當下,市面上的企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多,對于渴望提升能力的企業(yè)管理者及企業(yè)而言,如何選擇成為了一道難題。
在我看來,信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓的本義和內容本質。盡管選擇的過程可能讓人犯難,但我們必須正視一個事實:市面上大部分的管理培訓課程華而不實,缺乏真正的價值,要么過于理論化,要么流于形式。真正能實現(xiàn)付出與回報成正比的企業(yè)內訓課程并不多。
這實際上不只是如何選擇的問題,而是該如何做到的問題,即如何找到提升個人管理能力的*途徑。如果你是正處于這樣的情境中的經理人或是企業(yè)希望真正幫助員工提高整體能力的機構,那么12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。
12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領域和方面,有人稱其為濃縮版的MBA或EMBA課程,這并非沒有道理。我本人在讀了《管理者必讀12篇》這本書后,又選擇了閱讀12Reads全系列書籍。閱讀這本書時,我深受震撼,這是我這些年學習生涯中從未有過的體驗。
除了《管理者必讀12篇》,讀完12Reads所有的書籍后,我才真正感覺完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。它不僅包括管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能,還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次對自我認知的徹底重塑和知識體系的重新構建。
在接觸管理培訓及企業(yè)內訓課程之前,我們總是充滿期待。當我們真正坐在某位大師的課堂里或參加一場企業(yè)內訓課程時,我們往往會后悔。我們不禁會問:我為什么花這么多錢來聽這樣沒有營養(yǎng)的課程?世上沒有后悔藥,我們只能硬著頭皮聽完。要命的是,有的集訓課程甚至要花費我們好幾天的時間,最終卻一無所獲。
之所以出現(xiàn)這樣的情景,是因為大多數管理培訓課程過于功利。大多數組織方*的目的就是實現(xiàn)經濟效益的*化,很少真正關注課程本身的質量。
我并不想否定所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程。市面上肯定也有一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在找到這些課程之前,我想說的是,當下一次有人提到管理培訓課程時,我的建議仍然是:去閱讀12Reads系列書籍。
對于職場新人來說,培訓是一個必經階段。一個公司在決定是否聘用你之前,需要了解你的工作能力和接受新工作的能力。那么,你們在接受企業(yè)管理培訓時都用了哪些方法呢?目前較為常見的方法有講授法和實習法。
一、講授法是企業(yè)培訓中比較常用的一種方法。它主要通過班課的形式來傳授一些主要的工作內容。雖然這種方式簡單易行,且占用資源較少,但它也存在一些弊端,比如過于空洞化,僅僅通過字面意思來培訓,效果并不理想。
二、實習法是一種能夠直接提升員工能力的方法。員工通過在不同的崗位實習,了解各個部門的工作內容,并在實習過程中得到老員工的指導,因此能夠在短時間內得到很大提升。實踐是檢驗真理的*標準,實習這種管理培訓方法非常高效,將在今后的企業(yè)培訓中得到廣泛應用。
還提供了免費的培訓項目,如職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓、就業(yè)指導服務等。這些培訓旨在幫助特定群體如失業(yè)人員、低收入家庭成員、退役軍人、殘疾人等提升技能,增加就業(yè)機會,促進社會經濟發(fā)展。提供的培訓項目包括職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和就業(yè)指導服務等內容,并注重實用性和針對性以滿足特定群體的特殊需求。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展,還利用在線平臺提供免費培訓資源,使學習更加靈活便捷。還出臺了一系列政策支持和激勵措施來鼓勵更多人參與培訓,并會對培訓項目進行定期評估以提高整體質量。提供的免費培訓項目是推動社會進步和經濟發(fā)展的有效手段。
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