國企管理人員是國有企業(yè)中擔(dān)任各類職務(wù)的人員，包括但不限于董事長、副董事長、董事、總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、黨委書記、副書記、紀(jì)委書記、工會主席等。部分經(jīng)理（主任、部長）、部分副經(jīng)理（副主任、副部長）、總監(jiān)、副總監(jiān)、車間負(fù)責(zé)人以及會計(jì)、出納人員等也屬于國企管理人員的范疇。對于由其他機(jī)構(gòu)任命、聘請或投資方派出的人員，即便對國有資產(chǎn)和非國有資產(chǎn)均負(fù)有經(jīng)營管理責(zé)任，也有相同職務(wù)，但并不屬于監(jiān)察對象。
二、國企與外企的比較
由于我主要在外企工作，而許多朋友在國企，因此我個(gè)人的觀點(diǎn)應(yīng)該有一定的權(quán)威性。國企和外企不能一概而論，它們的好壞取決于多個(gè)因素，如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、管理效率等。
1. 一等國企：如中石油、中石化、中海油、中國移動等大型壟斷企業(yè)或政策性銀行，應(yīng)屆生總部的待遇非常理想。
2. 二等國企：以“中國”打頭的鼎型國有企業(yè)，如中紡、中化等，與一等國企在應(yīng)屆生剛進(jìn)公司時(shí)可能需要一定時(shí)間積累。
3. 三等國企：包括國資委下屬的大型國有企業(yè)、研究院以及國有四大銀行，如中國銀行、工商銀行等。這些大公司需要較長時(shí)間積累個(gè)人價(jià)值。
4. 四等至七等國企：涉及北京市屬大型國企及其他部分大型國有企業(yè)，雖然某些方面可能不錯(cuò)，但應(yīng)屆生待遇相對較差。
對于外企，其等級也與國企有所不同。比如A類外企包括歐美大型咨詢公司及投資銀行，這些公司工作壓力很大；B類外企如IBM、INTER等美國超大型公司，有些崗位收入很高；C類外企多為歐洲超大型公司和四大會計(jì)師事務(wù)所等；D類外企主要是日韓超大型企業(yè)。
國企與外企的差異
就待遇而言，中外合資企業(yè)往往是最好的。我在某石化公司的經(jīng)歷以及目前在中外合資企業(yè)的體驗(yàn)都證明了這一點(diǎn)。中外合資企業(yè)不僅待遇好，還有更完善的福利制度，如醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等。中外合資企業(yè)的員工之間的關(guān)系相對簡單，更注重工作效率和個(gè)人能力。而國企則有其獨(dú)特的特點(diǎn)，如員工關(guān)系的復(fù)雜性、工會制度的特殊性等。
培訓(xùn)體系完善的中外合資企業(yè)固然有其優(yōu)勢，但通常更傾向于雇傭經(jīng)驗(yàn)豐富的員工。對于剛畢業(yè)的學(xué)生而言，國有企業(yè)提供了一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)起點(diǎn)。國企的培訓(xùn)體系注重實(shí)踐，通過實(shí)際工作讓你迅速成長，而不是僅僅依賴?yán)碚?。雖然國企的起薪可能不如外企高，但其穩(wěn)定的晉升機(jī)制和福利補(bǔ)償使得長期收益頗為可觀。
中外合資企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)更為全面，注重員工的持續(xù)學(xué)習(xí)。這種培訓(xùn)常常是在公司內(nèi)部或者集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行，甚至可能涉及國際知名培訓(xùn)公司的資源。這樣的培訓(xùn)機(jī)會對個(gè)人成長極為有利。
國企常強(qiáng)調(diào)“管理出效益”，其真正的含義是“管理型企業(yè)出效益”，而非傳統(tǒng)意義上的“管理好職工出效益”。事實(shí)上，多數(shù)國企在競爭中的表現(xiàn)并不理想，其利潤主要來源于政策支持和壟斷地位。而中外合資企業(yè)則更側(cè)重于市場競爭和效率提升。
就普通員工而言，外企中層年薪較高，而國企普通員工的收入相對穩(wěn)定并有良好的福利制度。在外企工作可能會面臨更大的工作壓力和競爭，但同時(shí)也可能獲得更高的回報(bào)。這并不是一條容易的路，需要付出艱辛的努力和不斷的學(xué)習(xí)。
某些股份制商業(yè)銀行總行提供的待遇也相當(dāng)吸引人，包括基本工資、各類補(bǔ)助和福利。還提供宿舍、車補(bǔ)、過節(jié)費(fèi)、防暑費(fèi)等。但同樣，工作強(qiáng)度和壓力也可能很大。
在外企或民營企業(yè)中，銷售人員的薪水往往很高，但這也取決于業(yè)績和銷售額。銷售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和壓力的職業(yè)，需要強(qiáng)大的能力和良好的人際關(guān)系技巧。與此國企則提供了穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展和相對輕松的工作環(huán)境。
IBM等外企在員工福利方面表現(xiàn)良好，如提供購房補(bǔ)助等。而許多國企總部也提供豐厚的住房補(bǔ)助。國企的福利普遍比外企要好，特別是對于黨員員工。國企的工作風(fēng)險(xiǎn)較低，不易受到市場波動的影響，并且提供退休金制度。
國企和外企各有優(yōu)劣。選擇哪個(gè)更好取決于個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)、能力、所在城市以及個(gè)人偏好。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，國企可能是一個(gè)更好的起點(diǎn)，而外企則可能提供更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。但無論選擇哪種類型的企業(yè)，都需要根據(jù)自己的能力和興趣做出最適合自己的選擇。
以上內(nèi)容僅供參考，具體選擇還需根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況進(jìn)行決策。我在楚天激光的時(shí)候，月薪先是1500元，試用期過后漲到了1800元。
關(guān)于國企、民企和外企的出差和住宿標(biāo)準(zhǔn)，有所不同。國企只有管理層才能乘坐飛機(jī)并享受軟臥待遇，而民企和外資企業(yè)在這些方面則較為靈活，只要老板或領(lǐng)導(dǎo)同意，員工也可以享受。國企在分配住房方面也存在差異，管理層能分到較大的房子，而普通員工和年輕人則很難分到。相比之下，民企和外資企業(yè)在住房分配上沒有太多差異。
在工作內(nèi)容和性質(zhì)方面，民企最累，需要承擔(dān)的技術(shù)工作壓力*，而國企則相對輕松。我在國企擔(dān)任過技術(shù)崗位（如技術(shù)員和項(xiàng)目專工）以及管理崗位。在國企做技術(shù)崗位雖然很累且收入較低，但要承擔(dān)很多責(zé)任，壓力很大。而外企的工作并沒有像人們想象的那樣累，外企給予員工的權(quán)力較大，自由度較高。例如，我從事售后服務(wù)工作，需要處理與設(shè)備相關(guān)的一切事宜，包括驗(yàn)收、設(shè)備處理、現(xiàn)場雇人和設(shè)備調(diào)試等。
在國企的人際關(guān)系最為復(fù)雜。我進(jìn)入電力工程公司是經(jīng)過招聘的，但電力系統(tǒng)的大部分員工是通過關(guān)系進(jìn)來的或者是內(nèi)部子弟，所以招聘進(jìn)來的員工往往是實(shí)干的人。但在國企如果沒有關(guān)系或者不善處理人際關(guān)系，升職的機(jī)會就會很少。國企中，工作繁忙的人非常忙，而悠閑的人則無所事事。我剛進(jìn)公司時(shí)幾乎什么都做，后來就可以讓新來的人做自己的工作，自己則悠閑地“帶徒弟”。國企有一個(gè)好處是，即使你表現(xiàn)再差，也不會被輕易解雇。
相比之下，民企和外企的員工關(guān)系較為簡單，沒有太多的勾心斗角。外企在組織活動和員工福利方面做得更好，每年都組織家人旅游和員工聚會。遇到困難時(shí)，大家都會互相幫助。而在國企的工會則顯得實(shí)力強(qiáng)大但效率不高，工會主席、辦公室主任等職位都是有關(guān)系的人才能擔(dān)任。這樣的工會并不能真正維護(hù)職工的利益。
對于職業(yè)生涯發(fā)展，規(guī)劃很重要。在國企中，員工很難被解雇，因?yàn)榻夤蛦T工需要通過工會代表大會，而且國企領(lǐng)導(dǎo)怕惹麻煩。而在外企混跡多年后跳槽到一般的民企可能會成為高管級別。對于企業(yè)管理碩士的就業(yè)情況，競爭激烈但機(jī)會也多。需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和優(yōu)秀的實(shí)習(xí)經(jīng)歷才能脫穎而出。如果在喜歡的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)選擇喜歡的領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)并搞些相關(guān)的研究，沖進(jìn)國企甚至央企并獲得每月5000以上的收入是有可能的。但如果學(xué)校不夠給力、沒有科研經(jīng)驗(yàn)只是混學(xué)分混學(xué)位的話，就很難競爭過其他有實(shí)力的應(yīng)聘者了。
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