shè)企業(yè)發(fā)展提供了完善的管理咨詢(xún)服務(wù)。
倍思天成顧問(wèn)目前已為10000多家各各行業(yè)的客戶(hù)提供了培訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢(xún)、認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù)，并在公司內(nèi)部開(kāi)展優(yōu)表的知識(shí)管理，使得每一次管理咨詢(xún)服務(wù)，都是建立在以往優(yōu)秀的技術(shù)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累上。倍思天成顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目都強(qiáng)調(diào)100%的成功完成，絕不給客戶(hù)造成時(shí)間和精力上的損失。
倍思天成顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在咨詢(xún)過(guò)程中，堅(jiān)持將管理理論的創(chuàng)新成果與現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的最新成就相結(jié)合，與企業(yè)共同探討和解決發(fā)展中存在的問(wèn)題。我們所提供的管理模式、業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)代管理技術(shù)、信息集成技術(shù)和服務(wù)，將為企業(yè)提供切實(shí)可行的解決方案，幫助企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的環(huán)境下快速達(dá)到可度量的商業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平和管理績(jī)效。
倍思天成企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)與發(fā)展，是與一萬(wàn)多家客戶(hù)長(zhǎng)期以來(lái)的信任、支持、口碑相傳是分不開(kāi)的。正是因?yàn)榭蛻?hù)的不同時(shí)期的需求帶動(dòng)了倍思天成業(yè)務(wù)的拓展和成熟。我們提供的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)歸類(lèi)如下：
— 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證咨詢(xún)
— 企業(yè)管理咨詢(xún)
— 人力資源管理咨詢(xún)
— 企業(yè)管理培訓(xùn)
— 行業(yè)培訓(xùn)
— 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證咨詢(xún)與培訓(xùn)
——ISO9001質(zhì)量管理體系
——ISO14001環(huán)境管理體系
——OHSAS18001|ISO45001職業(yè)健康安全管理體系
——ISO/TS16949:2009 IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系
——ISO26262汽車(chē)電子電氣系統(tǒng)的功能安全標(biāo)準(zhǔn)
——QC080000有害物質(zhì)過(guò)程管理體系
——ISO22000食品安全管理體系
——ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
——SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系
——TL9000通信行業(yè)質(zhì)量管理體系
——ISO27001信息安全管理體系
——ISO20000信息服務(wù)ITSM管理體系
——ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室管理
——ISO14064溫室氣體排放
——ISO26000社會(huì)責(zé)任管理體系
——ICTI國(guó)際玩具行業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任
——EICC電子行業(yè)行為準(zhǔn)則
——ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系
——多體系整合咨詢(xún)（如ISO9001與ISO14001，IATF16949等兩體系以上整合）
— 驗(yàn)廠咨詢(xún)與培訓(xùn)項(xiàng)目
——BSCI驗(yàn)廠咨詢(xún)
——GroPro驗(yàn)廠咨詢(xún)
——WRAP驗(yàn)廠咨詢(xún)
——沃爾瑪供應(yīng)商驗(yàn)廠咨詢(xún)
——迪士尼供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則
——孩之寶供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠|hasbro應(yīng)商社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠
——阿迪達(dá)斯驗(yàn)廠咨詢(xún)
——可口可樂(lè)驗(yàn)廠咨詢(xún)
——耐克驗(yàn)廠咨詢(xún)
——蘋(píng)果驗(yàn)廠咨詢(xún)
——家樂(lè)福驗(yàn)廠咨詢(xún)
——等各類(lèi)社會(huì)責(zé)任，COC驗(yàn)廠咨詢(xún)
—企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)項(xiàng)目
——TQM全面質(zhì)量管理
——業(yè)務(wù)流程再造咨詢(xún)
——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
——內(nèi)部培訓(xùn)體系建立
——精益生產(chǎn)
——卓越績(jī)效模式咨詢(xún)
——人力資源管理咨詢(xún)與培訓(xùn)
——人力資源規(guī)劃
——人力資源獲取與配置系統(tǒng)
——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
——薪酬管理系統(tǒng)
——績(jī)效管理系統(tǒng)
——培訓(xùn)體系建立
—軟件項(xiàng)目
—— ISO流程與文控管理軟件
——ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)
——CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
