一、引言
實(shí)習(xí)報(bào)告是每位學(xué)生在實(shí)習(xí)期間對(duì)所經(jīng)歷的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述和反思的文本。以下是三篇工商管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告，希望能對(duì)大家有所幫助。
二、篇目一：曉峰工藝品廠實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)
一、實(shí)訓(xùn)目的
經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的工商管理理論學(xué)習(xí)，我已初步掌握了工商管理的基本知識(shí)，并在日常生活中嘗試應(yīng)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。為了更深入地了解工商管理的實(shí)踐應(yīng)用，我選擇了在曉峰工藝品廠進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。
二、實(shí)訓(xùn)相關(guān)
曉峰工藝品廠位于福建閩侯縣，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的外向型獨(dú)資企業(yè)。在實(shí)訓(xùn)期間，我深入了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理流程。
三、實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷
（一）背景介紹
曉峰工藝品廠以生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品為主，產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨(dú)特。工廠采用“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。
（二）實(shí)訓(xùn)過(guò)程
在實(shí)訓(xùn)期間，我有幸參與了生產(chǎn)一線、人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部以及經(jīng)理辦公室的工作。特別是在生產(chǎn)部門(mén)，我親眼目睹了6S管理法的實(shí)際應(yīng)用，這種管理方法不僅提高了工作效率，也保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
四、實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了工商管理的實(shí)踐意義。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理不僅需要理論指導(dǎo)，更需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。曉峰工藝品廠的管理模式和6S管理法給了我很多啟示，讓我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)工商管理的決心。
五、篇目二：俄菲照明公司采購(gòu)部實(shí)訓(xùn)感悟
一、實(shí)訓(xùn)目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。我選擇了在俄菲照明公司的采購(gòu)部進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。
二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日；地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)*一路617棟401室。
三、實(shí)訓(xùn)單位與部門(mén)
俄菲照明公司是一家專業(yè)從事大功率LED照明燈具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的公司。我所在的部門(mén)是采購(gòu)部，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)和供應(yīng)商的管理。
四、實(shí)訓(xùn)主要內(nèi)容
在俄菲照明公司的采購(gòu)部，我深入了解了公司的運(yùn)營(yíng)模式和采購(gòu)流程。公司堅(jiān)持以綠色照明、節(jié)約能源為使命，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具。在采購(gòu)過(guò)程中，我學(xué)到了如何與供應(yīng)商溝通、如何進(jìn)行價(jià)格談判等實(shí)用技能。我也深刻體會(huì)到了工商管理在企業(yè)管理中的重要作用。
五、篇目三：工商管理專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)體會(huì)
一、實(shí)訓(xùn)目的與時(shí)間地點(diǎn)
目的：提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；時(shí)間地點(diǎn)：具體時(shí)間與地點(diǎn)根據(jù)學(xué)校安排而定。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與經(jīng)歷
（三）實(shí)訓(xùn)之旅：在公司的實(shí)訓(xùn)期間，我參與了采購(gòu)經(jīng)理的工作。我的職責(zé)涵蓋了采購(gòu)部的日常運(yùn)作，包括制定采購(gòu)計(jì)劃、對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn)以及激勵(lì)機(jī)制的設(shè)立。我也負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，深入了解供應(yīng)商情況并調(diào)查市場(chǎng)行情。我還參與了采購(gòu)成本的控制，熟悉了公司采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程，并與其他部門(mén)緊密合作，特別是與財(cái)務(wù)部門(mén)建立了良好的溝通機(jī)制。采購(gòu)部在公司中扮演著至關(guān)重要的角色，對(duì)于公司的成本控制和利潤(rùn)創(chuàng)造具有重大影響。作為采購(gòu)經(jīng)理，我需要具備條理清晰的工作、合理的安排、對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉以及科學(xué)的管理手段。
工商管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告【篇三】揭秘之旅
一、實(shí)訓(xùn)初探：工商管理作為規(guī)范市場(chǎng)和執(zhí)行工商政策規(guī)定的國(guó)家機(jī)構(gòu)，對(duì)商務(wù)行為起到監(jiān)管作用，維護(hù)市場(chǎng)秩序。本次實(shí)訓(xùn)旨在加深對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的了解，進(jìn)一步領(lǐng)悟國(guó)家稅收政策的精髓。為了更好地將書(shū)本知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，深化對(duì)工商管理理論的認(rèn)識(shí)，我踏上了前往當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭止ど趟膶?shí)訓(xùn)之路，為期兩個(gè)月。
二、走進(jìn)實(shí)訓(xùn)單位：市工商行政管理局工商所（簡(jiǎn)稱工商所）由縣工商局直接領(lǐng)導(dǎo)和管理。其主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家工商系統(tǒng)的法律政策，對(duì)民營(yíng)企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)以及個(gè)體工商戶等進(jìn)行監(jiān)督管理，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)并處罰非法經(jīng)營(yíng)行為。工商所還承擔(dān)著維護(hù)商業(yè)社會(huì)正常經(jīng)濟(jì)秩序的職責(zé)。
三、實(shí)踐時(shí)刻來(lái)臨：我的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了工商所工作的各個(gè)方面。我參與了國(guó)家工商稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)，了解了國(guó)家對(duì)工商業(yè)的宏觀調(diào)控力度以及規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性。在了解了相關(guān)政策和實(shí)際工作流程后，我負(fù)責(zé)接受群眾咨詢的任務(wù)。我耐心解答群眾的疑惑，普及工商知識(shí)并傳達(dá)國(guó)家稅收政策。我還參與了資產(chǎn)清查工作，走訪了多家企業(yè)和個(gè)體工商戶，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并分類。我還學(xué)習(xí)了辦理工商注冊(cè)登記手續(xù)、處理消費(fèi)者投訴、監(jiān)管商標(biāo)廣告和稅務(wù)等工作。
四、下鄉(xiāng)走訪心得：除了日常的辦公室工作，我還參與了下鄉(xiāng)走情活動(dòng)，真實(shí)接觸到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。我積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策和資料，向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教疑難問(wèn)題，爭(zhēng)取為工作做好充分準(zhǔn)備。我走訪了多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，認(rèn)真記錄群眾反饋并進(jìn)行分析。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，并提高了我的溝通和交流能力。
五、成長(zhǎng)與反思：兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)讓我完全適應(yīng)了工商所的工作環(huán)境，與上級(jí)單位和牽頭部門(mén)的溝通也更加得心應(yīng)手。我熟練掌握了工商管理政策，與同事關(guān)系融洽并能互相配合。通過(guò)這段時(shí)期的鍛煉，我各方面的能力都得到了提升，深刻體會(huì)到了工商管理專業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。今后，我將繼續(xù)進(jìn)步，將課堂知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，積極創(chuàng)新思維。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家的工商政策并根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用。我還需提高工作的精細(xì)度和周全性，更好地為群眾服務(wù)。
六、沙盤(pán)模擬挑戰(zhàn)：沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)對(duì)于我們工商企業(yè)管理專業(yè)至關(guān)重要。在一周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間里，我們需要模擬公司經(jīng)營(yíng)6年的流程。我們被分成多個(gè)小組并組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。通過(guò)角色扮演、案例分析和專家診斷等方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練提高了我們的決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在這次實(shí)訓(xùn)中我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)深刻體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要性和挑戰(zhàn)性也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)技能和人脈資源為未來(lái)的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略與實(shí)踐的深度探索
對(duì)于營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)說(shuō)，其核心職責(zé)不僅僅是市場(chǎng)調(diào)研與了解市場(chǎng)前景，更是關(guān)于產(chǎn)品需求、市場(chǎng)走勢(shì)的深度分析，以及訂單選購(gòu)與廣告費(fèi)用的合理投入。在團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)銷總監(jiān)的角色舉足輕重，他/她需要與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等緊密協(xié)作，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。在一個(gè)模擬或真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中，單靠一兩個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息透明化與及時(shí)溝通是關(guān)鍵。
在模擬的ERP系統(tǒng)實(shí)習(xí)中，每一位總監(jiān)都有其特定的角色和方向。例如，CEO承擔(dān)了其他總監(jiān)的全部決策權(quán)，其決策的準(zhǔn)確性直接影響到企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)成果。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的任務(wù)則是保證賬目的清晰，對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、錢(qián)財(cái)支出狀況有明確的記載。CEO還要確保團(tuán)隊(duì)成員的融入和工作協(xié)調(diào)，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。
我們組的六年經(jīng)營(yíng)狀況反映了策略規(guī)劃與執(zhí)行的重要性。從第一年的市場(chǎng)開(kāi)拓和資格體系認(rèn)證，到第二年的研發(fā)、生產(chǎn)和投資改造，每一步都需精心計(jì)劃。盡管過(guò)程中遇到了財(cái)政緊張、廣告投入減少等挑戰(zhàn)，但我們通過(guò)調(diào)整策略、合理分配資源，最終實(shí)現(xiàn)了盈利并取得了全班第一的好成績(jī)。
就我個(gè)人作為生產(chǎn)總監(jiān)的體驗(yàn)而言，我需要協(xié)助CEO進(jìn)行廠房和生產(chǎn)線購(gòu)置的規(guī)劃，確定產(chǎn)品生產(chǎn)能力，并配合采購(gòu)總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行生產(chǎn)與銷售的協(xié)調(diào)。生產(chǎn)線布置是關(guān)鍵決策之一，需要考慮生產(chǎn)周期、建好時(shí)間和產(chǎn)能等因素。與采購(gòu)總監(jiān)的溝通也非常重要，以確保原材料的及時(shí)供應(yīng)。
從這次的沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到管理知識(shí)的重要性，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的力量。成功與失敗都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，教會(huì)我們?nèi)绾卧诂F(xiàn)實(shí)的企業(yè)環(huán)境中做出為將來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。不論做什么事情，都需要有目標(biāo)、有規(guī)劃，才能取得成功。
在erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到資源計(jì)劃的重要性。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我深知自己的職責(zé)所在，需要與其他成員緊密合作，共同面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，更激發(fā)了自身的潛能，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、關(guān)于資金難題
第五點(diǎn)，資金問(wèn)題一直是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們的創(chuàng)業(yè)資金由股東出資七千萬(wàn)，但為了更好地經(jīng)營(yíng)，我們?nèi)孕鑼で筚J款。由于我們?cè)谫J款方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，而訂單的收款周期又相對(duì)較長(zhǎng)，使得在運(yùn)營(yíng)的后幾年中，我們不得不依賴貼現(xiàn)來(lái)維持資金流動(dòng)。
二、廣告投入的重要性
廣告投入是企業(yè)贏得訂單的重要手段，備受各企業(yè)關(guān)注。我們的團(tuán)隊(duì)在廣告投入上有所作為，獲得了爭(zhēng)取訂單的優(yōu)先權(quán)，因此得以接手優(yōu)質(zhì)訂單。
三、實(shí)訓(xùn)中的體驗(yàn)與感悟
雖然此次實(shí)訓(xùn)最終未能達(dá)到預(yù)期的成果，但我認(rèn)為這次失敗讓我們對(duì)erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)有了更深入的思考。我們團(tuán)隊(duì)充滿熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極投入到實(shí)訓(xùn)中，認(rèn)真對(duì)待整個(gè)過(guò)程，這在我看來(lái)比成功更為重要?；?dòng)式的學(xué)習(xí)方式更能激發(fā)我們的潛能，這對(duì)我們工商管理系的學(xué)生來(lái)說(shuō)具有深遠(yuǎn)的意義。在此，我要感謝老師的耐心指導(dǎo)，使我們更深入地理解了實(shí)訓(xùn)的目的和意義。
四、人力資源管理高級(jí)實(shí)驗(yàn)的探索
人力資源管理高級(jí)實(shí)驗(yàn)是高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)（獨(dú)立本科）的核心課程之一，其實(shí)踐性和操作性都很強(qiáng)。該課程以人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、素質(zhì)測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、員工福利、職業(yè)生涯管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等十大模塊作為實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，旨在使學(xué)生通過(guò)實(shí)踐操作有效掌握人力資源管理的相關(guān)知識(shí)和技能。
五、課程目標(biāo)與基本要求的詮釋
為了實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)并滿足基本要求，本課程的設(shè)置旨在使學(xué)生在理解理論知識(shí)的能按照人力資源實(shí)踐的組織方法和步驟，通過(guò)動(dòng)手操作和心理模擬來(lái)理解和掌握人力資源管理中的實(shí)際操作技能和方法。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在自我心理模擬和實(shí)踐操作中形成并掌握人力資源管理的相關(guān)方法與技能，從而提高其在實(shí)際工作中的人事管理效率和效果。
六、與其他課程的關(guān)系
作為人力資源管理專業(yè)本科學(xué)生的必修基礎(chǔ)課程，本課程具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性。它是《人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)》、《工作分析》、《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)》、《績(jī)效考評(píng)體系》、《員工關(guān)系管理》、《薪酬設(shè)計(jì)與管理》、《勞動(dòng)關(guān)系》等人力資源管理專業(yè)其他課程的延伸。在學(xué)習(xí)本門(mén)課程前，學(xué)生需先修《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》等相關(guān)管理學(xué)理論課程。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/205293.html