公司簡介 About us
北京八九點管理咨詢有限公司（以下簡稱“八九點”）是國內知名實效培訓、咨詢服務提供商。八九點秉持 “讓培訓創(chuàng)造直接可以考量的價值！讓咨詢創(chuàng)造最佳的核心競爭力！”的理念，致力于通過規(guī)范化培訓目標的全流程管理、實效型培訓、咨詢服務為客戶解決實際問題，產(chǎn)出實際績效。
目前，八九點已為全國上千家企業(yè)提供過實戰(zhàn)培訓、咨詢服務。其中以石油石化、電力、通信、煤炭、交通運輸、金融等行業(yè)大型企業(yè)為主，包括中國石油、中國石化、中國移動、中國聯(lián)通、中糧集團、中國銀行、中國建行、工商銀行、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國華能集團、神華集團、中國國電集團、中國郵政、中鋼集團等。
八九點是中國班組建設15年服務品牌
八九點專注于中國班組建設的研究與培訓、咨詢15年，并在數(shù)年班組建設研究與實踐中，不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成了“第五級”班組建設、“班校家”班組建設等品牌，形成了從班組建設戰(zhàn)略規(guī)劃、班組建設標準設計與撰寫、班組建設培訓、班組建設催化輔導、班組建設創(chuàng)標建模全流程產(chǎn)品服務。與此同時，在班組建設服務的過程中，積淀形成了龐大的班組建設的方法庫、案例庫、標桿庫等知識成果。
八九點是實效學習技術的實踐導師
實效學習不是學學文件、看看書、上上課，而是基于企業(yè)發(fā)展要求，結合工作實踐要求，而形成的日?；瘓F隊心智、能力修煉模式。八九點形成了用學習的方式去管理，用學習的方式解決問題，用學習的方式化育文化，用學習的方式去激勵，用學習的方式提升績效等實效學習模式。
八九點以創(chuàng)新引領發(fā)展
八九點在理論研究、企業(yè)、培訓咨詢服務實踐的過程中，形成了系列自主研發(fā)成果。
3-2-5 實效培訓模式
八九點形成了以培訓效果轉化為核心的 “3-2-5” 全流程培訓運作模式。通過白天化育工程解決了\"學不用，用而不久\"等問題，真正促進了\"學以致用、用以致變、變以致效\" ，讓培訓產(chǎn)生變化，創(chuàng)造績效、解決問題。
“增智賦能” 技術
最有效的學習方式不是培訓、更不是讀書，而是讀身邊的人、讀身邊的事?！霸鲋琴x能” 技術通過建立團隊的反思、反饋、分享系統(tǒng)，形成有效的實效組織人才培養(yǎng)模式。
化育之道
企業(yè)文化建設“文而不化”、\"魂不附體\"的“兩張皮”現(xiàn)象是企業(yè)文化建設的最大瓶頸。八九點獨創(chuàng)的“化育之道”，通過構建\"一套文化管理模式\"、搭建“一個環(huán)境道場” 以 “學不知、觀不見”潤物細無聲的方式促進文化的生根。
徐論衡
王山