（分割線）
為啥師資排第一？老師要是沒真才實學，課程講得再熱鬧也是白扯！重點扒這三點：
實戰(zhàn)經(jīng)驗： 老師得有企業(yè)高管背景，干過啥項目？帶過多少團隊？光會講理論不行，得能掰開揉碎講實際案例。
行業(yè)匹配： 比如你搞制造業(yè)，找懂精益生產(chǎn)的老師；做電商，得會數(shù)據(jù)分析。別讓教金融的老師來教生產(chǎn)管理，那不扯犢子嘛！
學員口碑： 去機構(gòu)官網(wǎng)翻評價，或者問老客戶：“老師上課是不是總念PPT？” 真實反饋比廣告實！
二、課程“落地性”咋樣？別整虛的，要能用企業(yè)里！
（分割線）
有些機構(gòu)課程聽著高大上，學完員工一臉懵，啥也落不了地。咱得盯著這三點：
內(nèi)容定制： 機構(gòu)能不能根據(jù)你企業(yè)痛點定制課程？比如團隊執(zhí)行力差，就重點練目標分解；溝通不暢，搞情景模擬訓練。
工具+模板： 課程結(jié)束后，有沒有管理工具包？比如績效考核表、任務分解模板，直接拿回去用才叫省心。
課后輔導： 學完就完事了？靠譜機構(gòu)得有跟進服務，比如3個月跟蹤輔導，幫企業(yè)把方法跑通。
三、性價比算明白：別當“大冤種”，錢得花刀刃上！
（分割線）
價格貴不一定好，便宜坑更多。算賬得看這三筆：
? 單價對比： 別光看總價，算人均成本！比如A機構(gòu)2萬/天但能訓50人，B機構(gòu)1萬/天限30人，哪個劃算自己算。
? 隱形費用： 住宿、教材、證書費都包含沒？別簽合同后才發(fā)現(xiàn)“這也要加錢”。
? 效果承諾： 敢不敢簽效果協(xié)議？比如訓完三個月后效率沒提升，退款或部分退款。有這承諾的機構(gòu)，底氣才足?。ǜ韶洉r間?。┛焖俸Y選三步法：
1?? 上官網(wǎng)扒師資簡歷，打電話問案例細節(jié)。
2?? 要課程大綱，看有沒有你急需的內(nèi)容模塊。
3?? 砍價時別慫，問清楚服務明細和效果保障。（真實案例參考：）
我去年幫一家制造企業(yè)選了XX機構(gòu)，老師帶著車間主任用精益管理工具，半年省了15%成本！人家老師天天泡現(xiàn)場，手把手教員工優(yōu)化流程，這才叫值?。ㄗ詈筇嵝眩海?/p>
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/516557.html