現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋了多種課程，旨在滿足不同企業(yè)的需求。
一、商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程
北豐商學(xué)院商業(yè)領(lǐng)袖EMBA旨在拓寬管理者視野、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。課程涵蓋社經(jīng)大勢(shì)、商業(yè)機(jī)會(huì)、組織理論、頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、資本經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。還包括人力資源管理、企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面的知識(shí)。
二、金融創(chuàng)新EMBA課程
金融創(chuàng)新EMBA專注于財(cái)富增值和商業(yè)模式。課程內(nèi)容涉及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、股權(quán)投資、私募股權(quán)、上市管理、資產(chǎn)證券化等金融知識(shí)，同時(shí)包括財(cái)務(wù)分析和估值、企業(yè)兼并和收購(gòu)等方面的實(shí)戰(zhàn)技能。
三、工商管理EMBA課程
此課程主要為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員。涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團(tuán)隊(duì)等經(jīng)營(yíng)策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等。旨在幫助企業(yè)打造高效實(shí)戰(zhàn)的管理團(tuán)隊(duì)。
四、健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程
健康產(chǎn)業(yè)EMBA聚焦于健康產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、人才、資本交流。課程包括健康產(chǎn)業(yè)全景、臨床科學(xué)研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新等內(nèi)容，為企業(yè)在健康產(chǎn)業(yè)中謀求發(fā)展提供幫助。
五、財(cái)務(wù)管理CFO課程
此課程主要培養(yǎng)財(cái)務(wù)方面的人才，涵蓋財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財(cái)融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財(cái)稅等知識(shí)和技能，助力企業(yè)構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)管理體系。
六、品牌營(yíng)銷CMO課程
品牌營(yíng)銷CMO主要針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部、市場(chǎng)部等人才的培養(yǎng)。課程涉及品牌營(yíng)銷格局和品牌營(yíng)銷新打法，包括大客戶戰(zhàn)略、定價(jià)戰(zhàn)略、消費(fèi)心理學(xué)等，助力企業(yè)提升品牌影響力。
關(guān)于管理人員培訓(xùn)課程的設(shè)置，根據(jù)中國(guó)的培訓(xùn)網(wǎng)資料，可以從以下幾個(gè)方向考慮：管理培訓(xùn)目標(biāo)（明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高溝通技能）、管理人員的標(biāo)準(zhǔn)（支持下屬工作、公平分配任務(wù)、贏得下屬信任等）以及管理人員的條件（具備相關(guān)知識(shí)、掌握管理方法、熟悉教育培訓(xùn)技術(shù)等）。
企業(yè)培訓(xùn)管理課程可以分為長(zhǎng)期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)和線上課程等多種形式，每種形式都有其特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。長(zhǎng)期培訓(xùn)提供完整的就學(xué)流程和服務(wù)，優(yōu)點(diǎn)是可以系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)知識(shí)，享受完整的校園生活；缺點(diǎn)是周期較長(zhǎng)和學(xué)費(fèi)較高。短期培訓(xùn)通常是1-7天的集中式培訓(xùn)，針對(duì)某一細(xì)分欄目設(shè)定，費(fèi)用相對(duì)較低；缺點(diǎn)是課程相對(duì)不全面。線上課程不受時(shí)間和空間約束，可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，但可能存在時(shí)效性問(wèn)題和降低學(xué)習(xí)效率的缺點(diǎn)。線下課程則可以與教師和同學(xué)面對(duì)面交流，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，但受時(shí)間和地點(diǎn)限制。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和情況選擇適合的培訓(xùn)形式。當(dāng)前，企業(yè)界內(nèi)，各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)如雨后春筍般涌現(xiàn)，對(duì)于那些渴望提升自身能力的企業(yè)和個(gè)體管理者來(lái)說(shuō)，如何從中挑選出適合自己的培訓(xùn)內(nèi)容，已然成為了他們自我成長(zhǎng)道路上的首要難題。
打開我們的手機(jī)，進(jìn)入各大應(yīng)用商店，尤其是百度APP，我們可以看到眾多關(guān)于管理培訓(xùn)的高清圖片和宣傳資料。在我看來(lái)，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)本質(zhì)和內(nèi)涵的，當(dāng)屬信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力所推出的12Reads系列。
雖然選擇的過(guò)程讓人感到困惑，但我們不能忽視的是，市面上大部分的管理培訓(xùn)課程往往華而不實(shí)，缺乏實(shí)際價(jià)值。有些課程過(guò)于理論化，難以與實(shí)踐相結(jié)合；有些則流于形式，無(wú)法給付出者帶來(lái)應(yīng)有的回報(bào)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中能做到投入與產(chǎn)出相匹配的實(shí)屬罕見。
從這個(gè)角度看，這個(gè)問(wèn)題不僅僅是關(guān)于如何選擇的問(wèn)題，而是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人管理能力提升的*途徑的問(wèn)題。
對(duì)于那些正處在這樣的情境中的經(jīng)理人個(gè)體，或者那些真心希望幫助員工提高整體能力的企業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，12Reads系列無(wú)疑是*性價(jià)比的選擇和*途徑。
12Reads全系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域和方面。許多人認(rèn)為它類似于濃縮版的MBA或EMBA課程，這并非無(wú)的放矢。從我個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)看，我之所以選擇讀完12Reads全系列書籍，是因?yàn)槲抑白x過(guò)《管理者必讀12篇》這本書后被深深震撼。在我多年的學(xué)習(xí)生涯中，這本書帶給我一種豁然開朗的感覺，這種體驗(yàn)在我學(xué)生時(shí)代之后再次出現(xiàn)。
除了《管理者必讀12篇》之外，讀完12Reads全系列書籍后，我仿佛上了一堂完整的企業(yè)管理課。這套書籍不僅包括管理者所需的硬技能，如基本技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等，還涵蓋了軟能力，如情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等?？梢哉f(shuō)，它是對(duì)自我認(rèn)知和知識(shí)的一次徹底重塑。
在接觸任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我們總是充滿期待。但當(dāng)我們真正坐在大師的課堂上或參加企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程時(shí)，我們可能會(huì)感到后悔。我們不禁會(huì)想：我為何要花大價(jià)錢來(lái)聽這樣沒有營(yíng)養(yǎng)的課程？世上沒有后悔藥可買，我們只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是，有些所謂的集訓(xùn)課程甚至要耗費(fèi)我們好幾天的時(shí)間。最終的結(jié)果往往是時(shí)間白白浪費(fèi)，而我們一無(wú)所獲。
這種情況反復(fù)出現(xiàn)的原因之一是大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過(guò)于功利化。很多組織方*的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的*化，而很少真正關(guān)注課程質(zhì)量本身。
我并不是要一概否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。我相信市面上確實(shí)有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在那之前，我想說(shuō)的是，當(dāng)下一次有人提到管理培訓(xùn)課程時(shí)，我的建議仍然是：不妨先讀讀12Reads系列的書吧！這或許是你提升管理能力的一條捷徑。
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