臺(tái)灣的企業(yè)文化獨(dú)具特色，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 精細(xì)化管理理念：臺(tái)灣企業(yè)非常注重成本控制和運(yùn)營(yíng)流程的精細(xì)化管理。與一些內(nèi)地企業(yè)的簡(jiǎn)單招聘程序不同，臺(tái)資企業(yè)在人員招聘時(shí)會(huì)從多個(gè)層面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面考察，包括專(zhuān)題報(bào)告、分組座談、互動(dòng)游戲等方式，確保招聘到的人才符合企業(yè)需求。
2. 態(tài)度決定一切：臺(tái)灣企業(yè)強(qiáng)調(diào)與員工的合作基于信賴(lài)，中層干部往往沒(méi)有書(shū)面的雇傭合同，因?yàn)樗麄兿嘈艈T工的忠誠(chéng)度和態(tài)度比合同更加重要。老板們普遍認(rèn)為，員工的態(tài)度和合作精神是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
3. 親情文化的融入：優(yōu)秀的臺(tái)資企業(yè)注重打造一種親情文化、家庭文化的氛圍，吸收儒家思想元素，如“親情、家庭氛圍、和睦、勤奮”等，從而凝聚員工士氣，形成對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
4. 重視潛力培訓(xùn)：臺(tái)灣的企業(yè)更關(guān)注一個(gè)人的態(tài)度和潛力，而非經(jīng)驗(yàn)。他們相信，經(jīng)驗(yàn)和能力可以培養(yǎng)，但態(tài)度和潛力卻很難改變。他們更愿意為具有潛力的員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
臺(tái)灣的企業(yè)文化還體現(xiàn)在一些標(biāo)語(yǔ)口號(hào)中，如：
1. 質(zhì)學(xué)超群，追求卓越。
2. 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神和合作，共同前行。
3. 勇于承擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
4. 培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
5. 注重人才的選拔和培養(yǎng)，打造精英團(tuán)隊(duì)。
6. 知識(shí)是力量，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。
7. 深入開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，提升行業(yè)整體素質(zhì)。
8. 企業(yè)培訓(xùn)室是員工成長(zhǎng)的搖籃，培養(yǎng)更多英才。
9. 重視合同，確保質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)交付，信譽(yù)至上。
10. 投入學(xué)習(xí)，收獲卓越，用心工作，成就未來(lái)。
1. 不為失敗找借口，要為成功創(chuàng)條件
2. 大多數(shù)人渴望世界變革，但更需自我提升
3. 提升職業(yè)技能，確保人員素質(zhì)，筑牢建設(shè)之基
4. 強(qiáng)化員工素質(zhì)，自律自愛(ài)顯風(fēng)范
5. 技能成就未來(lái)，鑒定展示實(shí)力，持證方能上崗
6. 教育培訓(xùn)是基石，鑒定頒證為保證，規(guī)范管理為目標(biāo)
7. 懶惰阻礙前行，勤奮鑄就輝煌
8. 知識(shí)源于學(xué)習(xí)，素質(zhì)源于進(jìn)步
9. 生命中*的投資是自我成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的回報(bào)最豐厚
10. 培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，職業(yè)技能倍增的源泉
11. 提出問(wèn)題往往比解決問(wèn)題更重要
12. 保證培訓(xùn)與鑒定質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
13. 培訓(xùn)鑒定嚴(yán)謹(jǐn)，工程建設(shè)無(wú)憂(yōu)
14. 培訓(xùn)鑒定投入越多，生產(chǎn)建設(shè)隱患越少
15. 構(gòu)建知識(shí)長(zhǎng)城，助力企業(yè)繁榮
16. 虛心求知，恒心學(xué)問(wèn)
17. 下苦功培訓(xùn)，高分鑒定顯實(shí)力
18. 培訓(xùn)規(guī)范化，鑒定標(biāo)準(zhǔn)化，管理現(xiàn)代化進(jìn)程推進(jìn)
19. 培育禮儀員工，塑造團(tuán)隊(duì)精神
20. 扎實(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真鑒定，共建卓越
21. 企業(yè)最好的福利是員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
22. 培訓(xùn)員工是企業(yè)成功的捷徑
23. 立足基礎(chǔ)，注重觀察，科學(xué)總結(jié)，創(chuàng)新前行
24. 培訓(xùn)鑒定細(xì)致關(guān)懷，工程質(zhì)量更無(wú)憂(yōu)
25. 企業(yè)福利之冠，員工學(xué)習(xí)之路
26. 人的潛能無(wú)限，努力成就輝煌
27. 培訓(xùn)是途徑，提高是目的，鑒定是橋梁
28. 能人需培訓(xùn)，培訓(xùn)塑能人
29. 未受培訓(xùn)的員工是企業(yè)*損失，未受培訓(xùn)的大腦是人生遺憾
3. 重視一線員工培訓(xùn)，筑牢企業(yè)基石
企業(yè)培訓(xùn)橫幅標(biāo)語(yǔ)：
1. 培訓(xùn)投入與隱患減少成正比。
2. 培訓(xùn)照顧與工程質(zhì)量息息相關(guān)。
3. 客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的責(zé)任。
4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)禮儀精神。自我學(xué)習(xí)是*的投資。掌握技能方顯實(shí)力。專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練才能上崗。思考創(chuàng)新進(jìn)步。挑剔客戶(hù)成就完美產(chǎn)品。學(xué)者型員工是企業(yè)之寶。提升售后服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。智慧引領(lǐng)人生知識(shí)鑄就成功基石。有效管理避免空談?dòng)行в?jì)劃避免盲目行動(dòng)。引領(lǐng)潮流與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造未來(lái)。不為失敗找理由只為成功創(chuàng)條件質(zhì)量至上務(wù)實(shí)創(chuàng)新效益為先。在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步中前行全員參與持續(xù)改善遵守法規(guī)造福社會(huì)。勤奮成就輝煌懶惰導(dǎo)致淘汰技能靠培訓(xùn)資格要鑒定持證上崗。擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域豐富自我。重視合同確保質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)交付嚴(yán)守承諾強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神共創(chuàng)美好未來(lái)投入多一點(diǎn)方法好一點(diǎn)績(jī)效自然高一點(diǎn)教育培訓(xùn)奠基標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范目標(biāo)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)范化管理現(xiàn)代化市場(chǎng)導(dǎo)向質(zhì)量為先教育攜手共進(jìn)步教育培訓(xùn)鋪就成功路大多數(shù)有志于改造世界之人卻需自我變革磨練意志精彩屬于你保護(hù)環(huán)境預(yù)防污染節(jié)約資源減少浪費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)自己勝過(guò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品培訓(xùn)助力企業(yè)成功教育培訓(xùn)堅(jiān)持上線操作無(wú)憂(yōu)大多數(shù)人渴望改變世界從自我改變開(kāi)始扎實(shí)培訓(xùn)鑒定共建卓越未來(lái)教育改變生活走在時(shí)代前沿特色教育目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)賦能大腦人生教育培訓(xùn)成就精英知識(shí)獲取學(xué)習(xí)素質(zhì)改善提升未經(jīng)培訓(xùn)的員工是企業(yè)*浪費(fèi)企業(yè)福利員工成長(zhǎng)之路潛能無(wú)限努力成就輝煌規(guī)范培訓(xùn)鑒定管理助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)箴言系列
1. 深投入則情深，真付出則成果卓越，全心投入則心情歡愉。
2. 立足實(shí)際，細(xì)致觀察，細(xì)微之處顯真知，科學(xué)之法得總結(jié)。
3. 領(lǐng)航者更應(yīng)視同仁為貴，其培訓(xùn)不容小覷。
4. 傳承智慧之源，啟迪未來(lái)精英之思。
5. 知識(shí)為航標(biāo)，學(xué)習(xí)定前程。
6. 謙遜是知識(shí)的朋友，恒心是智慧的守護(hù)者。
7. 工作時(shí)刻皆為舞臺(tái)，不容半分草率。
8. 服務(wù)無(wú)始境，滿(mǎn)意無(wú)終點(diǎn)，永續(xù)經(jīng)營(yíng)之真諦。
9. 全面提升員工素質(zhì)，自律自愛(ài)方顯真我。
10. 顧客之聲常反思，品質(zhì)提升有良策。
11. 思考同行，智慧并進(jìn)，產(chǎn)量提升非難事。
12. 教育培訓(xùn)不懈怠，卓越操作自得來(lái)。
13. 學(xué)習(xí)廣博知識(shí)海，自我修養(yǎng)步步高。
14. 為他人鼓掌，是為同路人的贊歌，也為對(duì)手的敬意。
15. 培訓(xùn)嚴(yán)謹(jǐn)一分一毫，工程安全少一險(xiǎn)一阻。
16. 知之為知之，不知學(xué)而進(jìn)之；技優(yōu)者方能創(chuàng)未來(lái)之輝煌。
17. 擔(dān)當(dāng)重任者必有大義之魄力。
企業(yè)勵(lì)志箴言集錦：
企業(yè)培訓(xùn)篇：
一、企業(yè)興衰看人才，人才培育在管理。
二、松下管理真諦在用人，企業(yè)興盛從選人開(kāi)始。
三、*·杜拉克道出真理：善用人才長(zhǎng)處是關(guān)鍵。
四、日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助曾言：企業(yè)的生命在于人的發(fā)展。
五、人才為最貴之商品，得才者方能執(zhí)市場(chǎng)之牛耳——聯(lián)想集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之道。
六、全球經(jīng)營(yíng)須有產(chǎn)品如人品，質(zhì)量管理要細(xì)入毫發(fā)之間。
七、團(tuán)隊(duì)精神方顯成功之大者；無(wú)我之人能成大事——比爾·蓋茨的智慧。
八、企業(yè)成功靠團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人之力——羅伯特·凱利的管理哲學(xué)。
九、創(chuàng)新是做大公司*之路，不創(chuàng)新則將面臨淘汰——亨利·福特的前瞻思維。
十、莫爾斯先生提醒我們：超越競(jìng)爭(zhēng)的*優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)新能力。
管理箴言
25. 創(chuàng)新是推動(dòng)大公司持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，管理大師杰弗里如是說(shuō)。
26. 顧客的反饋與需求是創(chuàng)新的源泉，管理學(xué)家湯姆.*斯強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。
27. 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有不斷創(chuàng)新，才能避免被淘汰的命運(yùn)，這是英特爾公司總裁安迪.格羅夫的堅(jiān)定信念。
28. 創(chuàng)造性模仿并非簡(jiǎn)單復(fù)制，而是要超越并再創(chuàng)造，哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特如此解釋。
29. 管理實(shí)質(zhì)上就是資源創(chuàng)造的過(guò)程，這是管理大師*.杜拉克在《后*時(shí)代：企業(yè)個(gè)性化管理的需求》中的觀點(diǎn)。
30. 管理的基礎(chǔ)在于有效的溝通，無(wú)論是通用電器公司總裁杰克.韋爾奇，還是沃爾瑪公司總裁薩姆.沃爾頓，都強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性。
31. 溝通是管理的核心，有效溝通是管理者的基本能力，這是英國(guó)管理學(xué)家L.威爾德的觀點(diǎn)。
32. 傾聽(tīng)不同的聲音，是避免管理者犯錯(cuò)的必要條件，美國(guó)女企業(yè)家瑪麗.凱如是說(shuō)。
33. 在企業(yè)管理中，溝通始終占據(jù)重要地位，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是未來(lái)，松下幸之助的這一觀點(diǎn)被廣泛認(rèn)同。
34. 決策是管理的核心，正確的決策來(lái)自眾人的智慧，美國(guó)社會(huì)學(xué)家T.戴伊強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。
35. 成功的決策需要充分的信息和直覺(jué)的平衡，美國(guó)企業(yè)家S.M.沃爾森認(rèn)為。
36. 猶豫不決可能會(huì)減少犯錯(cuò)的可能，但也會(huì)錯(cuò)失成功的機(jī)會(huì)，這是美籍華裔企業(yè)家王安博士的提醒。
37. 為了避免錯(cuò)誤的決策，很多管理者會(huì)選擇分散風(fēng)險(xiǎn)，“不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓的觀點(diǎn)深入人心。
38. 良好的撤退策略同樣重要，一次成功的撤退應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞，瑞士軍事理論家菲米尼強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。
39. 在現(xiàn)代企業(yè)中，抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是成功的關(guān)鍵，美斯坦大學(xué)教授艾森哈特指出這一點(diǎn)。
40. 在做出重大決策之前，需要有充分的選擇和權(quán)衡，克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李.艾柯卡深知這一點(diǎn)。
臺(tái)資企業(yè)與本土企業(yè)的比較
相對(duì)于本土企業(yè)而言，臺(tái)資企業(yè)往往具有以下特征：
優(yōu)點(diǎn)：一、臺(tái)資企業(yè)在管理模式上多學(xué)習(xí)日本企業(yè)的管理模式，機(jī)構(gòu)設(shè)置、流程管理、產(chǎn)品可追溯性方面做得很好，體系自成且十分細(xì)致。二、在資本和財(cái)務(wù)運(yùn)作上，臺(tái)資企業(yè)通常采用科學(xué)、成熟的方式，因此往往能取得成功。三、臺(tái)資企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，對(duì)加班有所限制，保障了員工的權(quán)益。四、臺(tái)資企業(yè)非常誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
缺點(diǎn)：一、臺(tái)資企業(yè)的員工收入相對(duì)較低，尤其是普通員工和一線工人因?yàn)榧影嗍芟薅杖胼^低。二、部分臺(tái)資企業(yè)官僚化嚴(yán)重，機(jī)構(gòu)臃腫且人浮于事的情況時(shí)有發(fā)生。雖然辦事效率看似高但實(shí)際效能往往不盡如人意。三、部分臺(tái)資企業(yè)在基層管理方面較為混亂且一線工人與一線管理者之間的沖突較為嚴(yán)重。雖然這些臺(tái)資企業(yè)在一定程度上有著明顯的優(yōu)勢(shì)和值得借鑒的管理模式但是也存在著一些不可忽視的問(wèn)題和挑戰(zhàn)需要去面對(duì)和解決。
擴(kuò)展知識(shí)：臺(tái)資企業(yè)是由臺(tái)灣同胞投資興建的企業(yè)投資方式多樣包括獨(dú)資、合作和合資等而無(wú)論以何種方式設(shè)立的企業(yè)只要其投資方來(lái)自臺(tái)灣均被視為臺(tái)資企業(yè)。從管理角度來(lái)看無(wú)論是業(yè)務(wù)管理還是行為管理都是企業(yè)管理的重要組成部分二者相輔相成缺一不可只有將兩者結(jié)合起來(lái)才能更好地發(fā)揮管理的作用推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。深圳東湖賓館作為一家由臺(tái)灣同胞投資的臺(tái)資企業(yè)在開(kāi)業(yè)幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況一直表現(xiàn)良好不僅在住宿率上屢創(chuàng)佳績(jī)而且也在精神文明建設(shè)方面做出了積極貢獻(xiàn)成為行業(yè)內(nèi)的典范和榜樣其他的企業(yè)和個(gè)人也值得向其學(xué)習(xí)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)以更好地發(fā)展自己的事業(yè)和服務(wù)社會(huì)。
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