提到戰(zhàn)略，很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，的確如此。但是，戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，對企業(yè)家本人也具有很大的影響作用，*的影響就是對本人的改變，看企業(yè)家的智慧能不能提升，看企業(yè)家對企業(yè)的認(rèn)識能不能發(fā)生變化。
戰(zhàn)略為什么要先影響企業(yè)家、改變企業(yè)家呢？因為，企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)軍人物，企業(yè)能不能進(jìn)步跟你們這些人有很大的關(guān)系，因此，企業(yè)的改變首先來自于你們個人的改變，改變自己才能改變企業(yè)。
《孫子兵法》有一句非常*的話，“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。了解自己就要知道自己的長處和短處，我們要改變的也就是短處和不足之處?？墒牵约嚎醋约撼３Ｊ强床磺宄?，一是因為“身在廬山中”，只能看到自己的前面，看不到自己的后腦勺，看不到自己的后背；二是即便知道自己的不足也會借口江山易改本性難移。在民營企業(yè)，有這種想法的管理者不在少數(shù)。他們認(rèn)為企業(yè)是我的，誰能動搖我的位置，只有員工適應(yīng)企業(yè)，老板改不改又能怎樣？
殊不知，領(lǐng)導(dǎo)者的不足影響的不僅是自己的形象、自身的發(fā)展，更重要的是事關(guān)企業(yè)的生死、員工的發(fā)展。我們知道，權(quán)利總是和責(zé)任成正比的，職位越高，擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大。作為企業(yè)的老板，成千上萬員工的期盼寄托在你身上，企業(yè)的發(fā)展寄托在你身上，千萬不能對自己的缺點(diǎn)錯誤聽之任之。當(dāng)然，人無完人，任何人都不可能沒有缺點(diǎn)，但是，如果這些短處和缺點(diǎn)太明顯了，不改變會影響到企業(yè)的發(fā)展，就不會輕視了。在這方面，歷史的教訓(xùn)值得吸取。
在歷史上隋煬帝是一個十分殘暴荒淫的君王。其實(shí)，隋煬帝也有許多優(yōu)點(diǎn)。他是一個勵精圖治的人，不僅長得非常英俊，而且非常想做一番事業(yè)，但他有一個很大的的缺點(diǎn)就是好大喜功，只愿意聽好話，很難聽進(jìn)別人的意見。到后來，內(nèi)憂外患，連禁衛(wèi)軍都叛變他，隋煬帝只好用一條絹帶把自己活活勒死，下場十分可憐。
好大喜功、自以為是就是隋煬帝的短處。有聽不進(jìn)去別人的勸告，最后，只能被自己的缺點(diǎn)打到。唐太宗為什么說魏征就是他的一面鏡子，就是因為他從魏征的直言相勸中能看到自己的不足之處。日本的銷售之神原一平不僅每天自我反省，而且還會定期召開自我批評會，專門聘請別人來批評自己，就是為了看到自己的不足。所以我今天給大家一個忠告，改變自己才能改變這個世界。
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