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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

經(jīng)營企業(yè)管理公司概述與核心職位體系展望到2025年(淺覽職位體系發(fā)展趨勢(shì))

2025-08-27 05:26:59
 
講師:會(huì)員 瀏覽次數(shù):77
 關(guān)于企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍如何撰寫,這是許多新注冊(cè)公司的朋友們的疑惑。實(shí)際上,填寫公司經(jīng)營范圍并不復(fù)雜。我們可以參考行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行公司,再結(jié)合自家經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以下是為您精心收集的企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍示例,有簡(jiǎn)潔版也有詳細(xì)版

關(guān)于企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍如何撰寫,這是許多新注冊(cè)公司的朋友們的疑惑。實(shí)際上,填寫公司經(jīng)營范圍并不復(fù)雜。我們可以參考行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行公司,再結(jié)合自家經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以下是為您精心收集的企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍示例,有簡(jiǎn)潔版也有詳細(xì)版,僅供參考。

模板示例1:

企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍:企業(yè)管理服務(wù)(涉及特定許可項(xiàng)目除外);企業(yè)策略咨詢服務(wù);工商登記代理;工商咨詢;企業(yè)財(cái)務(wù)顧問;房地產(chǎn)咨詢;翻譯服務(wù);商品批發(fā)與零售(需許可審批的商品除外)。按照法律許可,開展相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)。

模板示例2:

企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范疇涵蓋:企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、旅游信息咨詢、票務(wù)代理、自有設(shè)備租賃、會(huì)務(wù)服務(wù)以及翻譯服務(wù)。依法需經(jīng)許可的項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)后方可開展相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)。

模板示例3:

公司經(jīng)營范圍為企業(yè)管理、稅務(wù)及財(cái)務(wù)咨詢(不含審計(jì)、驗(yàn)資等需專項(xiàng)審批的業(yè)務(wù)),同時(shí)包含商標(biāo)與版權(quán)轉(zhuǎn)讓代理服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、廣告設(shè)計(jì)制作及互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等。企業(yè)可依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng),但需避免本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目。

模板示例4:

企業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)覆蓋企業(yè)咨詢、營銷策劃、房地產(chǎn)信息咨詢、企業(yè)形象策劃等多個(gè)方面,同時(shí)涉及文化用品、電子產(chǎn)品等多種商品的批發(fā)零售。軟硬件開發(fā)也是其業(yè)務(wù)范圍之一。開展經(jīng)營活動(dòng)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

模板示例5:

企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)包括管理信息咨詢、電子產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)咨詢服務(wù)以及貨物及技術(shù)進(jìn)出口等。其中,法律、行政法規(guī)限制的項(xiàng)目需取得許可后方可經(jīng)營。

模板示例6:

企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)涵蓋電子商務(wù)托管服務(wù)、企業(yè)登記代理、商務(wù)信息咨詢等多個(gè)方面,同時(shí)還涉及電子產(chǎn)品、日用百貨等商品的網(wǎng)上銷售及實(shí)物批發(fā)。開展這些服務(wù)需經(jīng)法定部門批準(zhǔn)。

模板示例7:

企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍涉及企業(yè)管理、商務(wù)、投資管理等咨詢,同時(shí)包括市場(chǎng)營銷策劃、產(chǎn)品銷售等。涉及行政許可的項(xiàng)目,需憑許可證經(jīng)營。

模板示例8:

企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)包括管理及咨詢、商務(wù)信息咨詢、投資管理及咨詢等,還涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、廣告設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。銷售電子產(chǎn)品、辦公用品等商品需經(jīng)批準(zhǔn)。

模板示例9:

企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍涵蓋技術(shù)開發(fā)、教育咨詢、會(huì)議服務(wù)等領(lǐng)域。企業(yè)可依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,但需避免本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目。

示例1:

企業(yè)綜合管理服務(wù);行政后勤管理;酒店及餐飲企業(yè)管理;供應(yīng)鏈整合服務(wù);連鎖企業(yè)運(yùn)營支持;普通貨物運(yùn)輸代理;進(jìn)口及國產(chǎn)酒類、食品、飲料、日用百貨的批發(fā)與零售;商務(wù)信息咨詢(不含金融、證券、期貨、基金信息咨詢)。

示例2:

企業(yè)管理顧問服務(wù);企業(yè)形象策劃及營銷推廣;技術(shù)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)綜合服務(wù);廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信息咨詢;財(cái)稅咨詢服務(wù);代理記賬及報(bào)稅服務(wù)。

示例3:

企業(yè)形象設(shè)計(jì)與策劃;企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn);知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù);企業(yè)登記注冊(cè)代理;財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢服務(wù);房地產(chǎn)營銷策劃及代理。

示例4:

企業(yè)管理及咨詢;市場(chǎng)調(diào)查與研究;文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃;版權(quán)及商標(biāo)代理服務(wù);會(huì)計(jì)代理記賬、報(bào)稅服務(wù);法律事務(wù)咨詢服務(wù)(不含訴訟代理)。

示例5:

企業(yè)運(yùn)營管理服務(wù);經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢及市場(chǎng)調(diào)查;文化藝術(shù)活動(dòng)組織與策劃(不含演出);版權(quán)及商標(biāo)事務(wù)代理;財(cái)務(wù)咨詢及代理記賬服務(wù)。企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營范圍,開展經(jīng)營活動(dòng),不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。

示例6:

企業(yè)管理及咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì);日用百貨、游泳設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的銷售。

示例7:

工商代辦服務(wù);稅務(wù)籌劃及爭(zhēng)議解決;財(cái)務(wù)稅務(wù)綜合咨詢;會(huì)計(jì)代理記賬、納稅申報(bào)服務(wù);商務(wù)及投資信息咨詢;市場(chǎng)營銷及企業(yè)形象策劃;品牌管理、設(shè)計(jì)及推廣服務(wù)。

示例8:

企業(yè)管理咨詢與策劃;組織文化交流活動(dòng)(不含演出及娛樂);展覽展示服務(wù);公共關(guān)系服務(wù)及禮儀服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)及美術(shù)、聲樂培訓(xùn)服務(wù)。投資管理及咨詢(需經(jīng)批準(zhǔn)后方可開展相關(guān)金融活動(dòng))。

示例9:

企業(yè)管理咨詢與規(guī)劃服務(wù);產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)與展覽展示綜合服務(wù);多媒體領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓;企業(yè)投資管理與形象策劃。銷售玩具、工藝品、計(jì)算機(jī)及配件等辦公用品。

示例10:

企業(yè)管理顧問與素質(zhì)拓展訓(xùn)練服務(wù);社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息咨詢與公關(guān)策劃。會(huì)務(wù)會(huì)展與戶外活動(dòng)策劃執(zhí)行,并提供相關(guān)器材租賃服務(wù)。開展青少年夏令營與冬令營活動(dòng)以及國防知識(shí)教育咨詢服務(wù)。

企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍概覽:

一、教育培訓(xùn)咨詢,資質(zhì)事務(wù)代理,全方位企業(yè)管理咨詢,市場(chǎng)商務(wù)信息咨詢,企業(yè)工商咨詢,專業(yè)企業(yè)人力資源管理服務(wù),工程管理咨詢,并致力于工程建設(shè)項(xiàng)目的承接與實(shí)施。(需依法獲得批準(zhǔn)后方可開展相關(guān)經(jīng)營活動(dòng))

二、公司經(jīng)營范圍涉及餐飲管理服務(wù),不含前置審批及金融項(xiàng)目,提供會(huì)議會(huì)展服務(wù),家政服務(wù),翻譯服務(wù),廣告設(shè)計(jì)制作與代理發(fā)布,禮儀慶典服務(wù),及工藝品、化妝品、體育用品等多種產(chǎn)品的銷售。(未經(jīng)金融監(jiān)管部門批準(zhǔn),不得從事金融業(yè)務(wù)活動(dòng))

三、物業(yè)管理是核心服務(wù)之一,同時(shí)涵蓋企業(yè)管理、投資咨詢、資產(chǎn)管理等。提供經(jīng)濟(jì)信息咨詢、企業(yè)策劃、技術(shù)咨詢等全方位服務(wù)。同時(shí)涉足旅游信息咨詢,文具用品、電子產(chǎn)品等多種產(chǎn)品的銷售,以及技術(shù)進(jìn)出口和貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)。(需取得相關(guān)許可后方可經(jīng)營)

四、專注于企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營銷策劃、文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃等。同時(shí)提供會(huì)議會(huì)展服務(wù)、翻譯服務(wù)、廣告策劃等業(yè)務(wù)。還涉及電腦圖文設(shè)計(jì)、教育軟件技術(shù)開發(fā)及國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、制作、代理與發(fā)布。

五、公司業(yè)務(wù)范圍包括企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃以及市場(chǎng)營銷策劃等。(除國家法律法規(guī)禁止及需審批的項(xiàng)目外)

六、公司主要從事企業(yè)管理咨詢,涉及供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營銷策劃等領(lǐng)域。同時(shí)銷售電子產(chǎn)品、工藝品等多種產(chǎn)品,并從事國內(nèi)貿(mào)易及貨物技術(shù)進(jìn)出口。(均不含法律、行政法規(guī)規(guī)定的需前置審批項(xiàng)目)

七、公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)事務(wù)代理及咨詢、代理記賬、企業(yè)營銷策劃等。同時(shí)涉及文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃及咨詢、商標(biāo)代理以及辦公用品的銷售。(需經(jīng)相關(guān)部門審批后方可開展經(jīng)營活動(dòng))

八、公司經(jīng)營范圍廣泛,包括商品批發(fā)零售貿(mào)易、軟件服務(wù)等領(lǐng)域。同時(shí)提供企業(yè)管理咨詢、商品零售貿(mào)易等服務(wù)。(需許可審批類商品除外)

九、公司提供全面的企業(yè)管理咨詢服務(wù),并涉及其他法律服務(wù)、商務(wù)信息咨詢等領(lǐng)域。同時(shí)銷售電氣設(shè)備、五金產(chǎn)品等多種產(chǎn)品。(法律、法規(guī)另有規(guī)定除外)

十、公司以企業(yè)管理咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù),覆蓋各類商品的批發(fā)零售貿(mào)易及軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)。(需依法經(jīng)營許可的審批項(xiàng)目)

十一、裝飾裝修公司致力于室內(nèi)外裝飾裝修工程設(shè)計(jì)及施工,園林工程設(shè)計(jì)及施工等業(yè)務(wù)。(承接裝飾裝修工程公司經(jīng)營范圍廣泛)

范本1:裝飾工程綜合服務(wù)公司經(jīng)營范圍:涵蓋室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)、施工;建筑材料、裝飾材料銷售;經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后,可開展依法須經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營項(xiàng)目。

范本2:家居美化工程有限公司經(jīng)營范圍:專業(yè)從事室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、施工;銷售建筑相關(guān)材料;嚴(yán)格遵循法律規(guī)定,僅在獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)后展開經(jīng)營活動(dòng)。

范本3:盛世美居裝飾集團(tuán)經(jīng)營范圍:包含但不限于室內(nèi)外裝修工程的設(shè)計(jì)與施工;銷售裝修材料及配套產(chǎn)品;按法律法規(guī)要求,所有經(jīng)營項(xiàng)目須經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

范本4:華宇裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)范圍:專注于室內(nèi)外裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)與施工;銷售裝飾材料及配套服務(wù);經(jīng)營活動(dòng)需經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)。

范本5:盛世繁華裝飾企業(yè)經(jīng)營范圍:提供包括但不限于建筑幕墻安裝、室內(nèi)外裝修工程、園林景觀設(shè)計(jì)施工等多元化服務(wù);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)后方可經(jīng)營。

企業(yè)管理績(jī)效的實(shí)施流程詳解

一、獲取高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與支持

企業(yè)管理績(jī)效是衡量組織運(yùn)作效果的重要工具,而要有效實(shí)施這一工具,離不開企業(yè)管理高層的支持和推動(dòng)。績(jī)效管理的推進(jìn)不能僅靠人力資源部門的努力,必須得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可與支持,這樣才能確保整個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理得以順利進(jìn)行。

二、制定全面且具體的實(shí)施計(jì)劃

在得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同和支持后,人力資源部門需承擔(dān)起制定績(jī)效管理實(shí)施方案的職責(zé)。這包括明確績(jī)效管理的政策方針、詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施流程、合理分配角色與責(zé)任、明確管理職責(zé)等。這些方案需全面考慮企業(yè)實(shí)際情況,以確保其可行性和有效性。

三、廣泛宣傳與普及績(jī)效管理理念

任何新的管理手段都需要廣泛宣傳以得到貫徹。對(duì)于績(jī)效管理而言,我們可以通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒介手段,積極宣傳績(jī)效管理的理論、方法、意義和作用等。這樣可以為企業(yè)內(nèi)部人員培養(yǎng)對(duì)績(jī)效管理的感性認(rèn)知,進(jìn)一步樹立企業(yè)的績(jī)效觀念,為其后續(xù)的順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。通過宣傳,我們希望能營造出一種積極的氛圍,讓所有的經(jīng)理和員工都能認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性,并積極參與其中。




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