| 培訓(xùn)內(nèi)容 | 核心要點 | 具體措施/表現(xiàn) | 培訓(xùn)收獲與啟示 |
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| 精益化管理 | 從簡做起，從細微入手，做好細致管理 |
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| 自我價值與學(xué)習(xí)力 | 人生需追尋自我價值，學(xué)習(xí)力是基礎(chǔ) |
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| 企業(yè)管理者能力與企業(yè)發(fā)展 | 合格管理者應(yīng)駕馭企業(yè)運作，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益 |
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| 員工自我提升 | 通過培訓(xùn)提高自身能力，明確工作方向 |
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| 產(chǎn)品品質(zhì)與執(zhí)行力 | 企業(yè)痛恨不良品，執(zhí)行表率影響員工對執(zhí)行力的理解與踐行 | 企業(yè)對執(zhí)行的嚴(yán)格要求會潛移默化地影響員工 |
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| 項目管理 | 項目管理是企業(yè)發(fā)展的核心和載體 |
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| 角色轉(zhuǎn)變與工作開展 | 培訓(xùn)結(jié)束后要*何更好開展工作 | 盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新環(huán)境 |
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| 農(nóng)村改革認識 | 從更深層次認識三農(nóng)問題和農(nóng)村改革 | 農(nóng)村改革關(guān)系諸多問題，科學(xué)發(fā)展觀為其指明方向 | 企業(yè)管理者應(yīng)關(guān)注農(nóng)村改革，把握政策導(dǎo)向，尋找發(fā)展機遇 |
| 團隊執(zhí)行力與結(jié)果管理 | 團隊執(zhí)行力和靠結(jié)果生存都圍繞“結(jié)果” |
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| 管理溝通 | 溝通是管理的關(guān)鍵 |
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| 心態(tài)與人生態(tài)度 | 重新認清自己，明確人生方向和心態(tài) |
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術(shù)語解釋：
- 5S管理：是一種在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的管理方法，旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
- 學(xué)習(xí)力：指一個人或一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。
- 項目管理：是對項目從啟動到結(jié)束的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動，以實現(xiàn)項目目標(biāo)的管理方法。
- 三借互生影響法：通過借人、借事、借場的方式，對人產(chǎn)生影響，激發(fā)人的動力和改變?nèi)说男袨椤?/li>
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