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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

雅安市目標(biāo)績效考核工作的全面深化與持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略探討

2025-07-23 09:54:22
 
講師:youyou86 瀏覽次數(shù):0
 在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題下,目標(biāo)績效考核既是效能的“檢測儀”,更是區(qū)域發(fā)展的“指揮棒”。雅安市通過系統(tǒng)性重構(gòu)目標(biāo)績效考核體系,將抽象的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤、可激勵(lì)的動態(tài)管理工具,不僅驅(qū)動著資源高效配置,更在基層減負(fù)與精準(zhǔn)施政的平衡中探

在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題下,目標(biāo)績效考核既是效能的“檢測儀”,更是區(qū)域發(fā)展的“指揮棒”。雅安市通過系統(tǒng)性重構(gòu)目標(biāo)績效考核體系,將抽象的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤、可激勵(lì)的動態(tài)管理工具,不僅驅(qū)動著資源高效配置,更在基層減負(fù)與精準(zhǔn)施政的平衡中探索出一條特色路徑。

分類考核:精準(zhǔn)定位發(fā)展坐標(biāo)

差異化指標(biāo)破解“一刀切”困局。雅安市摒棄傳統(tǒng)“一套標(biāo)準(zhǔn)量全域”的模式,根據(jù)區(qū)域功能與部門職責(zé)定制考核維度。對縣(區(qū))實(shí)行“一縣一策”,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)稟賦——例如經(jīng)開區(qū)突出“千億先進(jìn)材料、百億數(shù)字經(jīng)濟(jì)、百億裝備制造”三大產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值貢獻(xiàn);對市級部門則依據(jù)功能屬性劃分:商業(yè)競爭類企業(yè)側(cè)重資本回報(bào)率,公共服務(wù)類部門強(qiáng)化“服務(wù)質(zhì)量、社會滿意度”指標(biāo),科研機(jī)構(gòu)則突出“研發(fā)投入與成果轉(zhuǎn)化率”。

動態(tài)調(diào)整機(jī)制響應(yīng)戰(zhàn)略重心??己酥笜?biāo)并非靜態(tài)藍(lán)圖,而是隨市委年度重點(diǎn)任務(wù)動態(tài)優(yōu)化。2025年,雅安將“減負(fù)增效”“信訪法治化”“網(wǎng)絡(luò)安全”納入專項(xiàng)督查,同步在國企考核中增加“智改數(shù)轉(zhuǎn)完成度”“綠色氫能項(xiàng)目布局”等創(chuàng)新性指標(biāo),確??己耸冀K錨定發(fā)展最前沿。

閉環(huán)管理:從督查到整改的全周期控效

“六步一閉環(huán)”提升督查質(zhì)效。雅安創(chuàng)新構(gòu)建“立項(xiàng)審批→精準(zhǔn)督查→會商反饋→銷號整改→督導(dǎo)復(fù)核”的全鏈條機(jī)制。以財(cái)政專項(xiàng)資金為例,通過“財(cái)政+主管部門”聯(lián)合問效,每兩月形成運(yùn)行報(bào)告直報(bào)市委,推動資金從“被動分配”轉(zhuǎn)向“主動調(diào)控”。2025年一季度,該機(jī)制促使3個(gè)滯后項(xiàng)目提速,收回沉淀資金2100萬元。

數(shù)據(jù)賦能破解“重痕輕績”。依托數(shù)字考評系統(tǒng),雅安實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在線監(jiān)管、督辦、考評一體化??己藬?shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸集分析,輔助識別共性瓶頸——如2024年發(fā)現(xiàn)“政策解讀率不足60%”后,立即增設(shè)“多元化解讀形式”考核項(xiàng),次年民生政策短視頻解讀覆蓋率升至85%。

效能轉(zhuǎn)化:考核與激勵(lì)的共生邏輯

科技創(chuàng)新與人才驅(qū)動的正向循環(huán)。雅安將“研發(fā)投入視同利潤”,國企考核中予以加回;對科研人員推行“先確權(quán)后轉(zhuǎn)化”模式,允許分割成果所有權(quán)或賦予10年以上使用權(quán)。2023年至今,職務(wù)科技成果本地轉(zhuǎn)化率提高37%,3家企業(yè)因轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)獲百萬級財(cái)政后補(bǔ)助。

容錯(cuò)機(jī)制激活改革勇氣。針對創(chuàng)新探索中的不確定性,雅安明確“勤勉盡職且未牟私利”的免責(zé)條款。國企負(fù)責(zé)人推進(jìn)人工智能、綠色氫能等前瞻項(xiàng)目時(shí),若因政策調(diào)整或不可抗力未達(dá)預(yù)期,考核不做負(fù)向評價(jià);基層干部在督查中被發(fā)現(xiàn)程序瑕疵但未造成損失,則以整改替代問責(zé)。

區(qū)域協(xié)同:打破邊界的考核新范式

跨區(qū)域執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)共建。為服務(wù)成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈,雅安與重慶涪陵開展市場監(jiān)管聯(lián)合培訓(xùn),通過“聯(lián)合案卷評查”“復(fù)雜案件協(xié)作”等考核指標(biāo),推動兩地執(zhí)法程序標(biāo)準(zhǔn)化。2025年,兩地互認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果127項(xiàng),企業(yè)跨區(qū)辦事效率提升40%。

基層治理能力全域提升。作為全省政務(wù)公開先行市,雅安6縣2區(qū)全面試點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)公開+基層治理”模式??己酥性鲈O(shè)“政務(wù)新媒體響應(yīng)速度”“民生訴求辦結(jié)率”等指標(biāo),2023年公開民生領(lǐng)域信息3.9萬條,行政復(fù)議糾正率下降12%。

挑戰(zhàn)與進(jìn)化:面向未來的考核維度重構(gòu)

當(dāng)前體系仍面臨三重張力:量化指標(biāo)與長期質(zhì)效的平衡(如GDP增速與生態(tài)保護(hù)的權(quán)重爭議),基層減負(fù)與精細(xì)考核的兼容(2025年5月督查事項(xiàng)較同期壓縮32%但仍存重復(fù)督查風(fēng)險(xiǎn)),以及區(qū)域協(xié)同的深度破壁(跨市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核主體不明)。

未來進(jìn)路可沿三個(gè)方向突破:

  • 深化科技應(yīng)用:探索“AI+大數(shù)據(jù)”績效預(yù)警模型,動態(tài)生成風(fēng)險(xiǎn)地圖;
  • 強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同考核:聯(lián)合成渝節(jié)點(diǎn)城市設(shè)計(jì)“跨區(qū)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度”指標(biāo);
  • 完善動態(tài)反饋機(jī)制:建立“企業(yè)滿意度—考核指標(biāo)”雙向校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。
  • 雅安的目標(biāo)績效考核,本質(zhì)是一場治理哲學(xué)的變革:它將“考核”從冰冷的標(biāo)尺轉(zhuǎn)化為發(fā)展的催化劑,通過分類定標(biāo)激發(fā)區(qū)域特色優(yōu)勢,通過閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)政策落地“最后一公里”的穿透,更通過容錯(cuò)與激勵(lì)的共生,為創(chuàng)新者卸下枷鎖。當(dāng)考核真正成為理解城市復(fù)雜性的語言,雅安正以“績效之鑰”開啟高質(zhì)量發(fā)展的高效之鎖——這不僅是一套制度,更是一種直面挑戰(zhàn)、動態(tài)進(jìn)化的發(fā)展智慧。




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