《卓有成效的管理者》*提到的五種習慣，為有效管理者提供了成長的指南。包括統籌時間、對外貢獻、發(fā)揮長處、集中主要領域以及做有效決策等方面。在企業(yè)管理中，《孫子兵法》的戰(zhàn)略制定與管理地位舉足輕重。其戰(zhàn)略思想經歷多年檢驗，深受政治家、軍事家、商人等推崇。哈佛商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
《領導力21法則》描述了影響力法則、過程法則等21項領導力法則。想要擁有非凡的洞察力，修煉實戰(zhàn)能力，可從此書開始訓練。而《基業(yè)長青》研究了包括惠普、寶潔等成功企業(yè)，揭示了偉大公司的發(fā)展秘訣：不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司特性。
《從優(yōu)秀到卓越》分析了1965年來《財富》雜志列入的佼佼者，得出只有少數公司能實現跨越式發(fā)展的驚人結論?！?60度領導力》探討了如何全方位發(fā)揮影響力，即使不是老板或高層也能領導團隊。杰克·韋爾奇自傳透露了通用電氣成功背后的管理模式，韋爾的淘汰率深入到各個領域。
安迪·格魯夫以其獨特的“偏執(zhí)狂式”管理將英特爾塑造成電腦芯片巨頭。《影響力》揭示了說服他人的原則，企業(yè)領袖日常決策中如何說服他人變得尤為重要?！墩嬲某晒Α穭t涉及到人際關系、裝備、工作態(tài)度等方面的提升。除了這些書籍外，《企業(yè)管理》、《企業(yè)管理學》、《企業(yè)經營管理》等書籍也是學習企業(yè)管理的優(yōu)秀資源。
還有一些推薦的讀物如《商賢》，它被譽為商界《西游記》，為創(chuàng)業(yè)者提供了豐富的經驗和智慧；《營銷管理》是現代營銷學之父菲利普科特勒的經典之作；《定位》揭示了營銷戰(zhàn)略的核心觀念；而《影響力》揭示了影響力的奧秘并提供了實用策略。還有《從零開始做內容》和《一本書讀懂財報》，分別針對內容制作和財務知識提供了寶貴的指導。這些書籍都是硬核好書，有助于提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場動態(tài)，成為行業(yè)領袖。
《OKR工作法的深度解析》
本書名為《OKR工作法》，其背后核心的理論源自克里斯蒂娜·沃特克的深入研究。她將自己多年的管理經驗結合，匯聚在硅谷大公司的實戰(zhàn)經歷，尤其是領英和Zynga的經驗，撰寫成此書。本書不僅詳盡地介紹了OKR（目標與關鍵成果管理）的基本框架和制定目標的方法，還深入探討了如何在組織層面實施以及產品團隊如何規(guī)劃時間達成目標等實用策略。對于管理者和追求高效的工作者來說，這本書無疑是一把通往成功管理的鑰匙。
《領導力法則的精髓：領導者的21條指引》
約翰C.馬克斯維爾所著的《領導力21法則》，是全球領導力和人際關系領域的翹楚，他在這本書中分享了自己四十年的研究成果和實戰(zhàn)經驗。書中提煉出的領導力的21條法則，幾乎涵蓋了領導力的所有關鍵領域，無論你是商業(yè)領域的領導者還是其他領域的領導者，都能從中得到啟示和指導。此書被認為是大師麥克斯維爾的經典之作，*值得一讀。
《互聯網運營初入門與進階手冊》
張亮的《從零開始做運營》一書，為互聯網運營的新手和資深人士提供了寶貴的資源。本書從運營的基本概念入手，詳細介紹了內容運營、用戶運營、活動運營以及數據分析等方面的知識和技巧。書中豐富的案例和實踐經驗分享，有助于讀者更好地理解和掌握運營的核心理念和方法論。無論你是初學者還是正在從事運營工作，都能從中獲得巨大的幫助和啟發(fā)。這是一本值得一讀的好書。
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