許多人總抱怨公司流程不合理、其他部門不配合、同事不專業(yè)等。在抱怨中，他們放慢了腳步。
美國人際關(guān)系專家史蒂芬·柯維 提出“關(guān)注圈”和“影響圈”概念：前者是你關(guān)心的人和事，后者是你能施加影響的人和事。積極的人關(guān)注后者，做自己的事，擴大影響力；消極的人把注意力分散 到外部，喪失主動性。要想有成就，必須把注意力放在“影響圈”，關(guān)鍵要把快半拍當成職場原動力。
進入狀態(tài)快半拍。美國蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯每天四點起床工作，九點半前處理完日常工作，然后開始思考更重要的事。而多數(shù)人九點到單位，泡茶、看報紙、刷網(wǎng)頁，至少要花掉半小時。不妨早半拍進入工作狀態(tài)，列出計劃，充分利用精神最好的這段時間。
做事比同事快半拍。有個年輕人學歷不高，但比別人更勤快：上班早到半小時，交報告總比期限早半天。一年后，他升職了，還是比同期來的同事“快半拍”。
想問題快半拍。好的下屬能讓領(lǐng)導不操心：開會比領(lǐng)導早到半小時，操辦好會務(wù)；做項目時多策劃幾個方案，讓領(lǐng)導選擇。這樣離成功更近。
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