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品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)

課程大綱：
第一招：品牌機(jī)會(huì)
尋找成為*的機(jī)會(huì)
你成為*的機(jī)會(huì)在哪里？
成為“第一”需要具備什么樣的條件和前提？
如何運(yùn)用品類(lèi)分化法則，開(kāi)辟新的*
市場(chǎng)空白點(diǎn)在哪里？
如何通過(guò)品類(lèi)細(xì)分搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)？
實(shí)戰(zhàn)案例
耐克尋找品牌機(jī)會(huì)超越阿迪達(dá)斯的案例分析。
第二招：品牌定位
*需要定位
你需要把什么樣的印象烙印在消費(fèi)者的心智中？
什么樣的定位能使你成為第一？
*需要什么樣的定位
如何創(chuàng)造并鏈接消費(fèi)者已有的記憶點(diǎn)，創(chuàng)造*的定位效果？
如何通過(guò)定位戰(zhàn)略，實(shí)施品牌差異化戰(zhàn)略？
如何通過(guò)定位戰(zhàn)略先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步，牢牢占據(jù)消費(fèi)者的心智？
實(shí)戰(zhàn)案例
寶潔打造潘婷、飄柔。海飛絲三個(gè)洗發(fā)水品牌的定位策略分析。
第三招：品牌設(shè)計(jì)
*的規(guī)劃設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)一個(gè)像麥當(dāng)勞、迪士尼這樣響亮的品牌名稱(chēng)？
如何規(guī)劃你的品牌理念系統(tǒng)、品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、銷(xiāo)售識(shí)別系統(tǒng)？
*的文化設(shè)計(jì)
什么樣的品牌文化才能留住消費(fèi)者？
什么樣的品牌文化才能留住員工？
什么樣的品牌文化才能留住合作伙伴？
實(shí)戰(zhàn)案例
艾克森美孚石油等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)案例。
第四招：品牌傳播
*的傳播技巧
如何用最省錢(qián)的方式整合媒體資源？
如何讓媒體傳播效果*化？
*的事件營(yíng)銷(xiāo)策略
如何借助社會(huì)熱點(diǎn)事件制造事件營(yíng)銷(xiāo)？
事件營(yíng)銷(xiāo)的步驟、策略及實(shí)施要領(lǐng)。
實(shí)戰(zhàn)案例
王老吉、電影《漂亮媽媽》等品牌事件營(yíng)銷(xiāo)案例。
第五招：品牌危機(jī)管理
*的危機(jī)管理
品牌如何防患于未然，降低突發(fā)危機(jī)發(fā)生的概率？
品牌如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)處理？
*與消費(fèi)者的溝通渠道
如何與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期良性的溝通渠道？
如何挽回消費(fèi)者的信心？
實(shí)戰(zhàn)案例
SK-Ⅱ遭遇重金屬超標(biāo)風(fēng)波案例分析。
第六招：品牌進(jìn)化
*需要進(jìn)化
如何分析品牌進(jìn)化的*時(shí)機(jī)？
品牌進(jìn)化各階段的操作要點(diǎn)解析。
*的進(jìn)化策略
如何通過(guò)品牌進(jìn)化讓品牌升級(jí)？
品牌進(jìn)化六個(gè)層次的不同策略與技巧。
實(shí)戰(zhàn)案例
全球眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的品牌進(jìn)化案例分析。

講師簡(jiǎn)介：陳能文老師
國(guó)內(nèi)*頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)專(zhuān)家、商業(yè)模式暨品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳能文老師，現(xiàn)為華商書(shū)院特聘專(zhuān)家，同時(shí)擔(dān)任石家莊外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，兼任清華大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)品牌課程特聘講師，新疆維吾爾自治區(qū)旅游局等多家機(jī)構(gòu)首席品牌顧問(wèn)。
陳老師曾榮獲：
奧馬獎(jiǎng)改革開(kāi)放30年*品牌營(yíng)銷(xiāo)人物
2008年中國(guó)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人
2008-2010年中國(guó)十大品牌策劃專(zhuān)家
2011-2012年中國(guó)品牌策劃大獎(jiǎng)獲得者

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