1.發(fā)展歷程
尚澤教育（前身為“尚澤國(guó)際品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”）成立于2011年，2016年總部遷至河北石家莊中恒大廈，定位為企業(yè)系統(tǒng)化管理模式的傳播機(jī)構(gòu)[[1][122]]。
核心使命是“助中國(guó)億萬(wàn)企業(yè)輕松管理，基業(yè)長(zhǎng)青”，致力于打造“中國(guó)
1. 發(fā)展歷程
尚澤教育（前身為“尚澤國(guó)際品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”）成立于2011年，2016年總部遷至河北石家莊中恒大廈，定位為企業(yè)系統(tǒng)化管理模式的傳播機(jī)構(gòu)[[1][122]]。
核心使命是“助中國(guó)億萬(wàn)企業(yè)輕松管理，基業(yè)長(zhǎng)青”，致力于打造“中國(guó)式系統(tǒng)化管理模式”輸出平臺(tái)，幫助中小企業(yè)從傳統(tǒng)家族化管理轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的高效管理。
2. 業(yè)務(wù)模式
提供公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)院（如“華企在線商學(xué)院”）、高端定制課程（如“尚澤書(shū)院”）等多元培訓(xùn)產(chǎn)品，覆蓋戰(zhàn)略、績(jī)效、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域。
首創(chuàng)“領(lǐng)袖運(yùn)營(yíng)模式”和“培訓(xùn)超市”概念，為企業(yè)提供分團(tuán)隊(duì)、分模塊的年度菜單式培訓(xùn)方案，降低企業(yè)90%以上的培訓(xùn)成本。
二、核心培訓(xùn)理念與特色
1. 中國(guó)式系統(tǒng)化管理
以西方系統(tǒng)管理為基礎(chǔ)，結(jié)合本土企業(yè)痛點(diǎn)（如管理混亂、無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)），研發(fā)適配中小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工具[[122][124]]。
強(qiáng)調(diào)“用機(jī)制驅(qū)動(dòng)員工，用系統(tǒng)執(zhí)行戰(zhàn)略”，課程設(shè)計(jì)以實(shí)用、落地為綱領(lǐng)。
2. 價(jià)值觀與文化
核心價(jià)值觀：健康、快樂(lè)、真實(shí)、責(zé)任、成功、未來(lái)，倡導(dǎo)“讓愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)”的服務(wù)理念，注重客戶價(jià)值創(chuàng)造。
管理綱領(lǐng)：
尚法利眾：制度作為公平運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)效率；
讓結(jié)果導(dǎo)航：以成果為導(dǎo)向，拒絕無(wú)效努力。
三、課程體系與產(chǎn)品內(nèi)容
1. 核心課程分類(lèi)
| 課程類(lèi)型 | 代表課程 | 內(nèi)容重點(diǎn) |
|--|--|-|
| 盈利系統(tǒng) | 方案版/落地版/工具版 | 企業(yè)盈利模型設(shè)計(jì)、成本管控 |
| 業(yè)績(jī)暴漲系統(tǒng) | 工具版 | 營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶增長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) | 王的風(fēng)范（演說(shuō)版/博士版） | 企業(yè)家演講力、戰(zhàn)略決策能力 |
| 專(zhuān)項(xiàng)能力 | 中層鐵軍系統(tǒng)、利客模式 | 中層管理、客戶關(guān)系優(yōu)化 |
課程覆蓋全國(guó)多地（如石家莊、鄭州、佛山等），每月密集排課，支持地域化定制。
2. 特色高端項(xiàng)目
尚澤書(shū)院：聯(lián)合中山大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)，面向董事長(zhǎng)/總裁的國(guó)學(xué)應(yīng)用與管理哲學(xué)課程。
東企書(shū)院：聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，提供深度咨詢與定制化內(nèi)訓(xùn)。
四、服務(wù)對(duì)象與市場(chǎng)定位
目標(biāo)企業(yè)：以中小微企業(yè)為主（占比80%），解決其管理標(biāo)準(zhǔn)化不足、人才斷層、增長(zhǎng)乏力等痛點(diǎn)。
成果導(dǎo)向：推動(dòng)企業(yè)家從“生意人→商人→企業(yè)家→商業(yè)領(lǐng)袖→慈善家”的進(jìn)階蛻變，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感[[122][124]]。
五、教學(xué)實(shí)施與師資力量
1. 師資構(gòu)成
整合全球企業(yè)家資源與專(zhuān)業(yè)講師，兼職教師超1000人，多數(shù)具備企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景[[1][38]]。
講師需通過(guò)“工具版講師特訓(xùn)營(yíng)”認(rèn)證，確保課程工具化交付能力。
2. 方法論創(chuàng)新
實(shí)習(xí)式培訓(xùn)：參考法國(guó)工程師教育模式，通過(guò)企業(yè)實(shí)習(xí)強(qiáng)化實(shí)踐能力（如學(xué)員參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、漏洞修復(fù)等實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目）[[38][159]]。
技術(shù)賦能：運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）模擬管理場(chǎng)景，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力。
六、行業(yè)影響與社會(huì)認(rèn)可
榮譽(yù)：獲“中國(guó)*影響力本土培訓(xùn)品牌”“全國(guó)十佳創(chuàng)業(yè)家搖籃”等稱(chēng)號(hào)，被權(quán)威媒體譽(yù)為“管理咨詢行業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)桿”。
公益延伸：通過(guò)深圳市尚澤公益基金會(huì)開(kāi)展“鄉(xiāng)村兒童傳統(tǒng)文化啟蒙計(jì)劃”，體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。
總結(jié)
尚澤教育以系統(tǒng)化工具輸出為核心，通過(guò)本土化課程設(shè)計(jì)、實(shí)戰(zhàn)師資與技術(shù)創(chuàng)新，為中小微企業(yè)提供從管理基礎(chǔ)到領(lǐng)導(dǎo)力躍遷的全鏈條解決方案。其特色在于將西方管理理論與東方文化融合，以成果為導(dǎo)向推動(dòng)企業(yè)變革，成為中國(guó)管理培訓(xùn)領(lǐng)域兼具實(shí)效性與影響力的機(jī)構(gòu)之一。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/473376.html
