華傲的講師不是“半瓶子醋晃蕩”，那都是實(shí)打?qū)嵉摹袄吓趦骸?！比如?/p>
邢棟梁：行業(yè)里摸爬滾打二十多年，搞過水利監(jiān)理、項(xiàng)目管理，驗(yàn)收規(guī)程門兒清，講課能把你聽不懂的條文拆成“大碴子話”。
熊承明：增發(fā)國債項(xiàng)目的大拿，從“組班子”到“管現(xiàn)場”，手把手教你怎么把新項(xiàng)目“整得明明白白”。
張強(qiáng)：?？行乱?guī)難題，驗(yàn)收程序簡化、監(jiān)理責(zé)任變大這些“繞脖子事”，人家三下五除二給你整出應(yīng)對(duì)招數(shù)。
二、實(shí)戰(zhàn)課程：不是“念PPT”，是真干活！
華傲的課程不玩虛的，主打一個(gè)“接地氣”：
1、 項(xiàng)目管理：從“紙上談兵”到“工地實(shí)戰(zhàn)”
學(xué)啥？新規(guī)程驗(yàn)收流程、工序優(yōu)化、招標(biāo)文本咋改。
咋學(xué)？拿真實(shí)項(xiàng)目當(dāng)案例，模擬驗(yàn)收現(xiàn)場，手把手教填資料、盯進(jìn)度。
2、 監(jiān)理培訓(xùn)：新規(guī)落地“不抓瞎”
重點(diǎn)啃“一簡一繁、一大一小、一重一高”（驗(yàn)收簡化但資料更細(xì)、監(jiān)理責(zé)任更重）。
給“干貨包”：問題清單、應(yīng)對(duì)模板，回去直接套用。
三、為啥選華傲？三點(diǎn)“硬核理由”
經(jīng)驗(yàn)足：講師團(tuán)全是行業(yè)“老油條”，講的不是書本理論，是踩過坑、趟過雷的“血淚經(jīng)驗(yàn)”。
課程“對(duì)癥下藥”：針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)，比如新規(guī)銜接、項(xiàng)目開工難，直接給解決方案。
落地性強(qiáng)：學(xué)完不是“腦子會(huì)了手不會(huì)”，工具模板一籮筐，照著干就行。
四、學(xué)員咋說？成績單“擺這兒”
“以前監(jiān)理驗(yàn)收總被挑毛病，學(xué)了華傲的新規(guī)課，現(xiàn)資料一次過審！”（某監(jiān)理處李工）
“熊老師的‘九好開工法’太實(shí)用了，我們新項(xiàng)目啟動(dòng)省了半個(gè)月！”（某項(xiàng)目經(jīng)理王總）
五、提醒一句：選培訓(xùn)，別光看“牌子亮”
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/525020.html