| 信息類(lèi)別 | 詳情 |
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| 企業(yè)管理概念 | 為達(dá)到組織目標(biāo)而對(duì)組織資源進(jìn)行有效配置和協(xié)調(diào)的管理活動(dòng)，是運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等多種學(xué)科的集合體 |
| 企業(yè)管理目的 | 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)*化，創(chuàng)造更高的價(jià)值并滿足社會(huì)需要；核心是管理協(xié)調(diào)、目標(biāo)共同、迭代升級(jí)、以人為本，用科技手段不斷推動(dòng)管理的升級(jí) |
| 企業(yè)管理原則 | 全面性（管理應(yīng)覆蓋企業(yè)各方面，協(xié)調(diào)資源利用和關(guān)系管理）；科學(xué)性（遵循科學(xué)管理理論和方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和信息處理）；實(shí)效性（注重實(shí)效性和結(jié)果導(dǎo)向，兼顧效率和效果）；靈活性（根據(jù)不同情況采取不同管理方式和方法） |
| 企業(yè)管理特點(diǎn) | 專(zhuān)業(yè)性（需要專(zhuān)業(yè)化知識(shí)） |
| 培訓(xùn)教材相關(guān) | 結(jié)合我廠企業(yè)管理實(shí)際情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和GBT19000 ISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我廠運(yùn)行情況編寫(xiě)；有不同格式和版本，如DOC格式143頁(yè)、大小541.01KB，2022年9月24日上傳；PPT格式157頁(yè)、大小1.96MB，2022年5月2日上傳 |
| 人力資源管理師培訓(xùn)課程 | 有不同授權(quán)機(jī)構(gòu)，如優(yōu)路教育、南昌優(yōu)路教育、南昌中建教育；所屬科目為人力資源師；人力資源是企業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略資源，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng) |
| 課程內(nèi)容 | 管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、信息管理與信息系統(tǒng)、管理溝通、創(chuàng)新管理、企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任等；涉及管理學(xué)導(dǎo)論相關(guān)問(wèn)題，如為什么學(xué)管理、什么是管理、管理者為什么重要、誰(shuí)是管理者、管理者做什么、管理職能等；管理職能有法約爾的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)五項(xiàng)職能劃分法，戴維斯的計(jì)劃、組織、控制三個(gè)職能劃分法 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱 | 企業(yè)管理概述（定義與重要性、發(fā)展歷程、基本職能與目標(biāo)）；企業(yè)戰(zhàn)略管理（概念及重要性、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略）；組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理（組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型與特點(diǎn)、人力資源管理基本概念、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理與激勵(lì)制度）；運(yùn)營(yíng)管理（概念及目標(biāo)、生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理）；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理（基本概念、市場(chǎng)調(diào)研與分析、產(chǎn)品定價(jià)策略、營(yíng)銷(xiāo)渠道與促銷(xiāo)策略、品牌建設(shè)與推廣）；財(cái)務(wù)管理與金融風(fēng)險(xiǎn)管理（目標(biāo)與職能、財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、成本控制與分析、金融風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念與策略）；企業(yè)創(chuàng)新與文化管理（概念與意義、創(chuàng)新管理與激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化構(gòu)建與管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展）；總結(jié)與展望（課程總結(jié)與回顧、未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)） |
| 學(xué)校介紹 | 江西企業(yè)管理培訓(xùn)班，有公開(kāi)課、總裁班，專(zhuān)注高端課堂，匯集行業(yè)*名師，每月有公開(kāi)課，有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富學(xué)員活動(dòng)；報(bào)名咨詢電話010－87662925張老師 |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 企業(yè)管理：是一種對(duì)組織資源進(jìn)行有效配置和協(xié)調(diào)以達(dá)成組織目標(biāo)的管理活動(dòng)，融合了多學(xué)科知識(shí)。 - 人力資源管理師：是從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專(zhuān)業(yè)人員。 - 管理職能：指管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的各種活動(dòng)，不同學(xué)者有不同的職能劃分。 - 戰(zhàn)略管理：是企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。 - 組織結(jié)構(gòu)：是企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。 - 運(yùn)營(yíng)管理：是對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。 - 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理：是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系，而對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。 - 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 - 金融風(fēng)險(xiǎn)管理：是指企業(yè)通過(guò)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量和分析，選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以盡可能低的成本有效控制和處理金融風(fēng)險(xiǎn)，期望實(shí)現(xiàn)*安全保障的科學(xué)管理方法。 - 企業(yè)創(chuàng)新管理：是企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和整體運(yùn)營(yíng)的需要，對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部創(chuàng)新資源進(jìn)行優(yōu)化配置和整合，以創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新服務(wù)或新的管理方式，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的過(guò)程。 - 企業(yè)文化管理：是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升，是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等等管理?xiàng)l線和管理模塊。
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