在學(xué)術(shù)界，被CSSCI收錄的期刊都是國(guó)內(nèi)*的學(xué)術(shù)期刊。若您需要尋找管理類的期刊，只需在收錄期刊的目錄中篩選管理類即可。以下是我為您精心整理的CSSCI收錄的管理類期刊，共計(jì)29種：
一、管理學(xué)期刊
序號(hào) 期刊名稱 期刊信息及地址 聯(lián)系電話
1. 管理世界 位于北京市海淀區(qū)大鐘寺8號(hào)3層（郵編：100098）。 電話：（010）62112235、62111169
2. 科研管理 地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路55號(hào)信箱8712（郵編：100080）。 電話：（010）62555521
3. 中國(guó)軟科學(xué) 地址：北京市西城區(qū)三里河路54號(hào)270室（郵編：100045）。 電話：（010）68598270、68598286
……（以下為部分列舉，詳細(xì)信息見(jiàn)后）
這些期刊都是管理領(lǐng)域的權(quán)威期刊，其收錄的論文代表了國(guó)內(nèi)管理研究的最高水平。
二、其他管理類期刊
以下是部分其他的管理類期刊，供您參考：
4. 科學(xué)學(xué)研究 地址：同上（北京中關(guān)村東路55號(hào)信箱） 電話：（010）62622031
……（其他期刊信息）
由于篇幅限制，這里只列出了部分期刊。完整的名單中還包含了更多關(guān)于各期刊的詳細(xì)信息，如編輯部地址、聯(lián)系電話等。如果您需要更詳細(xì)的信息或有其他需求，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我。
科技進(jìn)步與對(duì)策研究
武漢市洪山區(qū)某重要科技大廈，具體地址為湖北科教大廈D座5樓，郵編為430071。聯(lián)系電話分別為（027）87277556和87277066。還有一份關(guān)于管理現(xiàn)代化的文章，來(lái)自北京市朝陽(yáng)區(qū)安華西里一區(qū)13號(hào)樓（郵編：100011），聯(lián)系電話為（010）64249510和64263335-3212。這些期刊文章代表了較高的學(xué)術(shù)水平和管理能力。對(duì)于想要提升企業(yè)管理水平的人來(lái)說(shuō)，這些期刊上的文章值得一讀。
企業(yè)管理培訓(xùn)班和企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，課程內(nèi)容各有側(cè)重。初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、積極心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練等；中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則涵蓋建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理等內(nèi)容。還有人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程，涉及戰(zhàn)略化人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等。
深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司自1998年成立以來(lái)，在多地設(shè)立了分公司，為大量人次提供了企業(yè)管理培訓(xùn)。該公司秉承務(wù)實(shí)的培訓(xùn)風(fēng)格，深受企業(yè)歡迎。其講師團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，部分講師還持有IRCA和CRBA注冊(cè)資格。對(duì)于希望提升企業(yè)管理能力的人來(lái)說(shuō)，該公司提供的培訓(xùn)課程是非常有價(jià)值的資源。
本杰企業(yè)管理培訓(xùn)課程中，特別推出了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)用課程——IE七手法應(yīng)用實(shí)務(wù)。此課程旨在幫助學(xué)員熟練掌握防呆法、動(dòng)改法、流程法、人機(jī)法、五五法、雙手法和抽查法的實(shí)際應(yīng)用，同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的*測(cè)算方法。課程時(shí)間安排緊湊，從上午9:30開(kāi)始，一直到下午16:00結(jié)束。
此培訓(xùn)課程的對(duì)象主要是IE工程師、生產(chǎn)一線主管以及設(shè)計(jì)工程師。通過(guò)本課程的培訓(xùn)，學(xué)員將能夠運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十六項(xiàng)原則對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深度改善，掌握工序分析法，對(duì)作業(yè)流程、搬運(yùn)與布置進(jìn)行優(yōu)化和改善。課程內(nèi)容涵蓋了IE七手法的詳細(xì)介紹及其在現(xiàn)場(chǎng)改善中的具體應(yīng)用步驟，包括防呆法和動(dòng)改法的應(yīng)用原理、案例分析，流程法、人機(jī)法、五五法的實(shí)際應(yīng)用及案例分析，以及雙手法和抽查法的應(yīng)用技巧和實(shí)例解析。
在本杰企業(yè)管理咨詢有限公司的精心指導(dǎo)下，學(xué)員將深入學(xué)習(xí)防呆法的應(yīng)用原理和案例，了解動(dòng)改法的基本原則和實(shí)際操作方法。還將掌握工序分析法的分類、記號(hào)及實(shí)際案例分析，學(xué)習(xí)如何利用跑表法*測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，以及PTS估算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。
本杰企業(yè)管理咨詢有限公司致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)提升管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。如需獲取更多關(guān)于本培訓(xùn)課程的信息，歡迎訪問(wèn)公司的官方網(wǎng)站或聯(lián)系各分公司服務(wù)熱線，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
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