管理崗位有多種類型，主要包括管物的崗位、管事的崗位以及管人的崗位等。這些崗位的設(shè)置是為了適應(yīng)提高單位運轉(zhuǎn)效能、提升工作效率、提高管理水平的需要。特別是主要承擔(dān)社會事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證管理崗位占主體，一般應(yīng)占單位崗位總量的一半以上。這些管理崗位可以按照不同的行業(yè)、企業(yè)、部門的需要進行人員配置。然后詳細闡述了管理崗位的一些具體類型，如董事長、CEO首席執(zhí)行官、COO首席營業(yè)管等。也提到了管理崗位的法律依據(jù)和基本任職條件。
對于問題一，管理崗位是指擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理人員是在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人。而管理崗位人員則是指在具體管理崗位上的管理人員。國家人事部規(guī)定，事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
問題二涉及到管理者的層次和職責(zé)。基層管理者主要負責(zé)直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。中層管理者則承上啟下，正確領(lǐng)會高層的指示精神，并創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。高層管理者則對組織負全責(zé)，主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。
問題三中，國有企業(yè)中的管理崗位包括按部門劃分的計劃、勞資、財務(wù)、物資、生產(chǎn)調(diào)度等部門，以及按崗位分的管理層，如管理層的技術(shù)干部和管理干部等。
問題四關(guān)于事業(yè)單位和企業(yè)單位的管理崗位，根據(jù)人事部的規(guī)定，事業(yè)單位的部級正職、廳級正職等對應(yīng)管理崗位的職員等級；而企業(yè)單位中，具備管理職能的崗位即應(yīng)是管理崗位，無論生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、銷售、財務(wù)等。
問題五則討論了公司中的哪些人是管理人員。公司的組織架構(gòu)中會明確表明哪些是管理人員，包括董事會成員、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等。
三、崗位增減與調(diào)整
（一）分管副總或部門負責(zé)人向人力資源部門提交崗位增減的申請。
（二）當(dāng)人力資源部門認為有必要增加或減少崗位時，特別是減少崗位時，會提出相應(yīng)方案。
（三）人力資源部門會分析崗位增減的可行性，同時調(diào)整崗位設(shè)置方案。其中，經(jīng)理級及以上的崗位需由總經(jīng)理提出、董事會審議，最終由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行；高級主管級至主任級的崗位需總經(jīng)理審批后執(zhí)行，并報告董事長；而工人級至主管級的崗位則由人力資源部門審批。
（四）對于新增的崗位，部門負責(zé)人將與人力資源部門合作進行工作分析，制定崗位說明書，開展崗位評價，并將新增崗位納入績效和薪酬管理體系（針對經(jīng)理級及以上崗位）。
（五）對于撤銷的崗位，人力資源部門將負責(zé)合理安排原崗位人員。
四、部門人員編制設(shè)定
部門人員定編由分管副總及人力資源部門共同審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。人力資源部門將嚴格按照部門定崗、定編與現(xiàn)有人員的匹配進行招聘計劃。在沒有定編和人員定崗的情況下，原則上不進行人員招聘。
第十二條 人員定崗定編工作的定期和日常維護通常與組織結(jié)構(gòu)的定期和日常評估合并操作。
【B】工作分析
一、工作分析的時機
（一）當(dāng)公司崗位設(shè)置發(fā)生變化時，需要進行崗位工作分析。
（二）崗位工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時，也需要進行崗位工作分析。
（三）人力資源部門每季度會組織一個部門或車間對公司計時工資的干部、工人進行全面、系統(tǒng)的工作分析，每兩年全公司進行一次循環(huán)。
（四）其他認為有必要進行工作分析的情況，將組織實施。
二、工作分析的方法包括問卷法、觀察法、采訪法、工作實踐法和典型事件法等，公司會根據(jù)實際情況選擇合適的方法。
三、人力資源部門負責(zé)組織對崗位進行工作分析，分析結(jié)果將形成崗位說明書，為崗位人員和人力資源招聘提供依據(jù)和參考。
【C】崗位說明書
一、崗位說明書是對崗位的詳細闡述，包括崗位名稱、上下級關(guān)系、編制、職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系、任職資格、工作環(huán)境等，是人力資源管理的重要文件之一。
二、需要制定或修改崗位說明書時，相關(guān)部門和人員必須及時向人力資源部門提出申請，并按標(biāo)準(zhǔn)格式制定或修改，同時提交備案。
三、人力資源部門負責(zé)組織指導(dǎo)相關(guān)部門編寫崗位說明書。所有公司崗位都需編寫崗位說明書。上級負責(zé)調(diào)查、編寫下級的崗位說明書，而人力資源部門負責(zé)編制副總及以上級別的崗位說明書，并經(jīng)過董事會審核通過。
四、公司招聘、人才選拔等工作都必須依據(jù)崗位說明書的要求進行。
五、員工上崗后，必須完成崗位說明書規(guī)定的各項工作任務(wù)。管理崗位等級是事業(yè)單位特有的一種等級劃分制度，有些大型國企也會參照執(zhí)行。當(dāng)公司設(shè)置金融類高級管理崗位時，應(yīng)依據(jù)金融機構(gòu)高級管理人員任職資格管理辦法進行審核和管理。金融機構(gòu)高級管理人員的任職資格管理包括審核、考核、取消及檔案管理等。擔(dān)任金融機構(gòu)高級管理職務(wù)的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和組織管理能力等條件，并接受中國的任職資格審核。關(guān)于人員職務(wù)及管理崗位的詳細要求
擔(dān)任支行領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)具備高中、中?；蛞陨蠈W(xué)歷，并擁有至少6年以上的金融從業(yè)經(jīng)驗，或在經(jīng)濟領(lǐng)域工作9年以上（其中金融從業(yè)經(jīng)驗需達到3年以上）。
（二）對于國有獨資商業(yè)銀行的董事長、副董事長、行長及副行長等高級職務(wù)，需具備本科及以上學(xué)歷，金融從業(yè)經(jīng)驗需超過10年，或在經(jīng)濟領(lǐng)域工作15年以上（其中金融從業(yè)經(jīng)驗需達5年以上）。
（三）擔(dān)任總行營業(yè)部及副總經(jīng)理（主任、副主任）等職位，以及一級分行（包括直屬分行）的行長及副行長等，需要具備本科及以上學(xué)歷，并擁有至少8年以上的金融從業(yè)經(jīng)驗，或在經(jīng)濟領(lǐng)域工作12年以上（其中金融從業(yè)經(jīng)驗需滿5年）。
（四）對于一級分行營業(yè)部總經(jīng)理及副總經(jīng)理（主任、副主任），以及二級分行行長及副行長等職務(wù)，要求應(yīng)聘者具備大專及以上學(xué)歷，并擁有至少6年以上的金融從業(yè)經(jīng)驗，或在經(jīng)濟領(lǐng)域工作9年以上（其中金融從業(yè)經(jīng)驗需達4年）。
關(guān)于事業(yè)單位管理崗位的說明
問題九：事業(yè)單位的管理崗位有十級之分，其中十級為*級別。科長為七級管理崗位，副科長為八級管理崗位，科員為九級管理崗位，辦事員為十級管理崗位。這些崗位均屬于事業(yè)單位行政序列。
關(guān)于管理專利工作的部門
問題十：管理專利工作的部門包括：
（一）*專利行政部門（國家知識產(chǎn)權(quán)局）。該部門負責(zé)全國的專利管理工作，統(tǒng)一受理和審查專利申請，并依法授予專利權(quán)。其主要職責(zé)包括執(zhí)行《專利法》及其實施細則，監(jiān)督各項專利法律、法規(guī)的執(zhí)行，并對違法侵權(quán)行為進行處罰。
（二）國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會。該委員會由*專利行政部門（國家知識產(chǎn)權(quán)局）指定的技術(shù)專家和法律專家組成，負責(zé)受理專利的復(fù)審請求和專利權(quán)宣告無效請求。其主要工作包括復(fù)審不服專利局駁回申請和撤銷或維持專利權(quán)的決定等。
（三）地方管理專利工作的部門。這些部門由省、自治區(qū)、直轄市人民以及專利管理工作量大且有實際處理能力的設(shè)區(qū)的市人民設(shè)立，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的專利管理工作。其主要職責(zé)包括處理專利侵權(quán)糾紛案件、查處假冒他人專利和冒充專利行為以及調(diào)解專利糾紛等。
（四）國家和地方國防專利機構(gòu)。國家國防專利機構(gòu)負責(zé)受理和審查國防專利申請。而*國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)主管部門和中國人民總裝備部分別負責(zé)地方系統(tǒng)和軍隊系統(tǒng)的國防專利管理工作。
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